■ 汪永军
军民互融两翼齐飞——记武汉航达航空科技发展有限公司
■汪永军
武汉航达航空科技发展有限公司成立于2000年5月,是一家专业从事航空机载附件(环控、液压、燃油、电气、电子类产品)研制与维修的民营高新技术企业。2004年底,公司从湖北襄阳整体搬迁至武汉,现有员工600余人,占地约270亩,2014年销售额过8亿元。航达公司是目前国内规模最大的民机机载附件维修企业,在业内享有很高的声誉。现已取得军品承制生产相关许可与审核。近年来,在相关部门高度关注和国家政策支持下,军品业务得到快速发展,军民互融、优势互补、两翼齐飞的发展势头越来越好。
航达公司以民机(波音、空客等)附件修理平台为基础,及时跟踪与掌握国外先进产品先进的设计思想、结构特点和工艺方法,学习其先进的适航理念与经验。通过多年民机系统与附件的修理,公司在飞机环控系统、发动机反推系统、液压系统、航空电源、点火系统、客舱设备、供水与排污等方面积累了丰富的产品经验和系统知识,在引进消化的基础上大力进行技术转化,用民机先进的适航理念指导到开展航空机载附件的研发。近几年来,公司针对国内航空附件设计较薄弱的环节,开展了一系列机载系统与附件的研制,形成多个具有行业影响力、竞争力的产品。在国家大飞机C919项目中,航达成为国内少数几家民营企业独立供应商。
近几年来,航达公司的技术能力与产业特点受到各级领导的高度关注,省、市领导与军方首长多次莅临公司考察指导,为航达公司走军民融合式发展之路提供了契机,指明了方向。公司先后在Y20、J20、Z20、FWS20、Y8、Y9、无人机等重点型号飞机中承担了上百种附件的研制及改装工作,成功研制的空气动压轴承涡轮冷却器、发动机反推系统附件、真空废水系统、座舱电子电动式压力调节系统、吊舱集成式液冷系统等产品均属填补国内空白和更新换代项目,部分项目获得国家发明专利,有效地保障了飞机相关系统技战术性能要求。
一是坚持以民养军,注重投入。以民养军涉及人力、物力、财力以及其他生产要素整合等各个方面,军品研制需要大量的经费投入,而民营企业在基础设施的建设上没有国家技改经费的支持,全部由企业自筹资金解决,公司采用以民养军的策略,靠公司民品项目的收益全面支持军品的发展,先后投入上亿元资金购置土地、建设厂房,购买加工、试验、检测与特种工艺等设备,为军品的快速持续发展奠定了坚实基础。
二是以勤补拙,赢得先机。公司作为一家民营企业,在获得项目研制的优先权上往往处于劣势地位,缺少可操作性的政策支持。面对严峻的客观形势,公司只能靠产品的技术和质量来赢得军方用户的信任与支持。公司以“别人先要经费,我们先交产品”的竞争战略来积极开拓军品市场。在诸多项目竞争中,公司积极主动与军方及各主机单位沟通、交流,及时了解顾客的需求,充分发挥灵活快速决策机制的优势,以最快的速度拿出满足用户要求的产品,为公司获得项目争取了主动。
三是军民优势互补,确保可持续发展。航达的发展得益于军民融合,民品为军品的发展提供保障,军品为民品发展储备力量,军民融合的发展也实实在在体现在企业的各个方面。
(作者单位:武汉航达航空科技发展有限公司)