中国汽车企业零部件采购与第三方物流的研究与发展

杨浩宇

（安徽江淮汽车股份有限公司，安徽江淮 230022）

中国汽车企业零部件采购与第三方物流的研究与发展

杨浩宇

（安徽江淮汽车股份有限公司，安徽江淮 230022）

随着中国经济的快速发展，汽车需求量巨大，自2002年中国汽车行业开始进入飞速增长的阶段，汽车零部件采购也已成为汽车企业经营的一个核心环节，是企业获取利润的重要来源，就现在汽车行业零部件的采购来看，大多是来自世界各地，运输方式也各有不同，范围之广，统筹难度之大，影响企业生产成本的可变因素太多，因此做好采购与第三方物流信息交流的工作显得尤为重要。

汽车零部件 采购 第三方物流

根据汽车行业的现状，汽车零部件供应物流分为汽车生产零配件供应物流和4S店零配件服务供应物流，无论在哪一方面，汽车零配件供应都很重要，怎么在这个环节节约成本，此时的重点就在第三方物流，合理化的物流配送，能极大的减少时间、空间和库存成本。

1　中国汽车行业发展现状

1.1汽车行业发展稳步上升

2009年在金融危机的冲击下，我国汽车销量突破千万，跃居世界第一；2014年产销突破2300万辆，连续六年居世界首位。（参考《中国汽车行业竞争态势与发展前景预测报告2013-2017》）。国民经济快速稳定发展不断推动了汽车消费，导致目前各大汽车生产企业产能迅速扩张。未来2-3年，国内汽车行业的产能将持续上升，但是，也促使了汽车行业的竞争愈演愈烈。

1.2宏观政策对汽车行业的支持与促进

在国家的宏观政策下，汽车行业在改革中发展、进步。2004年《汽车产业发展政策》的颁布，给了汽车行业发展方向，该政策旨在促进汽车产业与关联产业、城市交通基础设施和环境保护协调发展，推动企业进行创新以及产业结构的调整和重组，提高产业集中度，避免散、乱、低水平重复建设。这些都促使了汽车新品的不断推出，产能的不断提高。

2　汽车零部件采购的现状

2.1汽车零部件采购的重要性

随着汽车产业的快速发展，各大汽车生产企业从最初的自己制作到现在的世界性的各地采购，这种方式极大地节约了企业时间、空间、成本。一般来说，生产一辆普通的整车大约需要15000个零部件，汽车零部件的采购约占整辆汽车成本的60%-75%。汽车可以通过对零部件采购这一环节的成本分析、控制，可以有效地控制成本，提高企业的市场竞争力。汽车零部件的合理规划采购还可以提高企业资金的使用效率，加强企业资金的流动性。

2.2汽车零部件采购行业所面临的问题

现今汽车零部件行业的情况也不容乐观，原材料价格的上涨；人工成本的提高；市场价格的不断降低；外资企业在技术高端和供应链高端的压迫；行业内部竞争激烈。这些都是现在汽车零部件行业所面临的挑战，也是汽车生产商在采购汽车零部件时所需要考虑的问题。

3　第三方供应物流的现状

3.1我国第三方物流的起源

第三方物流起源于上世纪80年代的欧美，适应了资本主义经济的需要。90年代，第三方物流被广泛应用于实践生活。我国的第三方物流也从最初的概念引进到广泛的发展仅仅只用了几年的时间。

3.2中国第三方物流的发展现状

目前，在我国物流市场上从事物流服务的企业就有几十万家，其中从事第三方物流的企业占物流市场的比重由1997年的2%到目前的69%足可以预见我国第三方物流在不久的将来会持续蓬勃发展的形势。但我国第三方物流的另一现状又不得不令人担忧，我国的第三方物流利用率相比欧美国家要低的多。我国目前生产型企业原材料物流只有18%外包于第三方物流，成品销售物流外包率仅有16.1%。巨大的市场空间以及严重的供需比例失衡都促使我们思考我国第三方物流发展的未来。

3.3第三方物流服务的范围与功能

我国的第三方物流企业大多以运输、仓储等基本物流业务为主，加工、配送、定制等增值服务功能仍旧处在发展和完善阶段，随着信息技术的广泛运用，第三物流也在不断向信息化发展。

4　供应物流

4.1汽车零部件供应物流

汽车零部件供应物流是指为了迎合汽车制造业的需求将零部件以及相关信息从供应商运送到汽车生产厂家，为了高效率、低成本流动和储存而进行的规划、实施和控制的过程，是集现代运输、存储、分拣排序、包装、产品流通及相关信息流、资金流于一体的综合管理。由于汽车制造企业采取的是外协零部件，这些零部件大部分来自于国内零部件和国外进口的散装零部件，因此汽车零部件供应物流体系是一个以汽车生产企业为主导，原材料厂商、零部件生产企业为供应商的供应系统。

