电力工程的安全与质量管理措施分析

张 明（国网四川省电力公司眉山供电公司，四川 眉山 612000）

电力工程的安全与质量管理措施分析

张 明
（国网四川省电力公司眉山供电公司，四川 眉山 612000）

摘 要：随着社会的发展和用电需求量的日益增加，电力工程被广泛地实施设立。在此基础上，一些关于电力工程安全与质量的问题也不断显现出来，并且亟待我们去重视解决，这不仅仅是电力生产方面的问题，也包括电力建设方面的安全与质量，本文就针对电力工程的安全与质量管理存在的问题来提出具体的意见并进行系统的分析。

关键词：电力工程；质量管理；责任体系；经济体制；规范操作

当代社会对于用电的需求程度在某一方面也能体现在电力工程的广泛实施环节，在电力工程的实施过程中，往往会因过度关注社会效益与经济效益的结合而往往忽视了电力工程实施建设过程之中的安全与质量管理，针对电力工程的安全与质量管理所存在的问题来分析，不仅仅是管理控制模式的落后，也是由于人们普遍缺少关于电力工程安全与质量管理方面的意识，本文会具体分析电力工程的安全与质量管理的现状，并根据所发生的问题给予具体的分析。

一、电力工程在安全与质量管理措施方面所存在的问题

（一）管理控制模式不能及时更新变化

目前电力工程安全与质量方面的管理措施及管理模式无疑是落后的，这种落后还体现在电力工程不能紧跟市场经济发展的需求，不能与时俱进。因此，我们要根据时代发展的要求，对电力工程安全质量的管理进行更新。

（二）电力工程实施过程中相关人员对于安全与质量管理意识薄弱

其实很多的电力工程在实施过程中，在进行安全与质量的管理前，都是要具有专业的电力工程安全与质量管理的意识，只有对安全与质量管理具有一定的了解并重视才能在此基础上去规范相关的电力工程实施操作。根据《2013年全国发生的电力安全事故情况》报告中表明，绝大部分的事故都是源于电力工程的相关人员对于设备仪器擅自调用，并且在工作过程中，在进行一些具体的操作时总是具有随意性，还有一些是相关电力公司未能真正在相关电力生产和电力建设过程中对人员进行相关警示，比如2013年4月10日的时候，武汉的一所久源电力有限公司的施工人员在华润电力登封有限公司2号机组检修工作中，随意移除发电机上的人孔盖板，并且没有履行工作手续，施工人员因人孔盖板在发电机内部空气压力作用下冲开而被击中，导致一人死亡。诸如此类的相关电力事故报告还有很多，比如施工人员在解决十几千伏的开关柜时没有规范操作，随意打开后柜门而触电身亡的案例比比皆是，甚至还有因施救不当而关联触电，施救几人相继而亡的事故。这些事故年年都在发生，并且数量并没有逐年下降，这也从侧面体现出，我国的电力公司在处理电力工程的安全与质量管理方面做得还不够，电力工程实施过程中的相关人员没有受过安全知识的教育，电力公司的领导阶层与电力工程实施的相关人员在安全质量的管理方面意识薄弱。若想降低事故的发生率，还是要从根本上转变工作人员的观念，积极做好并重视电力工程的安全与质量管理方面的工作。

（三）片面追求施工进度和经济效益

大多数的电力公司在设立电力工程的时候过于追求企业的经济效益，为了工程质量上的创优，也片面追求施工进度却忽视施工现场安全，这种急功近利的方式是不可取的。往往一些施工现场的危险地带缺少相关的安全标语，安全标牌等，包括工地文化及电力工程实施的方向管理等，这些细节是需要注意的，往往片面追求施工进度和经济效益并不利于保证工程建设的质量，也不利于保证工程质量的合格率。因此，在电力工程建设时，不能仅仅加强电力工程建设上的能力，而是应该加强电力工程生产建设以外制度方面的建设能力，注重各个方面效益上的统一。

