猪“高热病”临床案例分析

白挨泉/广东省佛山科学技术学院

猪高热综合征，是一种发病率和死亡率均较高的猪烈性传染病，病猪临床主要表现为体温升高、呼吸困难及部分病猪腹泻或有神经症状、皮肤发红等临床表现。病原主要为多种病毒和细菌的混合感染和继发感染，主要包括高致病性猪繁殖与呼吸综合征病毒(HP-PRRSV)、猪流感病毒(SIV)、猪圆环病毒2型(PCV-II)等病毒性疾病和副猪嗜血杆菌病(HP)、猪支原体肺炎(MH)、附红细胞体等细菌的混合感染。临床上较难防制，给猪场和养猪户造成了严重的经济损失。

亚健康猪群的概念：猪群感染(显性感染、隐性感染)免疫抑制性病因，导致机体抗病力低下，在外界不利因素的刺激下(应激、疾病等因素)导致机体发病，继发多种病原混合感染，造成大量死亡难以控制。由此可见现在许多猪场的猪群处于亚健康状态，导致现在猪场的饲养难度、风险加大，疾病控制更难。

PRRS发病原因分析：PRRSV具有易变异的特点，同一个猪场有不同的病毒毒株或亚群，场内存在猪PRRSV逐渐变异。诱导变异的因素有猪瘟病毒、2型圆环病毒、TTV等其它病毒对猪机体的破坏以及PRRS免疫程序不合理，特别是应激因素可加快PRRSV的变异的速度。

一、流行病学

繁殖呼吸综合征（蓝耳病，PRRS)及猪圆环病毒2型感染（PCV-2)作为养猪业中危害最重要的免疫抑制性疾病。对养猪生产的危害越来越严重，而且本病在全球各地普遍流行（引种是主要因素）。我国从1999年开始发生PRDC，首先发生的是中国香港，广东东莞地区，以后逐渐扩散到广东省多个地区（惠州，江门，佛山，四会，阳春）等高密度饲养区，从2001年开始，PRDC在广西，福建，海南地区也表现的越来越严重。逐渐全国各地PRRS阳性场比例越来越高，对生产的危害也越来越大。2006年春我国蓝耳病病毒毒株出现变异，病毒流行毒株（高致病性毒株）的Nsp2基因533-561位连续缺失29个氨基酸和481位氨基酸的缺失。本病现在的发生与2006、2007年相比，近年发病有所缓和，但仍继续肆虐，已成为严重危害养猪生产的第一大疫病。主要表现为母猪配种问题，不发情、配不上种、返情、淘汰率增高，母猪流产；出现哺乳仔猪、保育猪和生长育肥猪呼吸道疾病的高发病率与死亡率增高；猪群生产性能（繁殖、生长）极不稳定，给我国的养猪业带来更大的挑战。

本病是高度接触性呼吸道传染病，可通过多种途径传播，呼吸道是该病的主要感染途径，另外可通过配种、分娩等接触传播以及垂直传播，特别要注意内部变异；感染公猪精液带毒，可导致感染公猪精子出现畸形，通过受精传播PRRSV。怀孕母猪和保育仔猪是主要易感群体，发病率琿，病死率也高。其他阶段的猪多以散发为主。冬春季节是高发季节(出现变异株，新发病场发生的季节)，感染猪群在没有继发感染的情况下，猪群一般不会表现出严重的临床症状。

二、案例一

(一）2012年10月10日到某猪场处理问题，当时的情况及处理方案概述如下：

猪场为5 000头母猪规模，有自己的扩繁场，自繁自养，两点饲养，（分一、二两个场饲养，场内各分A、B、C、D四条线）。近2年没有引种，发病前免疫蓝耳病疫苗比较混乱，有时免疫经典毒株蓝耳病疫苗，有时免疫高致病性蓝耳病疫苗。2012年7月一场C线猪群表现不稳定，母猪各胎龄、怀孕各阶段独有流产早产现象，部分母猪发烧死亡；产死胎、木乃伊胎比例偏高；保育猪死亡率高，发病后免疫疫苗更加混乱。