4.2部件供应物流的任务

（1）物流配送任务的顺利进行。汽车零部件种类繁多，各个品种的特点不同所选用的配送方式也不同，因此，必须要了解，尽量消除采购时所面临的各种不确定因素，从企业内部来看，就包括生产工艺、流动资金是否充足、仓储情况等；从企业外部来看，就包括宏观政策、行业竞争情况、原材料的物价、供应商的选择等。要保证物流配送的顺利进行就必须认真考虑这些问题。（2）采购活动提供必备的工具，降低成本。采购成本包括信息成本、差旅费还有所占比重最大的物流成本，因此尽可能的准备一些必备的采购工具，能很大程度上得节省成本。（3）企业间的物流相互合作。采购、生产、销售、消费和售后等构成了企业的供应链。大型企业生产与销售都相距比较远，物流在这之间就起到了关键的桥梁作用，活跃于企业内部，这就要求物流必须具备现代的物流思想，不仅要满足于本部门的需求还要立足于整个企业，宏观调控，达到最优的目标。

5　第三方物流在汽车零部件采购中起到的作用

5.1经济利益是第三方物流与客户合作的基础

一般低成本是由低成本要素和规模经济的经济性而创造的，其中包括劳动力要素，通过物流外协，可以将不变成本变为可变成本，又可以避免盲目投资而将资金用于其他用途从而降低成本。

5.2提高服务水平，增加服务效率

第三方物流不仅是单一地完成实际的物流业务，还包括设计、建议如何以最低的费用最有效地运输、保管货物等客户所需的物流整体系统。即设计如何捆包，在哪里的仓库保管，采用哪个运输部门，途径哪条运输线路，在哪个恰当时机发送货物等客户货物流动全过程的最佳方案。从而有效的提高了服务质量与速率。

5.3提高运输效率，节约运输成本

在某些情况下，企业的零部件采购是不合理的，小批量的生产就必然需要小批量的运输，这就提高了货物的供应频率，运输频率的增加就要增加运输费用，显然不经济。通过第三方物流的合理规划化，可以很好地解决这个问题。

5.4减少环境污染，促进社会经济可持续发展

通过第三方物流的合理规划，汽车零部件采购变得合理有序，从小批量、多频率到，合理的运输，从而减少运输的频率，减少能源消耗，减轻环境污染，从而达到促进社会经济可持续发展。

6 我国第三方物流的未来发展趋势

6.1信息化时代与第三方物流

自21世纪以来，我国已步入信息化时代，企业与企业，企业与分销商，企业与消费者的关系都在发生着变化，电子商务模式已经完全渗透了我们的生活，B2B、C2C和O2O这种线上线下的交易模式已被大众所接受。因此第三方物流配送也应该加速自己信息化的步伐，信息化是现代物流建设不可阻挡的发展趋势，物流信息的采集，物流信息及时处理的计算机化，物流信息传递的标准化和实时化，条形码技术、数据库技术、电子订货系统以及有效实时的客户反应，没有物流的信息化，企业的低成本，第三方物流的高效率高质量的服务也就无法保证。

6.2第三方物流的自动化与智能化

自动化立足于信息化，自动化达到的效果就是省时省力，降低人工成本，机械一体化，可以有效地减少误差或者错误的产生，也能扩大物流的作业能力，从而能提高效率。物流的智能化是物流信息化和物流自动化的有机结合，比如:运输量的多少、库存多少、运输线路的选择等等，都需要大量的准确而有效地信息和计算才能做出最合理的决策。

7 汽车行业零部件采购与信息化发展

7.1汽车零部件采购信息化的必要性

（1）了解市场，了解竞争对手。我国人口基数大，经济的稳步发展，对汽车的需求量也在不断增加，产品的不断更新，但是由于市场大环境以及国家的宏观政策的实施，市场情况瞬息万变，这也要求企业必须跟随时代潮流发展信息化建设，以便更加快速及时的了解市场动态，不输在起跑线上。（2）企业发展以及对客户的高质量服务。企业是在发展中成长，为了在残酷的市场环境中生存下去，就必须顺应时代的发展，客户的信息保存，以及使用情况的反馈等等，数量的庞大杂乱都需要有效而及时的分析与处理。有利于企业的进步与发展，也提高了服务顾客的质量。

7.2汽车零部件采购的及时性

随着市场大环境的发展，环保意识深入人心，高效节能的车型更受大家的青睐，车型的更新，零部件的换代都需要企业及时更新信息的存储，因此汽车零部件采购的及时性就显得尤为重要。

8 结语

时代的发展，信息化的普及汽车行业零部件的采购与第三方物流的关系密不可分，三者的有机结合可以大大提高企业的服务质量，降低企业的生产和运营成本，增加企业的竞争力。因此，信息化是今后零部件采购与第三方物流的发展方向。

［1］张彤.汽车零部件供应物流模式分析［J］.中国流通经济，2010.

［2］扬威.新国线快货及物流发展战略研究［J］.长安大学，2004.

［3］朱卫鸿.我国第三方物流供求现状与发展趋势分析［J］.宁波职业技术学院，2007.

［4］程艳霞.我国第三方汽车物流企业竞争战略研究［J］.物流科技，2007.