发挥政治工作优势 提升国企发展效益

杨大伟

摘  要：依据当前国有企业和谐稳定发展的新形势、新常态，探讨了提升企业质量与效益（简称“提质提效”）的基本思路：发挥政治工作优势，为“提质提效”提供思想保障;发挥作风优势，为“提质提效”提供人力保障;开展创新活动，为“提质提效”提供智力支撑;发挥组织优势，为“提质提效”提供组织支撑。

关键词：国有企业;政治工作;提质提效;思路

随着油田发展战略、发展目标、发展模式的进一步明确，广大干部员工万众一心、共谋发展的局面已经形成。但是，实现发展目标，不断提升发展的质量与效益（以下简称“提质提效”），未来仍将面临许多复杂形势和严峻挑战。党建工作作为国有企业的独特政治资源和企业核心竞争力的有机组成部分，要与生产经营深度融合，充分发挥国有企业特有的政治优势、作风优势和组织优势，特别是广大党员群策群力的智力优势。把这些优势与企业工作结合起来，上下一心，以保障企业快速、健康、和谐、稳定发展，为企业发展“提质提效”提供不竭动力。

一、发挥政治工作优势，凝心聚力，为“提质提效”提供思想保障

发挥党建思想政治工作优势，各级党组织书记首先要加强全体员工的理想信念教育。通过定期上党课形式践行社会主义核心价值体系教育。坚持把社会主义核心价值体系贯穿于思想政治工作之中，广泛开展中国特色社会主义理论体系宣传教育活动，引导干部员工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。开展以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神教育，增强干部员工爱国、爱企、爱岗的主人翁意识和责任感。开展社会主义荣辱观的宣传教育，引导干部员工知荣辱、重品行、树新风。与此同时要加强形势任务教育。通过定期开展政治学习，努力提高广大员工对企业改革发展目标、思路、措施的深度认识，把广大员工的思想和行动统一到上级党委决策和部署上来，落实到企业改革发展各项任务中去，不断增强广大员工立足本职、争创一流的责任感和使命感。要深化“五种意识”教育。结合外部社会需求和内部员工需要，深入开展谈心活动，有针对性地强化其服务、质量、安全、品牌和诚信意识，真正把员工当亲人，积极为员工办实事、解难事，使服务社区、服务员工的理念深入人心。其次，要大力培养和选树先进典型和模范人物。弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神，用劳模的先进事迹感召员工，营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的浓厚氛围，是我党的优良传统。选树先进，典型引路要注重从基层党员和生产一线、特殊和关键岗位中发现选树先进典型，重视总结提炼各类先进人物、先进事迹案例，提高典型的感染力和引领力。要紧扣时代主题，抓好典型培养，深挖精神内涵，力争推出具有影响力的先进典型。第三，要加强宣传工作，充分弘扬正气，倡树新风。通过积极宣传典型，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，使党员和模范人物的先进性转化为企业的带动力。通过宣传本单位好的经验、好的做法，提炼积极性上的企业文化，进一步提高单位职工的荣誉感和外界的美誉度，为“提质提效”提供优良的风向标和示范岗。

二、发挥作风优势，关爱员工，为“提质提效”提供人力保障

人们常说：人马未动，粮草先行。领兵打仗后勤保障是关键，关爱员工、解决员工的后顾之忧是我党作风优势的具体体现。党群干部要通过推进关爱员工工程，加强人文关怀和心理疏导，协调解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题，推动和谐企业构建，对促进“提质提效”大有裨益。

