配电安全运行的常见问题和解决措施

潘鹏

摘 要：配电安全运行管理工作非常重要。在分析配电运行安全问题及其成因的基础上，就如何应对配电安全运行中的常见问题，提高配电安全运行管理水平提出了几点建议，以促进我国配电行业的发展。

关键词：配电运行；安全管理；责任机制；运维管理

中图分类号：TM73 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.21.077

近年来，随着社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，人们对电力质量、配电安全提出了更高的要求。因此，加强对配电安全运行中常见问题的研究，确保供电质量和配电安全具有重要的现实意义。

1 配电运行中安全问题的成因分析

随着电力行业的快速发展，虽然配电运行整体管理水平有所提高，但是在配电安全运行过程中，依然存在着一些问题与不足，究其原因，主要包括以下几个方面。

1.1 职工安全意识薄弱

在配电运行管理过程中，职工应当具备专业的知识和技能。只有这样，才能确保工作质量，才能有效防止安全事故的发生。然而，实践中却并非如此，虽然电力供配企业也举办了各种类型的培训活动，积极开展了技术教育活动，但是往往只注重形式，而忽略了内涵，尤其是职工的安全意识没有真正得到提高，导致配电安全运行管理过程中出现了一系列安全事故。

1.2 责任机制难以落实和执行

从理论上来讲，供配电企业应当根据本企业的具体情况、岗位需求制订责任机制和科学、可行的责任制度，并且要明确特殊情况下的具体负责人，不断增强职工的责任心。只有这样，才能确保配电安全运行。然而，从实践来看，供配电企业管理人员在开展工作时，往往因责任制度落实不到位而导致配电运行安全问题。比如，管理人员存在得过且过的心态，管理过程中睁一只眼闭一只眼。长此以往，职工们的违章、违纪行为难以得到纠正，甚至还养成了不良习惯，配电运行安全难以得到保障。

1.3 安全文化建设乏力

企业文化是区域群体组织中形成的一种较为稳定的行为方式和价值观念，既是企业文化的重要组成部分，又是企业内部形成的员工共有价值观念和潜在行为准则。然而，从当前国内很多供配电企业的运维管理情况来看，企业的文化建设总是显得虚幻、难以操作和把握，对安全文化建设的投入力度不够，以致于配电安全运行问题频发。

2 加强配电安全运行管理的有效策略

基于以上对当前配电运行过程中常见问题成因的分析，笔者认为，要想解决这些问题，提高配电安全运行管理水平，可从以下几个方面着手。

2.1 加大安全宣传力度，提高职工安全意识

在配电运行管理过程性中，首先应当加强对广大用电居民的安全宣传教育，定期或不定期地组织用电安全教育活动。比如，通过发放传单等方式在小区内集中开展用电安全宣传活动。同时，还要提高职工的安全意识。只有提高职工的安全意识和业务技能，才能确保配电运行维护管理的安全性、可靠性。素质高、能力强的配电运维管理人员能够很好地执行规章制度，准确地把握和落实工作重点和上级意图，这有利于常态工作、专项工作的顺利开展。在配电运行安全管理过程中，管理人员应当转变思想观念，不断增强对配电安全运维管理的认识和责任心。

2.2 加大对配电线路的运维管理力度

正所谓“无规矩，不成方圆。”然而，制定了制度以后，能够将其落到实处比制度本身的意义更大。因此，在配电运维管理过程中，一定要严格落实责任机制。只有这样，才能使职工从思想上真正认识到配电安全运行管理工作的重要性。同时，还要以制度、机制为指导，在实际操作过程中，不断加大对配电线路的运维管理力度。在此过程中，技术人员应当严格按照规章制度检查和维修配电线路，尽可能减少配电线路上的故障发生次数，预防、检查两手抓，而且两手都要硬。在实践中，一旦发现配电系统出现了故障问题，应当及时派技术人员检查和维修，争取在最短的时间内使配电线路恢复正常，最大限度地减少财产损失，避免人员伤亡。

2.3 采用先进的技术，加强配电设备管理

在配电运行安全管理过程中，应当定期派遣技术人员参加技术培训，提高他们的专业技术水平。同时，企业还要积极引进国内、外先进的设备和技术，加强配电设备管理。对于那些较为落后、陈旧的配电线路，应当及时更换，确保配电线路的安全运行。在此过程中，应当加强对配电设备的管理，积极引进高科技含量的配电网和新设备，从而提高配电装置的技术水平；坚决杜绝劣质产品应用在配电网系统中，确保配电网的安全运行；对配电设备进行安全评价，建立配电设备运维管理巡视卡制度，解决电力设备运行过程中存在的问题；做好配电运行消缺作业，并及时消除线路中存在的各种安全隐患；加强对配电设备、设施的全过程管理，做好对运行维护、检测和缺陷管理的评价工作，保证配电设备、配电系统的安全运行。在实践中，还要加大对配电网基础设施建设的投入力度，从法制、综合体系等方面彻底解决配电网建设难、保护难的问题，从而最大限度地降低配电网运行故障率。

2.4 加大配电运维管理力度

在配电运行安全管理过程中，应当严格按照管理部门的规定，加大管理力度，并及时处理配电线路中的问题。在配电安全运行管理过程中，应严格落实安全管理责任体系，加强对管理层、作业层和执行层相关人员的监督管理，严格执行安全责任追究制度，加大对标准化作业书的执行力度。同时，还要在查明事故原因的基础上，采取本质追问的方法，避免就事论事、以罚代管的管理模式，而是应当从根本上避免同类事故的再次发生。

2.5 加强企业文化建设

文化是企业的灵魂，同时也是企业职工价值观的体现。因此，在实践中，应当不断加强企业文化建设，将安全意识、责任意识有效地融入和体现在企业文化中，通过不断丰富企业的文化内涵，提高企业全体员工的安全责任意识。在企业文化建设过程中，应当将配电运行安全问题与每一个职工的切身利益联系在一起，一方面要提高他们的安全责任意识，另一方面要培养他们的荣誉感、归属感，使他们意识到配电安全运行管理关系着企业的可持续发展和每个人的利益，并将这种思想观念和认识落实到行动中去。只有企业上下形成合力，才能真正提高配电安全运行管理水平。

3 结束语

总而言之，配电运行安全管理不仅关系着人们的用电质量和安全，而且还关系着供配电企业的生存与发展。因此，应当从思想认识、人员管理、制度落实和企业文化建设等方面着手，保证配电线路的安全运行，为国民经济的发展贡献力量。

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〔编辑：王霞〕