现代信用社企业经济管理的现状及改进建议

郭义

摘 要：随着社会经济的不断发展，信用社金融体制也出现在现代经济的发展中，它是金融机构的重要组成部分，信用社在建设初期的主要作用是财务预算。随着现代经济的不断发展，为了适应当前我国经济的发展方向，农村信用社的发展体制也发生了重大的变革。本文主要围绕农村信用社的现状开始入手，对信用社的发展现状进行深入的分析，并提出了改进的建议。

关键词：现代信用社；经济管理；现状；改进建议

农村信用社是拥有独立法人的银行类金融机构，在我国农村信用社是金融机构的重要组成部分。近年来我国政府对金融行业大力扶持，随着改革的不断深入，农村信用社也面临着严峻的市场竞争和挑战。要想在农村金融机构占有一定的地位，必须要对机构中的多方面加以改进，加强经济管理的效益，提升企业和员工的绩效水平，实现企业的绩效目标。

一、信用社企业经济管理现状

随着社会经济的发展和不断完善，当前的信用社已经得到了良好的发展，经过管理体制的变革，信用社和商业银行的差距越来越小，并在2003年确立了信用社的省联社地位，奠定了全省信用社的合作地位，提升了信用社在金融机构中的重要地位。改变了信用社是中国银行分支机构的局面，成为各省独立监督监管机构。当前我国信用社的管理机构是省级单位，肩负着信用社的经济管理责任。

1.管理方式不科学

当前农村信用社发生了几次重大的变革，最重要的表现就是权力下放，这样能对信用社的日常工作做到有效的管理，并且能从根本上提高信用社的工作效率，可以防止对其他金融机构的资金依赖，使农村信用社拥有独立的经营权。虽然权力下放能给企业经营管理带来一定的收益，但是在实行的过程中也存在一定的问题。首先，在信用社实行权力下放的过程中会受到地方政府相关部门的干涉，给信用社正常的资金管理带来一定的影响，对资源的管理方式的有效实施造成了一定的阻碍，由于政府对信用社管理侵权行为的加重，不利于信用社进行独立的发展。其次，目前我国信用社的管理形式仍然使用政府行政命令的管理形式，但是随着我国市场经济的快速发展，这种管理形式已经不能满足当前发展的需求，所以信用社应该转变管理的方式，由传统的行政管理方式转向市场管理方式，弥补管理方式对经营管理方面的不足。当前信用社作为一种新型的农村金融机构，呈现出经营经验不足现象的发生，这种管理模式深深影响着农村信用社的发展。

2.缺乏财务型的管理人员

农村信用社是金融机构的重要组成部分，有效的财务管理是确保信用社稳定发展的条件。当前信用社还处于发展中阶段，所以各项财务流程还不完善，并且缺乏相关专业的财务人员，限制了农村信用社的快速发展，使经营效益不能够得到最大程度的发展。信用社的资金来源是由资金的运转实现的，所以资金的有效利用影响着信用社的正常运转。由于我国信用社经营地址多在农村，其管理方式也呈现出不完善的状态，大多为粗放型的运转方式，相关制度也较为落后，信用社的经济管理不能发挥其作用。信用社作为金融机构的一种，其主要的作用是实现融资和促进成本最大化，但是由于缺乏相关的财务人员，导致在经营的过程中出现融资的能力下降，信用成本加大，贷款能力不强等现象的发生。另外由于信用社在金融机构的特殊地位，导致财务人员在工作的过程中除了要负担财务方面的工作，还要承担其他金融机构的管理工作，增加了财务人员的工作量。

3.缺乏科学合理的定位

在农村信用社改革的过程中主要注重信用社的产权关系，随着市场经济的改革，农村信用社为了跟上时代的步伐，应该进行商业改革，实现自我发展和自主经营模式，但是在改革的过程中由于没有自我约束机制实行的不好，所以经营管理模式存在一定风险。另外由于信用社在进行定位过程中没有结合农村的主要发展方向，所以没有为农村的发展做出一定的贡献。虽然近年来农村信用社在改革定位方面已经取得了一定的成效，但是由于信用社是从农业银行中分离出来的，在运行中资金管理形式与一些国有银行还存在较大的差距，为了解决这个差异，必须要加大资金的支持力度。但是这严重违反了信用社改革的根本目标。所以应该梳理好信用社定位和改革之间的关系，促进两者的有效结合，实现信用社对农村经济发展所作出的贡献。

二、对信用社企业经济管理问题的改进措施

1.运用下放式与合作制的经营模式

随着信用社当前的经济管理现状中权力下放问题和政府干预性强等问题的出现，农村信用社必须改变以前的管理模式，应该运用合作制经营管理模式，调动信用社发展的主观能动性，强化经营管理体制，增强信用社应对外部风险的能力。同时还应该在农村信用社发展的过程中增强工作人员的专业素养，来提高信用社的服务职能，调动工作人员的工作热情，提高员工工作效率，保证日常工作的顺利开展。农村信用社在进行管理体制改革过程中，应充分利用下放式的管理模式，巩固信用社用户的主体地位，建立系统的信用管理体制，将下放式的要求深化到农村中去，让用户明确信用管理体制的相关内容，积极进行三农问题的解决，实现信用社的服务宗旨。

2.建立信用资金结算体制

信用社在发展的过程中资金利用率存在一定的问题，导致在日常的经营过程中，经营管理模式存在一定的问题，这些现象出现的最主要原因是由于缺乏专业的财务人员。所以要想促进信用社的持续发展必须要引进专业的财务人员，建立科学合理的资金结算体制。信用社为了适应社会发展的需求需要制定同城票据结算体系，另外还要开展类似商业银行的转汇业务。为了促进这一目标的有效实现，农村信用社需要对以下几个方式进行创新。首先要对信用社工作人员进行定期的培训，提升员工的业务能力，通过现代化的科学技术手段来实现对信用社结算业务的掌握，在提高信用结算能力的基础上，实现信用社经营业务的扩展。其次农村信用社还可以结合其他商业结构的发展模式进行资金结算转汇业务的发展，扩展融资发展的渠道，实现资金的有效利用，并且吸取其他相关金融机构的经验，进行内部资金结算体制的完善。最后，要想实现资金结算体制的完善，离不开相关的资金管理人才，扩大人才的招收力度，对人才进行有效的管理，来实现信用社资金体制的完善。

3.进行改革准确定位

随着信用社管理体制的改革，我国农村信用社体制取得了较大的改革，但是由于改革的目标和改革体制问题的存在，信用社经营管理体制在发展中面临一定阻碍。造成这些问题的主要原因是改革中资金的使用率加大，与信用社的资金使用目标严重背离。所以应该在改革过程中加强资金运用能力，充分发挥信用社的协调组织能力。对信用社改革进行准确的定位，找出适合的发展模式。既可以实现信用社的自律组织又可以为信用社提供服务职能，实现各部门相关制度的落实。

三、结论

综上所述，信用社在进行经营管理体制改革的过程中存在改革目标和改革方式上的问题，与当前的信用社发展体制存在一定的矛盾。所以要求信用社相关领导和工作人员对改革的管理形式做出明确的规定，实现改革目标和改革方式的统一，奠定信用社在农村经济管理中的现实意义。

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