基于企业工会劳动竞赛影响下管理水平提升相关探讨

高婷婷

摘要：在当前企业管理过程中，工会活动逐渐成为一项不可或缺的内容，其不仅是企业与职工进行互动与联系的有效途径，更是促进企业文化建设的一种重要形式。本文主要对当前企业工会劳动竞赛在组织与举办过程中存在的问题进行了分析，并据此提出科学合理的工会劳动竞赛组织与实施措施，旨在提升企业整体的管理水平，创造出更大的经济效益与社会效益。

关键词：工会；劳动竞赛；管理水平

一、当前企业工会劳动竞赛组织与实施中存在的问题分析

（一）各参与方对工会劳动竞赛的认知存在偏差

当前，企业工会劳动竞赛的主要参与者依然是企业内部的工作人员，这些职工的参与积极性对于竞赛的顺利举办有着很大的影响。然而就当前劳动竞赛的参与者对竞赛的认知而言，依然存在多方面的问题亟待解决。第一，企业职工的竞赛参与意识并不强，多数的职工缺乏参赛的积极性与主动性，也无法从根本上认识到工会劳动竞赛的意义。第二，职工对工会的工作存在偏见，认为工会组织劳动竞赛是一种带有行政性的行为，与自身存在的联系并不密切，再加上在开展劳动竞赛之前工会与企业的宣传工作并不是很到位，从而造成很多职工缺乏参与劳动竞赛的意识。[1]

（二）劳动竞赛开展的制约因素较多

从工会劳动竞赛组织与实施的基础环境而言，企业工会在组织劳动竞赛的过程中，不仅仅参与职工是劳动竞赛的主体，活动的举办还涉及到企业的上层管理机构。这两者与工会组织共同构成了劳动竞赛组织与实施的基本环境要素。企业工会在组织劳动竞赛的整个过程中，由于三方的认知与理解存在偏差，导致对竞赛活动的意见难以统一，最终造成采取的形式与手段也没有统一的参考标准，也就无法实现工会劳动竞赛的最终目标。[2]在现实的企业工会工作中，有时需要如期举办的劳动竞赛由于缺乏前期的计划及安排，从而很难收到预期的活动效果，这也就造成企业工会在组织实施劳动竞赛时不能及时获得来自各方的支持。

（三）工会劳动竞赛活动规范性缺乏

在企业日常生产与建设活动中，工会组织的劳动竞赛占据着十分重要的地位，并且发挥着不可替代的作用，然而现阶段有部分企业对于工会劳动竞赛的认知不够正确，导致劳动竞赛活动举办时缺乏规范性。[3]通常说来，企业工会组织劳动竞赛活动都是以季度、月或年为单位进行举办，但不同单位因其工作性质也都存在各自的特点，这就不免有的情况在有关劳动竞赛的活动形式、内容与具体的时间都没有作出明确的安排，使得整个活动的开展具有很大的随意性与盲目性，这就大大削弱了工会劳动竞赛对职工产生的积极影响。

二、企业工会劳动竞赛组织实施的相关对策分析

（一）营造出和谐的劳动竞赛环境

企业工会在开展劳动竞赛之前，应当获得各参与方的支持与鼓励，良好的劳动竞赛环境包括内部环境与外部环境两个方面，但无论是哪个方面存在问题，都会对竞赛活动的最终效果产生影响。为此，工会在组织劳动竞赛之前，应当切实做好前期的准备工作。组织者应当科学进行劳动竞赛的编排，将工作进一步细化，做好前期的宣传准备工作，从而增加参与者与组织者之间的相互认识。参与者和组织者如果在关于活动目标方面存在异议，则可以通过讨论比赛内容，来制定最佳的活动方案。外部环境与内部环境同样十分重要，其主要指的是基层工会组织和上级工会组织以及企业行政层、党组织之间的一种合作关系，还包括劳动竞赛安排所需要的经费投入以及竞赛场地等各方面条件。[4]企业工会作为靠劳动竞赛的组织实施者，应当向单位的党组织上报关于劳动竞赛的情况，在获得允许和认可之后，在党组织的科学领导下，全面协调与单位之间的关系。然后，企业工会应当将有关于劳动竞赛的组织实施情况汇报给上级工会部门，希望能够获得来自上级部门的经费支持，同时帮助单位工会积极协调与各个工作单位之间的复杂关系。此外，要想切实保证企业工会组织的劳动竞赛能顺利实施，工会还应当与企业的行政部门共同探讨劳动竞赛举办的各项详细事宜，其中最为重要的内容就是劳动竞赛的资金问题。企业工会应当从全局的角度考虑，对各方的关系进行妥善协调，同时还应当全面贯彻落实劳动竞赛的各方面条件，只有这样才能保证劳动竞赛的顺利实施，为参与竞赛的职工提供一个良好的活动环境。

