建宣传工作新格局 唱管理提升最强音

文/中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油公司党群工作部 刘鹏

神华鄂尔多斯煤制油公司通过定制度、定方向，加强网站、报纸、论坛和通讯员队伍建设，引导正确的企业舆论，提振员工干劲，推进精神文明和企业文化建设，为实现煤制油发展之梦提供源源不断的精神能源。

一、建立新闻宣传工作长效机制

公司属年轻的煤化工企业，随着管理提升和精细化管理理念在公司的落地生根，在公司党委班子的高度重视下，包括新闻宣传工作在内的各项工作都在逐渐走向规范化和高标准化。2013年，公司新闻宣传管理开始有了“大动作”，在广泛征集各单位及广大通讯员意见的基础上，对原有的新闻宣传工作制度做了全面更新与完善，制定了体系文件《新闻宣传工作管理规定》。新规定详细诠释了公司新闻宣传工作的目的、组织与职责、管理要求、宣传经费使用、稿费发放、考核与奖励等内容，公司新闻宣传工作从此“有法可依”。完善机制是搞好新闻宣传的重点。要统筹安排好各单位宣传工作，特别需要各基层单位新闻宣传运行机制来支撑。在这方面，煤液化等五大生产中心做出了成功的尝试。一是新闻宣传与月度绩效考核挂钩；二是制定《新闻宣传报道奖励办法》，对发表稿件进行物质奖励；三是在各装置开展稿件评先评优活动；四是积极参加培训。

2014年，为全面落实党建信息化系统对新闻宣传工作的新要求，公司在年初便下发了《关于开展2013年新闻宣传绩效考核的通知》。第一次施行的新闻宣传绩效考核，用数据说话，按月对各单位的新闻宣传工作进行公示和考核，起到了激励先进、鞭策后进的作用，确保了新闻宣传工作按时高效完成。现如今，员工们自觉地开始观察工作细节、记录生活点滴、拍摄精彩画面、书写煤制油风采，激励性的新闻宣传管理机制培养了员工敏锐的新闻嗅觉，新闻宣传工作逐渐融入员工们的工作和生活中，形成了“人人都是通讯员”新格局。

二、信息化建设促进新闻宣传工作

公司新改版的门户网站，充分吸收了上级公司网站的亮点，并把贴合公司安全生产实际和员工工作生活的栏目有机结合。新网站集信息发布、平台链接、文件阅览、扩展阅读、专题宣传等功能于一体，经过三个月的试运行，在倾听一线通讯员的意见后，改进了界面风格，完善了主体结构，网站变得更实用更美观。作为子（分）公司中唯一与上级单位内网并线运行的网站，公司内网对“上传”煤制油生产经营现状，“下达”上级公司指示精神起到了巨大推动作用。作为煤制油自己拥有的宣传媒介，几乎没有其它宣传方式能有网站这样的多功能：信息传播全面、信息要素突出、传播效率极高。公司宣传管理要做的，就是如何有效运用好这个平台，并且随时引进与借鉴信息化发展的最新成果，为宣传煤制油建造一个更加“赏心悦目”的舆论阵地。

信息报送系统是网站运营的“利器”。公司结合实际情况，创造性地推出了用一套系统管理两级网站的多功能报送系统。从此淘汰了效率甚低、管理落后的线下审稿流程。公司党群工作部和各单位通讯员为优化信息报送流程，提出过数十条“合理化”建议，实现了报送系统的便捷操作、功能改进和报表统计的科学有效。

三、实体传媒在“有形”读出“无形”

企业内部实体宣传媒介具有重要意义，是展示煤制油形象、传播企业精神、增强员工归属感的一个重要组成部分，而且也是加强公司与外界沟通交流的重要载体。公司通过实体宣传媒介介绍煤制油发展进程，利用报纸、展厅、多媒体宣传片、固定式宣传栏，将生产经营、发展动态、先进事迹公之于众，唤起员工对煤制油事业的认同感和积极性，形成良性的发展机制，推动煤制油健康发展。展示品牌信息的同时，将行业发展动态、战略规划、员工风采等及时有效地体现出来，不仅宣传了煤制油，也满足了员工的荣誉与自我实现。煤制油展厅是公司花大力气建设的品牌宣传产品。经过公司相关单位、人员与设计公司的通力合作，展厅方案经过了数十次审查、修订、完善、不断推陈出新，表现手法愈加生动形象，反映的主题更加突出。展厅用3D动画、模型、图片、文字材料等多种方式，展现了煤制油行业领先、科技创新、注重环保的鲜明特色。展厅将成为展示煤制油创新成果的第一窗口，通过它把煤制油介绍给中外来宾及业界朋友，加强交流与协作，促进煤制油事业的长远发展。《煤制油报》风格与内容建设并重。企业内部报纸是传播公司安全生产形势、凝聚人心的重要渠道，公司管理者的决策通过报纸可以真实、准确、及时地传达到班组一线，以达到转变思想、统一认识、凝聚力量的目的。《鄂尔多斯煤制油报》经过改版，已经形成了固定的版面风格和固定的栏目内容。特别是在几次大检修中，《煤制油报》制作的检修专刊，生动细致地展现了煤制油人科学检修、安全检修、高质高效检修的全过程，记录了煤制油人忘我工作、埋头苦干、不记眼前利益的可贵精神，他们的风范将永远凝固定格在《煤制油报》的方寸之间，供煤制油的后来人学习与怀念。

