“The color run”全球市场推广研究及启示之一：——赛事文化源

□盘劲呈（上海体育学院经济管理学院上海200438）

“The color run”全球市场推广研究及启示之一：——赛事文化源

□盘劲呈（上海体育学院经济管理学院上海200438）

传统体育赛事，不断被发达国家所认可和实施，推动着体育产业的发展，更为重要的是适宜于人们需要的健康体质训练，通过大面积的人员参与体育完事，不断传播体育事业文化，增强人类活力，推动经济社会文明发展，本文仅对“The color run”全球市场推广赛事文化传播源作一些研究，以引起社会各界和人们的重视，推动体育文化事业的兴盛作点研究贡献。

体育文化全球推广全民健身未来发展人类和谐

The color run，即彩色跑，也称星球上最欢乐的5km跑，是一种推行健康、欢乐和私人的平民化运动。赛事起源于美国犹他州的土著文化，赛事创办者特拉维斯?斯奈德致力于举办专业选手和新手结合的乐趣跑步运动，融入彩色元素的灵感来自于迪斯尼“世界之色”夜晚秀活动和著名的“Holi彩色节日”活动。赛事运营方以乐趣作为诉求为世界不同层次的大众提供了参与机会，文化传播成为the color run全球市场推广的重要手段。

1、the color run全球分布现状

在美国单项大型比赛系列中，the color run举办初期受到举国上下的关注。2011年3月，the color run以促进公民健康和欢乐为目的第一次作为赛事被推广，参与者在每个关口被上色。第一站比赛在亚利桑那州的菲尼克斯迎来6000名参与者。最初的系列赛由18座城市的分站赛组成，短短一年内，在美国北部已有超过50座城市和60万人参加到系列赛中，届时成为全美5km跑的最大体育赛事。2013年全年，赛事遍布全美、欧洲和澳洲的130座城市，同年国际管理集团IMG宣布与赛事主办方强强联手，拟定长期合作伙伴计划，将系列赛推广至大洋洲、欧洲、亚洲及非洲国家（见表1），数百场彩色慢跑比赛成为全球市场推广的一部分，最具代表性的当数2013年南非的第一站赛事，吸引了大量非洲人参与。全球推广方案有计划的进行着。

表1　 the color run所推广的国家分布表

联手计划借助强势的整合营销推广已逐步打开亚洲、非洲市场的大门，包括香港、上海、迪拜、多伦多等发达城市，美洲和欧洲市场共计35个参与国家，澳大利亚是大洋洲最早举办比赛的国家，拥有墨尔本、悉尼、布里斯班等13站赛事，2013年超过2万人在悉尼奥运公园参加比赛。但在大洋洲、亚洲和非洲国家市场潜力巨大，中东市场有待挖掘。截止2013年，已有超过170场赛事在全球范围内举办，2014年预计举办134场彩色跑比赛，一场体育与文化相融的推广正在全球悄无声息的蔓延。

2、the color run赛事参与现状

the color run一度成为全球参与人数发展最快的非竞技比赛，全球参与人数已超过350万。慢跑项目是世界公认的较为健康的项目之一，入门容易。全球雾霾、酸雨城市数量逐渐增多，人们越发重视自己的健康并自发组织体育运动，在上海，近万人的参赛名额在5分钟以内被抢空，运动可以在多种环境下开展，每次锻炼机会对于提高国民身体素质非常重要。提倡个性的西方文化主张自由，使人们在慢跑中享受自由、感知个性，超过60%的参与者是第一次参与比赛，勇于尝试的个性得到推广，70%的参与者是年龄18-40岁之间的女性，视觉冲击富有感性影响力，易感染并号召参与人。家庭幸福感和社交责任感是世界人民奉行的共同文化，超过40%的人以家庭单位、团队或邀请朋友的形式参加，赛场被作为家庭聚会、社交活动的情感交流场所。网络参与方面，全球Facebook、twitter关注人数已经超过380万且增长趋势明显（见表2）。大多参与者来自美国本土，参与范围已经覆盖全球35个国家，赛场集中在美洲和欧洲。赛事历史不长，欧美国家注重个性培养且文化传播机制完善，赛事在其他洲际的参与率相对较低。

表2　截止2014年全球主要国家Facebook参与人数一览表

3、the color run组织及管理

The color run开展的难度在于涉及国家多、资源流动大、部门协调之难和政府保障之难。其组织与管理主要分为两层：一是负责全盘操作的组织层；二是分流操作的外包层。承办方IMG集团充当运营中心，下设以市场推广为中心的其他部门（如图1）。

图1　 the color run全球推广组织结构图

The color run被作为一种权益在全球开发，赛事开发权所有者一般是各城市政府承认的协会或NGO组织，其负责赞助商、合作方、营销推广及赛事保障方面的协调，这有别于国内传统体育赛事的举办。赞助级别分为首席赞助商和联合赞助商，首席赞助具有同类产品排他权，担任监督中心的角色，联合赞助一般提供赛事产品赞助。合作伙伴是活动组织部门领导下的营销执行中心，负责整建营销组合和执行推广战略。视觉设计机构结合人员流量、站点设置、粉末运用等因素，布置赛事整体景观。协会负责与当地政府沟通，解决赛事后勤保障问题，由此构成集自主运营和外包运营为一体的组织管理体系。

综上所述，在商业性赛事全球推广的大环境下，通过对the color run全球市场推广的分析，借鉴其参与分布、市场细分和推广策略，结合我国自发性赛事举办现状，提出应当加强企业化赛事运作，运用市场力量发掘体育营销的各项资源，赛事推广要基于赛事参与者的心理特征，从直面信息出发，成立高效的体育转播机构，为赛事提供创新平台，建立具有本土特色的推广渠道，为赛事提供统一协调的保障辅助机制，使国内自发性赛事逐渐由困难转变为机遇。

[1]Demian Bulwa,Color Run attracts casual athletes[N].San Francisco Chronicle,2013,3.

[2]Chris Kaltenbach,Color Run to draw 25,000 to Camden Yards[N].Baltimore Sun,2013,5,9.

[3]The Color Run,[EB/OL]http://thecolorrun.com/about/.html.

[4]2014 State of the Sport-Part I:Non-Traditional Running Events.[EB/OL]http://www.runningusa.org.html.