一是要认真开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动。按照上级党组织部署，我们要统筹兼顾，突出重点，把服务企业生产经营与服务员工紧密结合起来，把解决员工生产生活问题与做好思想政治工作结合起来，把履行职能、发挥作用与转变作风结合起来。深入基层，面对面与员工沟通交流，了解员工生产生活和思想状况，心贴心做好员工思想工作，增进与员工的感情，实现员工思想状况在一线掌握、帮扶救助在一线实施、和谐劳动关系在一线推进、工作任务在一线落实，充分发挥好凝心聚力作用。二要维护职工权益，理顺利益关系。维护职工权益，应建立和完善员工利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障等机制。运用“预测、预审、预报、预防”等综合措施，建立劳动关系预警机制，减少和避免劳动争议，把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态，保持企业劳动关系和谐稳定。我们应进一步畅通信访渠道，创新工作方法，提高工作能力，最大限度增加和谐因素、减少不和谐因素。要注重源头治理，妥善协调各种利益关系，认真落实稳定风险评估制度，深入开展矛盾纠纷排查，积极汇报群众反映强烈的突出问题。要引导员工群众理性有序表达利益诉求，维护正常信访秩序，为“提质提效”提供稳定的内部环境。三是要不断提升帮扶救助送温暖工作水平。我们应牢固树立“群众利益无小事”观念，真诚倾听员工呼声、真实反映员工愿望、真情关心员工疾苦，做他们的第一知情人、第一报告人、第一帮扶人，尤其要关注那些在艰苦环境和有残疾的基层员工，让他们安心、舒心、全身心地投入企业改革发展实践，增强员工自豪感和归属感。积极贯彻落实“真困难、真帮助”原则和“三不让”要求，健全和完善帮扶救助、送温暖长效机制，通过有效的保障途径，切实做到“雪中送炭”。对一般困难员工开展“随时帮扶”，对生活特殊困难员工实施“重点帮扶”，对员工家庭发生重大变故进行“及时帮扶”，在重大节日期间开展“定期帮扶”，把组织的关怀和温暖送到广大员工的心坎上。四是要关心员工成长，畅通员工成长通道。油田管理岗、技术岗、操作岗三个系列“阶层”固化严重，是不争的事实，三个系列收入递减，于是很多人就千方百计寻求提高收入的突破措施，一心向往上一个等级，但身份很难转变。经过多年努力仍不见成效，很多人就会萎靡不振，逐渐降低了前进的动力。尤其是广大派遣工，往往学历不低，上进心不低，期望值不低，但他们成才的机会却很低，连续两年劳模，获得高级别的技术能手，对于他们很多人来说，都是难于企及的。评个职称，享受相应的待遇，改善一下家庭收入，对他们大多数人来说也绝非易事。成才机制空间狭窄，职业生涯设计难以实现，面临经济压力、家庭压力，他们心中的火气超过志气，泄气快于鼓气。在一年年的磨砺中，激情尽失，心如止水，逐渐变得老气横秋。打破用工界限，畅通员工成长渠道，成为广大派遣工的期盼。让员工达到自我实现的精神追求也是关爱员工的最高层次体现。

三、党员带头，开展经济创新活动，为“提质提效”提供智力支撑

努力建设高素质的员工队伍是保持和发展工人阶级先进性的关键所在，是“提质提效”的基础所在。各级党组织要认真落实建设“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”职工队伍的要求，引导和帮助广大员工学习新知识、掌握新技能、增添新本领，为“提质提效”提供智力支撑。

群众经济技术创新首先要与生产服务指标相结合，选准载体和平台。针对本单位降本增效项目，提出具体措施，组织员工参加技术攻关、技术创新活动。通过过程跟踪，确保降本增效目标的实现。其次要开展“技术攻关”专项竞赛活动，积极发挥职工群众的潜力智能，围绕生产中的难点、技术上的关键点，开展技术攻关竞赛，引导职工开展技术革新、发明创造、小改小革和合理化建议征集活动。三是要开展“小指标”竞赛活动。围绕降低成本、安全生产、节能降耗、提高效率、提高质量等内容，有针对性地适时开展小型劳动竞赛，调动职工的参赛积极性，促进本单位生产经营目标的完成。围绕安全生产、经营管理、服务稳定中存在的薄弱点，从提高管理水平、提高工作质量、提高工作效率、提高服务水平人手，瞄准先进水平，节能降耗，为企业各项生产经营目标的完成建言献策。

在群众性经济技术创新活动中，要充分发挥广大党员的带头示范作用，本着察实情、出实招、办实事、求实效原则，亮出党员身份，亮出工作标准，大胆亮出承诺，接受群众监督，接受群众评价，努力创造出经得起实践、群众检验的实绩。

四、发挥组织优势，加强自身建设，为“提质提效”提供组织保障

党群干部要加强业务知识学习，努力提升学习能力与实践能力，成为组织动员员工的能手、协调劳动关系的行家、关心服务员工的模范。要增强政治意识、大局意识和责任意识，求真务实，为民服务，把工作着力点真正放在研究解决企业所需、员工所急、组织所能的重大问题上，放在研究解决员工生产生活中的紧迫问题上，多做暖人心、得民心的事，多干打基础、利长远的事。

以提升党组织工作的科学化水平为重点，党群干部要深入基层、深入群众，发扬与群众‘同吃同住同劳动的优良作风，增进干群关系，提高做好群众工作的本领。深入落实“八项规定”，做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众、发展上为了群众，实现对上负责和对下负责的有机统一。

要加强党风廉政建设，大兴艰苦奋斗之风，带头践行“经营一元钱、节约一分钱”的理念，倡导勤俭办企业的良好风尚，强化自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，为“提效提质”提供坚强的组织保障。

“提质提效”是一项系统工程，党群系统广大干部在生产上当副手，而在鼓劲加油、铺路架桥方面要当主角，以作为定地位，找准工作的“位子”。将党建工作与生产服务相结合，开展群众性经济技术创新工作，努力寻出“提质提效”的“点子”。加强舆论宣传和先模选树，及时总结、报道本部门的典型做法、典型人物，以舆论为动力，吹响催人奋进的“号子”。围绕“提质提效”，广大政工干部通过找准 “位子”、出好 “点子”、吹响 “号子”，与行政干部并肩携手，合奏共鸣，相互补充，齐抓共管，就一定会夺取生产经营和改革发展的新胜利，就一定会顺利实现企业发展的新战略、新目标。

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