郝志春
(延安大学体育学院 陕西延安 716000)
体育运动消费现状调查与分析①
——以安西县跆拳道项目为例
郝志春
(延安大学体育学院 陕西延安 716000)
随着跆拳道运动的不断推广与发展,使其成为大众喜爱的健身项目之一。该课题运用问卷调查法、文献资料法和实地观察法,对当前跆拳道消费市场的规模概况、经营内容及运营情况等现状进行调查分析,为将来跆拳道的开展提出一些可行性的建议,便于促进道经济市场的健康发展。
跆拳道 消费市场 建议
被称为“世界第一搏击运动”的跆拳道,起源于一千多年以前的古代朝鲜,古称跆跟、花郎道,是一项以腿法为主,手足并用的搏击运动。跆拳道推崇“以礼始,以礼终”的尚武精神,以“礼义、廉耻、忍耐、克己,百折不屈”为宗旨,培养人顽强果断、百折不挠的精神,磨练人坚忍不拔、积极向上的品质,养成礼让谦逊、宽厚待人的美德,是一项集对抗性和武道精神于一体的极富挑战性的运动项目[1]。跆拳道运动在中国的发展时间虽然很短,但随着中国选手在世界级大赛中不断地取得优异成绩,该项目在中国的发展速度较快,在搏击类项目中,参与该项目的群体已经仅次于武术,而且各种出版物和音像制品也已相当丰富,市场资源相当可观。
在安西县跆拳道馆的面积中,青少年活动中心的面积最大,为300m2,而且盈利最多,为42300元,其它的跆拳道馆的面积平均在200m2,规模比较小,盈利也相对较少,这与安西县跆拳道整体的发展规模有一定的联系,由于青少年活动中心场地面积较大、环境条件较其它场馆优越,因此参与的人群数目也较多。所以跆拳道的开展是在其具有较高专业水平教练的精心指导下、优越的场地环境以及优良体育设施的情况下开展具有一定的意义。
从安西县跆拳道消费市场的经营内容来看,教学模式较为齐全,有一对一教学、小班教学、中班教学以及大班教学,同时还经营销售跆拳道运动所需的各种装备,并且适当组织安排各种比赛以及学员参加晋级考试。安西县的跆拳道市场在经营内容上日趋组织化、正规化,但是就其现在实际的市场运作看,安西县跆拳道消费市场还处于初步发展的阶段。
安西县6家跆拳道馆的119人中,其男生人数为94人,占总人数的78.99%,女生人数25人,占总人数的21.01%。其在整个教学模式中,男生参与跆拳道的人数比女生多69人,男生参与人数远比女生多,这种男女人数上的差异产生的原因主要由男女生在体育思想行为方面的差异造成的,如体育的整体意识和体育消费的动机上的差异;整体体育活动的频度、内容、时间结构上的差异等。也可以从男女生性别差异以及参加体育活动特点等来加以分析,男生喜欢体育似是极其自然的事,而女生喜欢体育需要发挥表象、想象、联想、情感等心理因素的作用。
从安西县跆拳道消费市场来看,目前这一市场整体上还处于起步阶段。安西县学习跆拳道的消费群体不断扩大,但在全县范围内普及需要很长时间,主要是由于本县跆拳道消费群体中大多数处于一种自发随意的状态,学跆拳道购买器材是“一次性”消费,如果不对消费者进行引导消费,开辟相关产品,开创新市场,跆拳道消费市场的开展将会受到一定的抑制。
据调查显示安西县跆拳道消费市场经营单位共6家,基本都是私人经营,没有形成大规模、高质量的企业。然而国内体育产业发展水平最高的北京市,2008年1月跆拳道道馆已经在100家以上,跆拳道协会入会人数超过一万五千人,并且形成组织规范系统的市场化运作。所以安西县应该根据自己切合实际情况合理规划,用最大的规模来促进跆拳道的开展。消费人群狭窄是影响跆拳道消费市场发展的最重要因素。据调查和访谈显示,目前安西县跆拳道馆的学员以青年男性和少年儿童为主,青年女性和中壮年人群则参与这项运动很少,这就造成消费群体单一,从而影响跆拳道消费市场的良好发展。
安西县的跆拳道消费市场管理不佳,没有形成统一有效的管理,管理职能紊乱。经营者自律性不强,处于一种无行业规范和服务标准运作的状态。跆拳道俱乐部的营销不仅实施于顾客,而且还要针对内部员工。这不同于有形产品的营销。跆拳道俱乐部人员素质的好坏直接影响着消费者对俱乐部的感知和评价,对人员进行培训和提高是跆拳道俱乐部营销成功的重要因素。安西县整个体育健身娱乐企业管理水平低,品牌意识缺乏,信用意识不佳,服务营销意识薄弱,基本不能够按照现代企业制度规范组建和运作体育健身娱乐企业。
收入水平是影响安西县跆拳道消费市场发展的最直接因素。安西县是发展中的中小县城,经济水平相对较低,人民生活也只是初步走向小康水平。近年来,政策不断改革,加快发展步伐,使安西县经济持续增长。据安西县国民经济和社会发展统计公报公布的数据,2006年、2007年及2008年、2009年城镇人均可支配收入分别为9464元、11331元、13044元、14434元。人民的生活水平在逐年稳步提高,安西县跆拳道消费市场必然有着良好的发展前景。
体育消费是指个人购买或使用体育产品与体育服务产品用以满足自己体育需求的活动,其水平可用价值(货币)单位来表示。据安西县审计局资料显示:城镇居民2009年可支配收入为14434元,消费性支出8331元,家庭体育消费在安西县城镇居民家庭日常生活消费所占比重较小,子女教育费用依然是家庭最主要的支出,占16%以上,体育消费只占极小份额。这与发达城镇相比差距显注。
安西县面积2405平方公里,人口26.2万,仅6家跆拳道馆,数量极少,并且馆内设施相对简单,安西县跆拳道馆课程设置较为单一,在传授跆拳道技能方面投入精力较大,但在跆拳道文化传播方面做出的投入不够。学员中在校生占多数,但长期坚持接受训练的人数较少。从业人员基本为个体经营,服务时间安排单一,与大众的白天上班时间相对冲突。道馆的过于稀少和教学时间的不合理制约了安西县跆拳道消费市场的发展。
(1)就目前来看,俱乐部的有形展示主要集中于俱乐部的环境设施、收费情况和信息情况这三方面。随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,人们对体育的认识逐渐加深,对体育的需求不断增加。但是体育的主动意识还不够,积极主动的投入到体育健身中的热情还不高,还不能充分享受体育带给工作、生活的巨大乐趣。从整体上看安西县局民在满足基本生活消费后,用于发展消费和享受消费的可支配收入不是很多,用于体育消费的货币更是有限,因而局民体育消费水平总体偏低。
(2)现在大多数安西县跆拳道馆的环境设施都有了很大的改善,这也是为什么会员会选择环境好的跆拳道馆的原因所在。应加强安西县的消费群体对跆拳道的宣传力度;提高大众对跆拳道的健身价值的科学认识;按国家有关政策和法规开发跆拳道市场,发挥其经济资源优势抢占市场;改革赛制将跆拳道比赛全面推向市场;积极引导和开拓跆拳道健身娱乐市场。根据当前安西县跆拳道消费市场的现状,结合安西县社会经济的走势,对发展安西县跆拳道消费市场提出对策。
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G80-32
:A
:2095-2813(2015)05(b)-0143-02
郝志春(1974—),男,汉,陕西黄陵人,延安大学讲师,研究方向:足球训练理论与方法。