青岛宏大倚百年基业 谋创新之路

本刊记者 袁春妹 通讯员 刘霞

青岛宏大倚百年基业 谋创新之路

本刊记者 袁春妹 通讯员 刘霞

2015年10月，青岛宏大纺织机械有限责任公司将要迎来企业95岁华诞。1999年5月在国资委“主辅分离”政策下，建于1920年的原青岛纺织机械厂也一分为二，其以纺织机械为主业的优良资产组建为青岛宏大，辅业则被剥离开划归了民营企业。自1999年5月至今的16年里，青岛宏大成为了国家纺织机械制造业——梳棉机、清梳联合机和自动络筒机的国家级团队，并竭尽全力做强了主业。

耿佃云

纵观青岛宏大的发展历程，可以看出：企业之所以能够保持旺盛的活力，与其与时俱进，追求卓越、永不满足的精神分不开。

在企业的可持续发展中，青岛宏大在传承企业有史以来的优良文化传统的同时，着力打造着独属于自己的优势，正如该公司总经理耿佃云所说，青岛宏大基于“好产品”、“好队伍”、“好架构”和“好装备”形成的“四大优势”，为企业铸就了今天的行业地位和产业价值。

科技创新锻造“好产品”

做好产品，是企业生存和可持续发展的重要前提和根本。自“主辅分离”后，16年来，青岛宏大一直在不断加强着企业的科技投入和创新，勇于承载着作为国家战队一员的行业担当，多个国家项目在这里孕育、成长、成熟，并最终服务于中国纺织产业发展。

从1955年国产化首台梳棉机，青岛宏大历经90多年的发展，已从当初单纯的梳棉机研发生产，形成了今天集梳棉机、清梳联合机、自动络筒机、倍捻机四大系列产品研发生产的国家级纺织纺纱成套设备生产基地，产品性能始终处于国内领先、世界先进水平。

2012年青岛宏大技术中心被认定为“国家级企业技术中心”；2013年，企业凭借其在梳棉机、自动络筒机制造领域的绝对优势，获得行业“梳棉机产品研发中心”和“自动络筒机研发中心”称号，企业品牌和产品深受行业认可。

16年来，青岛宏大的主要产品梳棉机、自动络筒机和清梳联的技术研发取得令人瞩目的成绩：梳棉机相继开发出JWF1203、

JWF1205、JWF1207、JWF1209、JWF1211等机型，产品均通过中国纺织工业联合会的科技成果鉴定，其中JWF1207、JWF1209、JWF1211梳棉机分别获得中国纺织工业联合会、中国恒天集团、青岛市等科技进步奖；自动络筒机开发出国产第一代完全具有自主知识产权的SMARO自动络筒机（JWF1003型），并不断拓展，开发出SMARO系列自动络筒机——SMARO-I细络联型自动络筒机、SMARO-E托盘式自动络筒机、SMARO-NEW自动络筒机，产品均通过了科技成果鉴定，其中SMARO-I细络联型自动络筒机代表经纬数字化技术参加了国家“十一五”重大科技成就展，SMARO、SMARO-NEW自动络筒机等先后获得中国纺织工业联合会、中国恒天集团、桑麻科技进步奖等；清梳联产品相继开发出多种新机型，形成自主配套的能满足用户不同需求的清梳联，清梳联先后获得过国家、中纺联、青岛市、中国恒天集团科技进步奖等。

青岛宏大在产品性能和技术水平上不断完善、提升，并已在市场中形成了自己稳固的竞争优势。据悉，近6年，企业三种主打产品的市场占有率表现出色，产品的市场销量和广大客户群的建立，无不体现出青岛宏大及其产品的市场竞争力，而客户的持续购买，则不仅显现了企业产品的优秀性价比，也饱含客户对青岛宏大完善售后服务的信赖。

今天，青岛宏大三大主导产品的质量和性能均达到国内同类产品的领先水平，企业品牌优势凸显，并先后获得了全国纺织“十大品牌文化”及“十大品牌文化创新奖”等荣誉。

青岛宏大的产品技术创新始终是行业企业关注的焦点。

机制创新打造“好队伍”

在企业的发展过程中，青岛宏大始终清醒地认识到：企业发展离不开人才和创新体制。优秀人才是企业发展的源动力，而保持企业技术研发水平一直处于同行业领先地位，则必须依靠有效的创新体制，以充分激发企业的持续创造力。

通过对毕业生的调查，学生指出在学习课程后，虽然掌握了方法研究、作业测定和现场管理的基本知识，但每个人在实践中应用相关知识的侧重点和深度都是不同的。因此，学生在实践时，要不断更新自己所学的技术、原理和方法。

青岛宏大非常注重科技研发人才的培养，并不断提高科技创新的管理水平，依靠着创新制度化，青岛宏大的竞争力不断提升。

在体制创新下，企业首先建立了项目经理全责制，并制定了项目开发管理办法和项目开发流程，按照双向选择原则选拔人才，建立由设计、工艺、质量、生产、服务和采购人员组成的项目组。

其次，实行项目激励机制，按产品成本、研发费用、市场利润直接与开发项目人员收入挂钩。进一步完善、落实项目管理制度，实行项目推广评审制。在企业内形成了鼓励创新、宽容失败的创新环境，有效激发了企业技术、销售、服务和生产一线员工的创新意识，“让员工共享公司发展的成果”极大地推动了企业的创新动力。