提升《煤制油报》的宣传效果，也并不是件很容易的事情。要在内容建设上具有可读性，在当今数字阅读的时代，勉为其难。为让报纸能放在员工眼前，走进员工心中，《煤制油报》的稿件作者、编辑人员可谓是煞费苦心，作者潜心创作、编辑精心选材、修改、校对，力求能够见微知著，用独特的文字和感人的画面传播公司生产经营的信息。报纸中展示的文字与画面，无不是再现和记录着煤制油员工“勇立潮头”“舍我其谁”的奋斗历程。只要用心留意几期报纸，看看生产经营、党纪工团、精益管理、技术改造、安全工作、获奖荣誉、员工风采这些栏目，就会发现这不只是一张报纸，更是一本工作读本，是员工工作业绩的见证。当员工们在讨论“你看，这个装置的谁谁谁又发了一篇文章，写我们昨天刚刚做的工作”，轻飘飘的一张纸从此有了它沉甸甸的分量。

四、通讯员队伍是新闻宣传工作的有生力量

新闻宣传工作的水平高低，需要有一支政治素质高、业务能力强的新闻宣传队伍来实现。

政治学习不可少。思想是行动的先导。通讯员需要坚持以党的理论知识武装头脑，清晰了解党的历史和现状。只有站在历史和全局的高度，才能深刻意识到我们的工作是为煤制油事业奋斗，这是我们完成各项事业的精神原动力。通讯员只有深刻把握了党中央和集团党组对神华发展的指导思想，才能坚持正确的舆论导向，才能有新闻写作的敏锐性和审阅稿件的鉴别力。所以，通讯员在参加业务培训的同时，更应注重加强政治素养的培训。

业务培训要搞好。每年要对通讯员进行新闻宣传业务知识培训，不断更新知识，打破传统的经验套路写作模式，创新思维，提高自身素质和写作水平。公司多次组织全体通讯员参加新闻宣传业务视频培训。两次邀请资深编辑和摄影记者为通讯员和写作爱好者举办新闻写作和摄影培训班。组织通讯员赴库布齐沙漠进行拓展训练，增进通讯员的沟通与交流，促进通讯员队伍建设。

内部沟通作用大。新闻宣传工作要提升，并非新闻主管部门吆喝吆喝就能实现的，公司内部通讯员队伍的交流沟通能够取长补短、集思广益，对提升党群工作部管理水平和通讯员素质大有益处。实践证明，一支好的新闻宣传队伍能够形成一种合力，营造“人人都是宣传员”的氛围。公司每月定期组织召开通讯员例会，传达新闻宣传工作形势，分析前一阶段工作得失，安排布置近期工作，使得新闻宣传工作做到了有的放矢。参加通讯员例会的人员包括了政工员、通讯员、信息报送员，这种沟通方式可以匡谬正误、博采众长、改进工作。

队伍建设很关键。要做好企业的新闻宣传工作，首先得有一支精良的通讯员队伍。公司已经出台激励措施，明确了宣传报道任务，大多数通讯员都能够积极主动写稿。但稿件的数量是有了，却难以保证质量。因此，公司针对现状，积极邀请专家为通讯员授课，全面提高宣传队伍的综合素质和采写能力；另一方面，公司也积极借鉴兄弟单位的先进经验，利用便捷的网络条件，主动向神华“一报三刊”编辑记者学习，主动与兄弟单位沟通交流。公司明确了通讯员的工作职责，配足了通讯员数量，每个生产中心配有两名通讯员，其他单位各配一名通讯员。同时还有政工员、信息报送员参与宣传工作，壮大了宣传力量。通讯员在总结和推广煤制油员工创造的新经验、好做法，宣传先进人物和事迹中发挥着主要作用。

公司新闻宣传工作围绕“加快管理创新、增强盈利能力”的中心任务搞好新闻宣传工作，不断研究新闻宣传工作面临的新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律，使新闻宣传与煤制油的生产经营紧密结合。处于煤制油事业蓬勃发展的历史时期，新闻宣传工作正当有为时，煤制油新闻宣传人员将更加积极、全面、准确、深入地宣传党的各项方针政策，宣传先进事迹和先进人物，积极引导公司干部职工增强安全生产、爱岗敬业的责任感，主动融入安全生产、经营管理、精神文明建设中，为煤制油下一个十年的发展出计献力。