（二）提高企业职工对工会劳动竞赛的科学认识

企业工会在组织实施劳动竞赛之前，应当对员工的思想动态进行了解，想方设法将广大职工的参与积极性调动起来。第一，工会应当采取科学有效的宣传方式，让企业管理人员充分了解并认识到劳动竞赛的积极作用，在思想层面理解劳动竞赛的真正意义，无论是从资金投入还是意识形态方面，都能给予充分的支持，从而为劳动竞赛的顺利进行奠定重要基础。第二，企业工会应当在经过充分调查之后，对职工的技能需求与思想变化进行及时了解，同时加大宣传力度，让竞赛参与主体清楚意识到活动开展的作用，并且通过讨论，制定出最佳的与企业发展实际相符合的劳动竞赛实施计划，从而让广大企业职工能够真切感受到劳动竞赛举办的价值。因此，企业工会在组织实施劳动竞赛之前，应做好企业职工和管理层人员的思想工作，通过有效的宣传调动各方的积极性与主动性，从而达成一致的思想后合力落实劳动竞赛活动。

（三）进一步强化劳动竞赛活动的规范化与制度化

对于基层单位工会而言，其在组织实施劳动竞赛次数方面并不是很多，并且还可能出现劳动竞赛形式与内容陈旧的问题，最重要的是在开展劳动竞赛的过程中，没有相应的规章制度对其进行规范与约束，从而造成劳动竞赛活动的内容和举办时间随意性较大。为此，企业工会部门在每年的年初进行工作计划制定时，应当详细计划组织实施劳动竞赛活动，从活动形式、活动内容以及时间安排方面制定详细科学的活动方案。[5]工会可以通过多种方式合理编排竞赛内容，要注重在提升企业经济效益的同时，选择能够促进企业职工劳动技能发展的相关内容。工会组织劳动竞赛离不开资金的支持，所以应当在年初通过企业财务预算将资金落实下来，做好专款专用。

（四）鼓励与动员广大企业职工参与劳动竞赛

企业工会举办劳动竞赛的主要目的就是将广大企业职工的生产积极性充分调动起来，从而逐步提升企业职工的专业技术水平和对企业的凝聚力、归属感。通过组织实施工会劳动竞赛，能够将广大职工凝聚在一处，形成一股不可阻挡的强大战力，为企业的发展奠定了坚实的保障。为此，企业工会组织在组织实施劳动竞赛活动时应当将眼光放得长远，不能仅仅局限于企业重点生产部门或者是一些重要的生产项目上，工会职工应当通过多样的形式将广大职工参与竞赛的积极性与热情充分调动起来，通过物质奖励与精神奖励来刺激企业职工的参与意识，在突出企业重点建设项目的同时，更要考虑到企业的长久发展。

结语

随着现阶段经济增长方式的转变和经济体制的变革，企业的管理手段、经营方式与组织结构也发生了很大的变化，这就对传统的管理理念与方式产生了一定的冲击。面对当前新时期环境下企业管理理念发生的变革，企业工会通过组织实施劳动竞赛，能充分调动企业职工的工作积极性，有利于从整体上提升企业的管理水平，创造出更大的经济效益与社会效益。

[参考文献]

[1]杨光.加强企业工会劳动竞赛规范化建设的途径思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015，07：38.

[2]罗树林.浅谈新形势下基层工会如何创新劳动竞赛[J].东方企业文化，2015，15：312-313.

[3]张飞华.论企业工会劳动竞赛工作的组织与实施[J].财经界（学术版），2014，20：80+288.

[4]崔东宏.对企业工会强化劳动竞赛活动的若干思考[J].东方企业文化，2014，19：78.

[5]刘艳娟.创新发展企业工会劳动竞赛活动的思考与探索[J].经营管理者，2015，17：95.endprint