风口浪尖上的央企高管

向坤

很多央企负责人都充满了个性，具有很强的新锐意识和事业心。但是他们的个性，都必须隐藏在体制之下，只有在媒体采访和坊间流传的故事中，才能看到一点吉光片羽

有关国企的领导人，在媒体上的形象一向是模糊而充满神秘感的。即使是一些充满个性化的国企领导，和民企以及外企的领导相比较而言仍旧个性模糊。比如，我们可以在各种各样的微信公号﹑微博以及媒体文章中读到马云语录﹑李彦宏的演讲，他们的每一次露面都会成就网络中的传播热浪，这样的舆论传播力度是难以忽视的。相比之下，很多国企领导人四平八稳的作风无疑让人难以留下深刻的印象。尤其是今年，伴随着中央巡视组对于中央企业的巡视，央企领导更加谨小慎微。但实际上，很多央企负责人都充满了个性，具有很强的新锐意识和事业心。但是他们的个性，都必须隐藏在体制之下，只有在媒体采访和坊间流传的故事中，才能看到一点吉光片羽。

功业未竟年华老

2015年5月，中石油董事长傅成玉低调退休，围绕这位作风鲜明的央企领导人的文章和他的同僚们一样，并不多见。涉及傅成玉的报道当中，他的一次演讲被广泛引用，这是一次杂志专访：国家给你这么大的一个平台进行发挥，你还要求有多高的待遇。

由于央企负责人既是官员又是企业高管，双重身份容易造成定位的模糊，也容易给腐败和不规范的操作留下空间。这一点一直被网络舆论高度关注。而这样的尴尬身份，领导层正尝试通过新一轮的国企改革进行改变。根据国资委研究中心有关人士在接受采访时的说法：国企领导人将按照体制内官员和市场化职业经理人进行分类，一部分比照公务员享有更高的待遇，一部分获得市场化的待遇。

傅成玉显然是更加偏向市场化的一种。他在接受采访时表示：为何国企出不了马云、阿里？他大刀阔斧地进行混合所有制改革，推动中石油和腾讯进行合作，甚至尝试将中石化的加油站进行O2O合作。如今，斯人已退，不知道这类改革还会不会继续进行。我们看到的是，傅成玉离任后，有关中石化改革的新闻似乎不知下文。

财新网一篇《多面傅成玉》的文章重温了傅成玉身上的一些细节，指出他是一位非常具有国际化特色的领导，英语非常好，对待媒体友善，这在国企领导中无疑显得有点特别。但是这篇文章中也指出了傅成玉的双重性，文中写到：这种双重属性的矛盾之处，在他的谈话中偶尔会出现。比如他强调企业经营要遵守国际商业规则，注重财务和投资回报的同时，也会强调国企的国家责任、员工的奉献精神、国家经济的大局意识。再比如，他对中国石油企业的优势毫不讳言，十分强调国家石油公司的国家责任，告诫股东要认识到公司与国家战略一致才对公司有好处。“我们的员工为了国家利益、民族利益，可以放弃自己的利益去奉献，这在西方做不到。”这，也许和傅成玉在海外的求学、工作经历分不开。而值得注意的是，央企中有这一经历的老总并不多，中粮集团的宁高宁﹑华润集团的傅育宁都是案例，其也都是央企市场化的倡议者，勇于引进海外先进的经营理念。在主要强调体制内培养的央企领导序列中，他们是独特的存在。

未来的国企改革方向会是如何？多次的吹风似乎表明：未来央企仍然更加强调的是政治属性，而央企的市场化方向也被进一步肯定，如何把握矛盾中的统一，考验着国企的改革者。

傅成玉是一个坚定的改革派，《中国经济周刊》以《改革者退休了》为题报道了他的退休。而就在即将退休的前夕，他在2015“两会”时接受《中国经营报》的采访时仍然表示：“不改革，才是国有资产最大流失”。近年以来，随着国企改革和大力反腐的推进，官员不作为已成为新现象，而傅成玉的这一做法，无疑更显示出了他的与众不同。

官方通稿中，似乎对于傅成玉的改革举措和改革决心没有太多的措辞，但可以预见，未来这么一位具有传奇色彩和丰富人生的央企领导将隐没于人们的视线。一篇名为《当你老了，江湖记得！》的文章在微信中广泛流传，提示央企高管光鲜背后的负重和深沉。文章中这么写到：这条路他走了很久，庙堂之上的同行者已经难寻踪迹，江湖之远的安宁岁月也许终将到来。一蓑烟雨任平生，也无风雨也无晴。这是大幸！

家国情怀忧患多

有人低调归隐，有人风口浪尖，央企的大平台，从来不缺乏有大格局的高管。中航工业的林左鸣，由于他对于经济理论的独特见解和近期在资本市场救市中的表现，进入了风口浪尖。

这位写过虚拟经济著作《看不见的心》的企业家，一直对于经济大势有着他独特的见解。一财网对林左鸣有过访谈，此间他旗帜鲜明地指出：“一些人想尽办法压缩国有企业，尤其是中央企业存在的空间，找出一些所谓冠冕堂皇的道理，说什么国有企业应该退出完全竞争性领域。这是没有道理的！完全竞争性领域国有企业都退出了，国有企业只局限于不竞争的领域，其‘武功’自然就被废了，哪来竞争力？那国有资产还怎么保值增值？”

相对于傅成玉的市场化理念，林左鸣有着更强的家国情结。在7月17日《中国航空报》对于他的采访中，他表示，“我们面临着经济战争”。有人为他高声叫好，在微信朋友圈中，一篇题为《向被打压的林左鸣同志致敬》的文章广为流传。

但也有着不同的声音，7月20日光明网评论员发问：冲着五星红旗来的敌人是谁？在哪？7月21日，林左鸣在媒体回应：居然还有人问“敌人在哪”。言语的交锋俨然有了火药味。

对于国企的理解，林左鸣显示出了央企领导人中的独特一面。

在官网上对于中航工业的产品体系是这样描述的：中航工业形成以飞机、直升机为龙头，航空发动机、机载系统和航空武器配套齐全，技术基础较完备，军民结合、相对完整、具有较强实力的高科技工业体系。中航工业自主研制军用航空器形成了“探索一代、研制一代、生产一代”的发展格局。这是一家和中石油一样基于国家战略的企业，也有着更强的国家政策色彩，这也许是决定领导人风格不同的原因。

8月19日，国企改革顶层方案呼之欲出的文章出现在新浪财经。随着国企改革的政策出台，央企经理人的声音和方向相信又会出现分野。未来市场化国企高管的引入和体制内的央企高管会出现什么样的新机制，是否会出现更多的改革型企业家，人们拭目以待。