二、怎样有效地对电力工程的质量与安全进行管理

（一）注重电力工程前期的安全规划

一个好的前期规划可以有效地规避一些风险，这些前期规划可以体现在施工现场上，比如一些安全的标语及对电力工程的相关人员进行安全教育等，或者是在电力工程过程中对可能出现的一些状况和问题提前预备多套应对方案，这种方式可以最大程度上提高并确保电力工程的顺利进行以及提高工程的安全与质量，为电力工程安全与质量管理而奠定基础。并且可以在电力工程开始之前对其他成功的工程项目提前进行踩点，也就是所谓的观摩学习，吸取优点，并为自己所用。国家也十分鼓励各个企业去学习优质工程实施中的优点。注重准备工作的开展，包括施工准备，生产准备等，这些准备工作也是电力工程前期安全规划中的一部分。提前设立基本建设目标，在保证安全的前提下，也要保证工程质量的合格率以及百分百的单位工程的良品率。

（二）注重电力工程安全与质量管理的规范性

电力工程的安全质量管理要不断趋于流程化、规范化。建立相关的监督考核机制以及落实相关的施工安全管理责任制度是十分必要的。规范各项操作也是有利于电力工程安全与质量管理，将每一项操作都设定好流程指标，明确操作的规范更有利于监督，这种流程指标也为优质工程的诞生奠定了基础。还可以从中提高企业内部的管理水平。一般的电力工程可以在投产后就上交竣工图，并且要重视具体的细节，细化不同的问题和项目。比如在工程结束之后的45天之内或者是一个月之内就应该上交本项目有关的全部资料，这些资料也包括各种施工细节及施工记录，这样可以使得所有施工行为及项目有迹可循。其实客观地来说资料的缴清也有利于安全质量管理后期的查缺补漏。在细化重点组织管理内容的同时将不同管理内容分开，以安全文明施工、综合管理、财务管理等几大方面进行多重考量。这些都是可以用来提高电力工程安全与质量管理规范性的有效方法。

（三）协调电力工程合理控制造价与电力工程安全与质量的关系

总体来说，一个工程实施的基础之一就是对于这个工程的成本控制及预期收益的首要确认，往往电力工程会因为预算及造价控制的原因而忽视了电力工程的安全与质量管理，而这种主观性的忽视也显示了电力工程在实施作业中的弊病。我们必须要保证造价控制，也要保证建设的高质量，所以确保建设质量与造价控制的协调性也是十分重要的。在保证工程效益最大化的同时，也要注重电力工程的安全与质量，这样才能促使电力工程的工程质量合格率达到百分百，并且在此同时还能打造企业品牌与形象，赚得良好的口碑。

（四）贯彻落实安全管理责任制度

在电力工程建设过程之中要想保证电力工程的安全与质量就必须建立相关安全管理机制，往往发生问题及事故的原因都是因为责任体系的欠缺与不完善。安全管理机制的建立需要进行细致的部门细分，在施工进行方面、质量管理方面、资料管理方面、金融管理方面等划分工作内容及承担责任范围。每个部门明确了任务，才能各司其职，并且在此基础上也能起到监督考核的作用，这也是安全管理责任制度中的监督考核机制的落实方法之一。不仅仅是各个部门，对于建设单位及承包方的经济责任问题一定要进行明确的划分，并且要签订相关的具有法律效益的安全协议。对于每一次的施工，都要有详细的、完善的施工记录。注重管理的规范性，每一个流程都要有明确的标准，有了标准，才能对电力工程的安全与质量进行明确的管理。

（五）加快安全管理理念的转变

在分析电力工程的安全与质量的问题过程中，提到过这一点，电力工程的安全与质量管理方面，相关人员对其意识薄弱，并没有真正意识到电力工程的安全与质量管理的重要意义。所以加快转变安全管理理念也是迫在眉睫。从根本上转变了观念才能改变行动，转变了观念才能对电力工程的安全与质量管理高度重视，达到经济效益与社会效益的最大化，也能在此基础上提高企业内部的管理水平，树立企业的优秀形象，提高电力公司的市场竞争能力，促进企业转型。安全管理理念的转变也体现在管理的规范性之上。

结语

电力工程的安全与质量管理也在随着社会的发展而在不断地去更新相关的措施，但是在电力工程的安全与质量管理上我们还有很长的一段路要走，我们需要加快安全生产的管理理念的转变，改变相关人员对于电力工程的安全与质量管理方面意识薄弱的现象。从而促进安全管理机制的落实，规范各项操作，注重管理的规范性，在保质保量的同时也要加强制度方面的建设能力。协调建设质量与造价控制之间的关系，并且在此基础上去使得社会效益与经济效益达到最大化，还能提升企业的内部管理能力，树立企业的优质形象。

参考文献

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中图分类号：TM73

文献标识码：A