品牌监测

监测品牌：北京 张家口

2015年7月31日，在马来西亚吉隆坡举行的国际奥委会第128次全会上，委员们投票决定，将2022年冬奥会举办权授予北京。北京也因此成为全世界唯一既举办过夏季奥运会，又举办过冬季奥运会的城市。2022年冬奥会由北京携手张家口申办，还勾勒了“带动三亿人参与冰雪运动”的美好图景。

业内人士认为，把申办过程与城市发展相结合，是京张申冬奥的一大特色。在京津冀协同发展的大背景下，借助顶级体育赛事的平台，促进整个区域的一体化进程。

监测品牌：康师傅

近日，一则“台湾女导游号召大陆游客抵制康师傅”的视频，爆出“康师傅在大陆使用的馊水油是在台湾使用的56倍”等消息，将康师傅推上了食品安全的风口浪尖。从2015年8月3日起的短短两天内，康师傅股价由14.92港元/股高点迅速下跌，市值损失超过30亿港元。2015年8月7日，康师傅对外公开了《2013年-2015年康师傅油脂使用状况报告》，并强调从来没有进口过动物油脂。自2014年康师傅深陷食品安全危机，品牌形象已大打折扣。

业内人士表示，顶新集团多次卷入台湾的黑心油风波，不遵守食品安全底线的民众运动，并不意味着大陆的康师傅一定就要面临“灭顶之灾”。

监测品牌：三星

日前，三星手机宣布，在全球范围内采取降价措施，其中在中国市场的最高降幅达到27%。在中国市场上，三星从市场份额第一，已经下滑至第五。面对苹果和国产智能手机的前后夹击，三星在中国两年时间已损失一半市场。而三星面临的销售困境也影响到了股市，自2015年以来三星市值已蒸发600亿美元。

业内人士指出，三星此次降价缘于该公司连续下滑的利润以及其他手机品牌对三星手机的市场挤压。但此次的降价幅度并不足以打动消费者，惟有产品上的创新才能拯救失去的市场份额。

监测品牌：李宁

2015年8月8日，李宁宣布，将重启品牌口号“一切皆有可能”。李宁公司表示，“一切皆有可能”是李宁公司从创立至今始终贯彻的品牌精神，这一信念成为李宁的品牌DNA。今重启这个品牌口号，是契合时代脉搏，预示在互联网+的时代大潮下，只要不渝初衷，梦想依旧、勇于创新就可以实现“一切皆有可能”。据了解，2010年6月底，李宁品牌的宣传口号从“一切皆有可能”改为“Make The Change（让改变发生）”。然而5年来，带给李宁公司的巨大“改变”却是业绩陷入泥潭。截至2014年，李宁连续三年亏损，亏损额达到31亿元。

业内人士认为，李宁公司重启巅峰时代的口号，能唤起消费者美好的回忆，能唤起渠道合作伙伴和李宁人内心的激情。另外还隐含一层意思，“过去有错，现在改正也不算太晚”。2010年，体育用品业较量的是实体店的跑马圈地；2015年，O2O和体验店大行其道，商业围绕消费者为中心展开，相同的口号，截然不同的出发点。

监测品牌：俏江南

近期，有市场传闻称，俏江南被CVC Capital Partners（简称：CVC）转手给香港保华公司，且CVC委派代表和张兰不再担任俏江南董事会成员，不再处理或参与俏江南的任何事务。尽管张兰曾对媒体透露若最终打赢了与CVC的仲裁官司，将不会对俏江南袖手旁观。但在业内人士看来，张兰想回俏江南可能“回天乏力”，而保华也不可能是俏江南的最后接手者。张兰曾提出要把俏江南打造成为“餐饮界的LV”。然而，随着张兰一系列的资本引进动作及两次冲刺上市未果，作为实体的餐饮业与资本的多次“联姻”行动早已让俏江南“面目全非”。

业内人士表示，俏江南的控股权屡次被投资机构掌握是极其不利于公司的实体经营发展的，而频发的与资本层面的争夺也使得公司“元气大伤”。

监测品牌：1号店 沃尔玛

2015年7月23日沃尔玛百货有限公司宣布已收购1号店余下股权，全资控股这家电子商务公司。沃尔玛全球电子商务亚洲区总裁兼首席执行官王路的部分管理职责将包括领导1号店。尽管沃尔玛方面表示未来会协同1号店加速电商领域布局，然而有专业人士透露，沃尔玛在华的电商业务分为山姆会员店、1号店和沃尔玛购物广场速购平台，三者如何协同是个问题。

业内人士表示，从沃尔玛方面而言，其控股1号店多年却并未达到全面整合的效果，原因是并购1号店是沃尔玛全球在具体操作，沃尔玛中国区难以插手。沃尔玛中国区只能直接管理山姆会员店的独立电商运作、沃尔玛购物广场速购电商平台。

监测品牌：去哪儿 携程

去哪儿日前向中国商务部反垄断局递交文件，举报携程收购艺龙违法。携程立马回应称自己一向遵守中国法律，并按照中国法律从事经营活动。其同时反击称，对于去哪儿多项并购行为涉嫌未申报一事，携程会向有关部门提出正式举报。近两年来，中国互联网领域的并购加剧，随之而来的是互联网反垄断话题受到高度关注。2015年2月，滴滴、快的宣布合并后，它们的竞争对手易到用车向商务部、发改委举报，称两家公司的合并没有按照“529号令”进行申报，请求有关部门立案调查并禁止两家公司合并。据了解，此次去哪儿的做法与易到如出一辙。

业内人士表示，携程与去哪儿一直因为争夺市场份额不和，之后又因合并谈判破裂。此后携程并购艺龙等举措让去哪儿陷入了尴尬，而OTA（在线旅游代理商）大战的背后，也是资本关联方BAT（百度、腾讯和阿里巴巴）之间的交战。