第三，企业通过完善科研人才评价体系，进一步完善了绩效考评机制，以业绩评价人才价值，打破可企业原有的奖金分配制度，营造出了鼓励创新、多劳多得的良好研发氛围。与此同时，还加强科技团队建设和骨干人才培养，大胆起用态度端正、有创造力的年轻人承担重要岗位和设计任务，让全员创新落地生根。

第四，企业逐步引入了集成产品研发（IPD）模式，建立以客户需求为中心的研发机制，推行结果导向型项目管

理念创新形成“好架构”

在很多人看来，国企的政策传导速度很慢，在很大程度上降低了企业的快速反应能力。青岛宏大通过管理创新，依靠新的理念和观念，统领、协调着企业的各项工作推进，并依托于这样的管理创新，使得企业的综合竞争力大幅提升。

青岛宏大在技术创新上的不懈努力，不仅让企业产品性能不断提升，也赢得了众多行业认可。

内部管理有效才能使企业的生产运营进入最佳的状态，青岛宏大现行的精益生产、超市化管理以及内部市场化运营等方式，让青岛宏大的整体运营水平得到了更大提升。

首先，青岛宏大强调制度化管理，重点加强了内部控制建设、安全标准化工作、精益化生产，推行6S管理，是中国恒天集团首批6S管理示范工厂达标单位并通过了国家安全生产标准化企业认定；

再次，经过2014年的模拟运行，今年5月在公司内实行市场化运营，其推行的分厂独立核算体制，目的就是通过对分厂的独立核算，划小核算单位，分清责任，分担风险，通过内部运营机制，激发内部活力，形成风险共担，利益共享的有机体。

同时，自2008年青岛宏大战略行东迁以来，2011年公司产量达到历史最高，但是由于很多历史遗留的原因，使企业受到束缚，不能进一步发挥自身的潜力，2014年，企业在结构调整上作出了大踏步的优化，把原有的机械厂、钣金厂搬迁到位，实现了完全自主的生产体系，使生产经营工作更加得心应手。

理新机制，加强项目立项、实施、监控、验收、评价环节的管控，严格验收、评定项目目标实现情况及项目奖励。此外，企业还在销售、服务、生产线实行区域经理负责制、首席服务师、技师聘任制等制度，使企业中的各类人才能够人尽其才，通过相应的激励政策，发挥员工创新潜能。

青岛宏大历经近百年岁月所沉淀出的优秀企业文化，为企业打造出了一支优秀、稳定、奋进的战斗团队，他们在企业的研发、销售、服务和生产中发挥着自己的能量，为企业在各个时期的发展均做出了巨大的贡献。

青岛宏大梳棉机装配现场。

加工优势源于“好装备”

青岛宏大在做大做强的过程中，除去软件上的不断优化，还在持续加大硬件设施的建设，尤其是技术中心研发手段和设施条件在不断加强。据悉，青岛宏大技术中心的仪器设备的总价值已近亿元，所拥有的先进数控设备达100余台套，这些，在更大程度上满足了企业产品研发、制造、安装、调试、工艺攻关、产品功能试验等方面的需要。

为持续改善企业科技创新的基础资源配置，青岛宏大建造了用于研究、开发、检测、试验的产品实验室，形成清梳联、细络联、自动络筒机、电锭短纤倍捻机的试验基地。2013年5月，为进一步加大新产品的性能检测及完善，企业成立了新品试验厂，承担了电气技术创新、新品试验基地和产品孵化器的功能，通过强化新产品的试制工作，加强了企业的创新能力。目前，新品试验厂已经完成SMARO-E托盘式络筒机、SMARO-I细络联的整机试制生产工艺技术准备工作，以及纱库、CBF管纱喂入、落筒小车组件的批量生产工艺文件和工装的设计实施工作。通过技术改造完成CBF、落筒小车、纱库组装生产线，已具备批量生产工艺技术能力，此外，还恢复了企业的电气配套生产能力。

青岛宏大依托先进的管理理念、现代化的设施以及高新技术产品，使企业始终处于良性发展道路上，已被青岛市列为新型纺织机械产业基地，并成为了青岛市十大高新技术产业化基地之一。目前，青岛宏大集众多荣誉于一身，国家重点高新技术企业、国家创新型试点企业、全国企事业单位知识产权试点单位、全国纺织工业先进集体、全纺技术创新示范企业、山东省创新企业、山东省十佳自主创新品牌企业……并获得了全纺改革开放三十年推动纺织产业升级重大技术进步奖、产品开发贡献奖，梳棉机、清梳联产品获山东名牌产品称号、国家重点新产品等。

在技术创新之外，青岛宏大踏实增强企业制造能力，使得企业的产品实现了以更好的品质表现服务于用户的目标，而行业内外的众多荣誉则不仅是对企业用心做企业、创新做产品的认可，更是对企业持续发展的鞭策和鼓励。依托“四大优势”，面对当前形势，青岛宏大相信：只有不断坚持科技创新，加强内部调整，抓住机遇，开拓思路，才会有新突破；作为国家级团队，青岛宏大必将不辱使命，为振兴国产装备制造业，为民族纺织产业发展做出自己的贡献。