1.主要症状及病变。

怀孕母猪少部分体温高达42℃～43℃，高热稽留，食欲废绝，眼睑红肿，后期发青，大量的流产，产死胎、木乃伊胎、弱仔，病死率很高。保育仔猪高热稽留体温高达41℃～43℃，挤堆，不愿走动。眼睛红肿，有时发青，眼屎增多。有神经症状，表现为角弓反张，转圈，划水状，四肢瘫痪无力。排黄绿色腥臭稀粪，病死率极高。肺衰竭萎缩、有纤维素性渗出，心衰竭，全身淋巴结肿大，脾肿大坏死，肾衰竭、点状出血，肝肿大坏死，肠道出血溃疡，脑水肿出血，关节肿大，皮肤点状、斑状出血等多种表现。

2.诊断。

表1 结果统计

初诊pcv-2、HP-PRRSV、混合感染HP、S、附红细胞小体、猪流行性感冒；采流产物、发病保育猪血液及病料实验室化验；通过（RTPCR法、PCR法、显微镜检查、细菌分离培养等）确诊结果验证了初诊结果。

3.处理措施。

全场哺乳仔猪紧急免疫，全场保育仔猪紧急处理（不可治愈的淘汰)，结果见表1。

(1)实验组1、保育猪治疗效果对比：57保育发病猪172头未作处理，死亡123头死亡存活率23.6%；60保育发病猪132头治疗处理，死亡65头存活率46.7%；53保育发病猪165头治疗处理，死亡90头存活率45.5%；效果评估：发病后的保育猪按方案处理后，存活率比未作处理的发病猪存活率高50%，效果显著。

(2)实验组2、产房哺乳仔猪防控效果对比：56哺乳仔猪154头仅作补打预防，转入保育死亡14头（48日龄）成活率90.9%；57哺乳仔猪162头仅作补打预防，转入保育死亡12头（41日龄）成活率92.6%；52哺乳仔猪182头全部执行保健方案，转入保育死亡1头（38日龄）成活率99.5%；效果评估：产房哺乳仔猪在执行打针保健后的成活率明显提升，在完全执行保健方案后，转入保育舍的成活率更是高达99%，猪的健康水平提高，有效减轻饲养成本，提升猪场效益，减轻员工工作压力。

通过C线的保健方案证明，全场执行免疫保健方案效果会很理想。建议C线尽快执行保健方案，以免病情复发，避免出现传染A、B、D线的情况；今天发现D线产房已出现一窝发病病例。

(二）2013年2月猪场回访纪要

二场也感染发病，B线产房表现有瘫痪等神经症状，采食减少，拉黄色水样稀粪，导致死亡。进入保育舍，小猪表现为毛松，关节肿、消瘦、腹式呼吸明显，死淘率大30%以上。A线、C线同样，进入保育舍小猪发病死亡较高。

1.剖检主要病理变化：主要表现大叶性肺炎，全身淋巴结肿大，脾脏肿大，心肌变性，肝黄疸，有白色黄色坏死点；胃浆膜面针尖状出血点；胸腹腔纤维素性渗出；皮肤轻微出血点。说明二场已经发病。

2.一场育舍发病阶段同前，且由C线扩展到D线、B线、A线，产房发烧、消瘦、比例明显增多。保育舍死淘率达50%以上。

三、案例二

2014年8月7号拜访某种猪场，猪舍整体设计布局科学、管理水平较高。母猪产仔数、初生重、断奶仔猪重量很好，仔猪肤色红润、毛色光洁、眼睛清亮，猪舍卫生条件、干燥度都符合要求，群体的健康程度从感观上看比较好。在巡视猪舍时存在以下几个问题：

