慧能继承五祖弘忍的衣钵后,在岭南隐居了15年。有一次,他去广州法性寺拜访印宗法师,刚好印宗法师在讲经。当时有两个僧人在辩论风和幡的问题。一个僧人说:风动。一个僧人说:幡动。两人各持己见,争论不休。慧能听了一会儿,说:“不是风动,亦非幡动,仁者心动。”
印宗听了之后大惊,问慧能:“我听说五祖的传人六祖已经南下,莫非就是你吗?”慧能这才出示衣钵,于寺中菩提树下,为众人开示禅道,从此创立南宗一脉。
禅宗传道,重视顿悟,强调直指人心的棒喝或拈花微笑式的心领神会。禅宗是千百年来跟其他哲学教派结合得最和谐、也最深入人心的一个佛教分支。可以说,禅宗对我们文化的影响,是真正的水性——“润物细无声”。
在企业管理界,参禅修佛的老总不在少数,排除掉修身养性的需求,也不乏从禅宗中领悟领导之道的意思。比如,柔性管理对人心的重视,就和禅宗理念如出一辙。
(摘自《领导文萃》)
【素材点拨】
柔性管理最大的特点在于,不是依靠权力影响人,而是依靠对员工心理的影响,依赖从员工内心激发出的主动性。因此,柔性管理注重的是内在驱动力,即俗话说的“得人心者得天下”。领导需要做的,就是把组织的目标转变为员工主动、自发的行为,让内驱力发生作用,众志成城,达成目标。
【适用话题】
顿悟;重视人心;润物无声;企业文化;柔与刚……