何珏
“能力越大责任越大。做企业社会责任必须有长远的眼光,如果只注重眼前利益,那么,十年以后你的企业将走向何方?”11月27日,在第十一届中国·企业社会责任国际论坛现场,华晨宝马汽车有限公司副总裁杨美虹女士向记者袒露了多年践行企业社会责任的心声。
也正是基于长期以来的战略高度,和对于社会责任领域的深耕与坚守,在当天的“责任中国”荣誉盛典中,宝马中国和华晨宝马收获“2015年度责任企业”奖项。
企业社会责任(CSR)在中国发展至今,已经成为一个耳熟能详的概念。这个概念从无到有,既有本土企业对CSR概念的学习与践行,也有外资企业对本土化的探索与创新,然而究其历史,能长期坚持的并不多。BMW从2005年就开始综合利用自身优势与资源,针对重点社会课题,相继开启了一系列地企业社会责任项目。
2005年BMW在中国推出“BMW儿童交通安全训练营”,大力普及儿童交通安全教育,在11年里惠及39万小朋友及家长。这也让BMW成为中国最早启动CSR项目的车企之一。2007年“BMW中国文化之旅”正式启动,在9年中积累下20,000公里的走访里程,拉近了历史文化与生活的距离,唤起了公众对中国非物质文化遗产的传承和保护意识,是中国汽车行业中首个关注非物质文化遗产保护的企业社会责任项目。2008年四川地震后,宝马中国和华晨宝马共同成立宝马爱心基金,为经销商、员工与宝马车主和志愿者们搭建了汇聚爱心的平台,使BMW成为最早设立专项公益基金的企业之一。
凡事贵在坚持。对于企业来说,能在一个项目上发力近十年,其背后必然有着对该项目的热诚与信心,对这一社会现象的责任与担当,以及对企业社会责任的高度战略布局。
BMW的企业社会责任项目主要集中在三大领域:资源创新、文化交流与社会融合以及教育。杨美虹女士表示:“BMW在选择企业社会责任项目时,会针对本地市场的问题和需求,持续地借助自身优势和资源,推动和提供切实解决社会问题的解决方案,丰富品牌内涵。其次希望项目能让全员参与,让大家持续分享爱与贡献。”
诺贝尔经济学奖得主,美国著名经济学家,米尔顿·弗里德曼曾经为企业社会责任做过阐述:“企业仅具有一种而且只有一种社会责任——在法律规章制度许可的范围内,利用它的资源从事旨在于增加它的利润的活动。”
深度剖析线下的商业环境,不难发现,今天的企业社会责任显然拥有更丰富的含义:它是经济高速发展下,公众对企业良知与道德的呼唤,是新型社会消费者价值观念转变的成果。从企责概念的萌芽到企责战略的布局,再到具体的落地推进,需要企业兼具过硬的自身实力与坚定的信念。BMW“承担企业责任本身就是竞争力”的理念在当下显得自信和务实。
杨美虹女士在阐述“企业的商业利益与社会责任如何平衡”这一问题时表示:“不是企业去选择平衡,而是当今社会已经替你做出了选择。”在杨女士看来,一个企业在提供优质产品的同时务必力所能及地解决社会问题才能称之为“优秀”,才能赢得社会的尊重,才能保证今后的可持续发展。
在这样的理念倡导下,BMW的所有项目都有着“长期坚持、全员参与、实效为先”的特征。“BMW中国文化之旅”邀请了创业界、企业界、文化界共同发掘没落的传统文化在新时代的价值与意义。在当下万众创新的互联网+风潮中,BMW主动拥抱互联网,用更新颖有趣的线上体验激发更多的人主动承担社会责任。
与时俱进地实现企业和社会的共同可持续发展,十年如一日的坚持,良好地利用企业本身所拥有的多种资源,将企业社会责任战略落实到一个个卓有成效的项目,让人有理由相信,BMW会如其所言,在未来构筑更加完善的CSR实行机制,继续以更有效的方式推动社会问题的解决。