SWOT浅谈华为智能手机

朱宇峰 陈林

【摘 要】随着手机市场竞争的愈演愈烈，国产手机也开始异军突起，而综观国产手机，华为近年来大放光彩，本文通过对华为智能手机的SWOT分析，旨在学习其优秀经验，为其他国产手机企业进一步扩大规模提供借鉴。

【关键词】SWOT;华为;智能手机

一、华为智能手机SWOT分析

（一）华为智能手机的优势分析

任何企业要想保持良好的发展态势，都必须拥有自己核心的竞争力，这样才能在市场中有自己的存在之地，华为之所以能够成功，是因为华为在起初的时候就比较重视和开始建立自己在产品研发和销售渠道以及客户服务方面的核心的竞争力了。华为公司目前具有3项比较大的优势，而这3项优势都将有助于华为成就自己的品牌，并实现自己成为手机行业领先者的既定目标。

首先华为最大的优势是技术优势。手机是移动通信的终端之一，而华为是世界上第二大通信设备的制造商，所以华为在通信领域和技术方面的优势是显而易见的。

其次，华为的优势还体现在成本方面。其中之一是技术成本方面的优势，另外就是运营成本方面的优势。在技术成本方面，主要是对于一些国产手机厂商而言的，国产手机厂商目前大多数都是“组装者”，这样虽能降低生产手机方面的难度，却会造成手机产品的大量同质化的结果，他们也没有定价权。而华为因为拥有自己的芯片的解决方案，并且已经在高中低三大领域销售， 而运营成本是相对于国外一些手机厂商而言的，与其他多个制造型的国家相比较，中国的成本方面的优势比较大，所以有很多的厂商会把自己的产品放在中国生产，都是为了获取成本方面的一些优势。而国家一般都会有一些优惠的补贴方面的政策和出口方面的政策，这也使得华为更具有运营成本方面的优势。

除此以外，华为在公关方面的优势是很强的。如今，在国内这种方式也在不断地扩散，比如苹果在进入中国市场时与中国联通之间的合作。手机厂商与运营商合作是双赢的举措，一方面使运营商通过提供补贴等措施提高了手机的销量，另一方面，在运营商和手机厂商合作的同时，可以推广自身的技术标准和相关的一些服务，这也使得华为拥有了一批忠实的客户。

（二）华为智能手机的劣势分析

华为公司的劣势也对其有着很大影响，在华为，由于是民营企业，所以领导的个人色彩也就比较浓烈，这在中国是很普遍的。这一点既能说是华为的优势，也可以看作是华为的劣势，因为在这样的情况下，领导偶尔决策上的失误是不可避免的。所以，虽然华为目前在不断地进步，但是也容易自大而导致对过去成绩的自满，这对企业的发展是极其不利的，所以华为的内部管理需要加强，而且也需要引进更多的国际化管理人才。其次华为的财力状况肯定是比不上国际电信设备方面的巨头的，而华为也因为没有上市，所以无法进行资本的融资，当然也不必向社会公示，所以在这方面由于资产的不透明，使得华为要想进入国际市场竞争是有着很大的困难的。另一方面，人们往往会由于历史方面的原因，而质疑中国的企业在创新方面的能力，这对华为来说也是不可避免的，而华为有时采取的低价策略，会更让人们对华为产品方面产生一定的不信任感，这对华为的发展也是很不利的。而且华为在公关方面很是低调，宣传的力度也不大，这都给华为在企业形象方面的提升造成了一定的障碍。

（三）机会分析

国内手机市场潜力巨大，国际市场广阔;华为具有雄厚的科技力量，可以利用此来大大地提高华为的品牌形象和价值;利用全球资源优势，可以降低生产成本，减少手机产品价格;可以利用网络来扩大华为手机在市场方面所占有的份额。 随着通信业的不断发展，华为也有了新的机会，从3G市场来看，虽然市场潜力很大，但是由于终端的匮乏已经给3G市场的发展带来了限制，所以3G在发展初期的市场，仅在于上网卡和上网本等，手机的多种终端同时存在。华为主要的优势在于WCDMA的测试方面的终端产品，华为在各个大中城市和全球范围也都有着自己的搞研究开发的分支机构，这使得华为的WCDMA测试UE成为了网络设备方面的厂商进行网络测试的主要工具。在当时大规模的使用3G网络的时候，外国的一些电信巨头还没有垄断市场，对于华为3G终端的发展来说是很有机会的。

（四）威胁分析

国内威胁：中兴与华为的产业结构相似，是华为的强劲对手。酷派、金立等老牌厂商也是强劲的对手。新兴品牌不断崛起，魅族、小米、OPPO等极受年轻人的喜爱。

国际威胁：三星、LG，HTC等品牌知名度较高，手机专利大多被国外占有。手机核心技术和关键部件，大都被外国手机厂商和零件供应商掌握，价格较高，讨价还价能力小。

二、总结

本文主要通过SWOT分析华为旨在为我国国产手机提供借鉴意义，我们有理由相信华为消费者业务CEO余承东所说：“1G时代是摩托罗拉的天下，2G时代是诺基亚的时代，3G时代是苹果、三星的时代，那么4G时代华为一定是最强有力的竞争者。”而华为的发展也一定会为国产手机迎来黄金时代。

参考文献：

[1]谢越群.由华为国际化经营浅谈中小企业国际化经营之路[J].企业家天地（下半月），2011，（2）：18-19.

[2]欧俊英.我国智能手机市场环境的SWOT分析[J].经营方略，2013，（12）：20-38.