产房仔猪个别出现八字脚、后肢无力、阴户红肿现象，造成这一症状的主要原因是由于饲料霉菌毒素引起。保育舍仔猪个别有脱肛、阴户红肿现象。保育仔猪普遍出现低烧现象，体温在39.5℃～40.5℃，打喷琿、咳嗽、流鼻涕、呼吸困难，病猪发病后期会出现拉稀现象，粪便稀软，内含大量消化不良的饲料颗粒。

结合临床症状、流行病学、病理剖检初步诊断，保育舍仔猪发病主要为：流行性感冒、混合有增生性肠类（感冒会使得全部保育猪检测体温时表现为低烧状态39.5℃～40.5℃)；霉菌毒素中毒有一定的表现。但要重视变异蓝耳病病毒的感染和II型圆环病毒感染的预防工作。当前残猪中表现出大叶性肺炎、脾肿大、肠系膜淋巴结肿大、胃浆膜出血、粘膜溃疡、肾变形、功能衰竭、皮肤发绀。这说明发病猪致死原因，主要环病毒导致的，目前处于散发状态，如不重视，可能在几个月后爆发。如变异蓝耳病和II型圆环病毒感染爆发，可导致大量的保育仔猪发病死亡，造成严重的经济损失。猪场采样已化验HP-PRRSV、PCV-2，结果阳性，说明猪场己有感染。

四、猪病防控的对策

1.引进先进的管理理念，注重员工的生活环境，提供良好的发展平台和合理薪酬，营造和谐的工作氛围，留住人才，增强员工的稳定。制定科学的可行的绩效制度、考核标准量化，提高员工工作的积极性。制定培训计划，提高团队协作能力及凝聚力，提升整体员工的素质。切记要养好猪人才是最关键的。

2.提高管理者的思维及管理水平，管理者要提高对问题的分析判断能力，学会科学性的选择，选择科学；制定统一的工作标准，规范操作流程，使猪场的生产管理工作，特别是一些技术性工作岗位（配种环节、分娩环节、免疫保健环节、均衡生产环节)，工作人员必须严格按照制定的标准执行。加强公猪舍、配怀舍、产房、保育舍员工生产技能培训；加强兽医的专业水平的培训，要科学合理用药，不可滥用、乱用药物；对场长重点培训管理能力、沟通能力以及生产各个环节的技能，提高场长的综合素质。

3.为猪群生长创造良好的的生存环境。注重场址的选择，栏舍条件、饲养区环境清洁度、温度、湿度、空气质量的控制。大环境中的有害物的控制（苍蝇、蚊虫、老鼠、猫）要降到最低标准，加强环境消毒、清除杂草等。

4.建立完善成熟的报表制度和成本核算体系，用生产数据去指导生产和分析猪场存在的问题，实现猪场的数据化管理。

5.疾病预防思路：健全呼吸道门户，现在猪群流行的主要是呼吸道疾病，目前流行的疾病主要是破坏肺泡巨噬细胞，所以呼吸道问题表现严重，故预防萎缩性鼻炎、喘气 病、PRRS、PCV-2、PR、HC、SI、霉菌毒素等疾病，健全猪的三道呼吸道保护屏障对疾病的预防致关重要，但在生产中很多管理者及老板并没有重视。增强机体自身免疫功能，加强饲养管理，强化营养，提高机体自身免疫力。提高机体免疫力特别是要提高机体的营养水平，选用优质、全价、营养均衡的日粮，保证机体对维生素、微量元素、氨基酸的需求。预防继发感染，减少猪只的发病和死亡。

五、总结

把猪养好核心就是要有一个好的团队，一批高素质的人才，满足猪的基本需求，保证猪吃好、住好，做好猪只的预防保健，牢记养大于防、防大于治、防治结合的方针。根据本场的情况制订合理的免疫保健程序，做好消毒工作。当前猪场流行的疾病多是混合感染，疾病预防的重点是综合预防，不要单纯注重某个疾病忽略其他疾病的预防，管理者的思维决策是关键。最重要的关键是老板的抉择很重要。