槟榔谷和谐发展 黎苗文化生生不息

□本刊记者 王群存

槟榔谷和谐发展 黎苗文化生生不息

□本刊记者 王群存

弘扬黎苗文化做强旅游品牌

“槟榔谷景区与5A级景区标准进行长达5年的‘恋爱’，今年7月终于‘修成正果’。”海南槟榔谷黎苗文化旅游区副总经理陈国东在接受本刊记者采访时脸上写满成功的喜悦。

槟榔谷景区创建于1998年，原名南国槟榔园，地处三亚市与保亭交界处的甘什岭自然保护区境内。这里曾是一片荒凉、破烂的黎苗村庄。致力于黎苗族文化的挖掘、保护和传承，在17年不断探索的风雨路中，槟榔谷景区摸索出一条坚持原生态、原住民的文化发展道路。

“景区在2010年7月获评国家4A级景区，我们感到兴奋的同时，也感到一种压力。”陈国东说，5年来，槟榔谷景区快马加鞭，按照国家5A级景区标准，通过旅游区的资源整合，投资3.6亿多元用于景区软、硬件的发展建设，并从设施的配套、运营管理、综合服务、产品研发、营销推广等方面全面提升。在建设高峰期，建设队伍高达500多人。

经过努力挖掘、整理和传播，槟榔谷景区非遗村、甘什黎村、雨林苗寨、田野黎家、《槟榔·古韵》大型实景演出、兰花小木屋、黎苗风味美食街七大文化体验区成型，一个多民族多文化多形态，集观光游览、休闲娱乐、文化展示为一体的多元型复合式旅游风景区展现在游客面前。其中，《槟榔·古韵》这场富含黎苗元素的演出节目已经成为海南文化的一张名片。

作为中国首家民族文化型5A级景区，槟榔谷景区还是国家非物质文化遗产生产性保护基地、十大最佳电影拍摄取景基地，分别获全国民族团结进步模范集体、国家文化出口重点项目、全国休闲农业与乡村旅游五星级企业等多项国家荣誉。

秉承使黎苗文化生生不息的使命，槟榔谷景区再现海南千年文明，成为了海南原住民文化的传承者和创新实践者。现在，景区发展到拥有1200多名员工，年接待游客120万人次。

始终关注民生促进和谐发展

槟榔谷景区的发展离不开当地政府与百姓的支持。陈国东说，在创建国家5A级景区的道路上，景区创新“景区+农户、务工+务农、村民+员工+店主、开心半天工”的合作管理模式，以此实现景区与村民“就业不离家、失地不失业、收入有保障”的合作愿景。

当地黎苗群众既是黎苗文化的传承者，也是景区发展的受益者、支持者。《槟榔·古韵》节目有120余名演员，其中80%的演员是当地黎苗族百姓，他们中几乎没人受过正规的歌舞训练，而正是凭借着对本民族文化的喜爱，这群年轻人仅用一个多月的时间，就将一台35分钟的大型原生态实景演出古朴呈现。

与槟榔谷景区相连的村庄有甘什上村、下村，共111户。随着景区的开发和土地的征用，两个村庄用于发展经济作物的土地越来越少。为此，景区千方百计创造就业机会，对被征用土地的农户、甘什村青年优先安排到景区就业。

得益于槟榔谷景区保护性的开发，73岁的甘什上村居民唐秀兰位于景区内的“船型屋”得到留存。每月，唐秀兰不仅能从景区获得1500元的工资收入，还能从景区保留征用土地地面上的经济作物的收益、土地租金收入和织锦等劳动产品的售卖中获得收入。

惠农一条街卖热带特色水果、农副产品及黎家特色小吃，槟榔谷景区无偿提供给村民商铺76间，在惠农一条街直接就业的村民有100多人。农村与企业、村民与员工融为一体，村民租土地给景区换取铺面，如果村民不愿意经营，景区每月1000元返租。

甘什下村33岁的村民王淑权一边摇着婴儿入睡，一边跟过往的游客打招呼。她以前在广州、深圳打工。“结婚了，总不能抱小孩去打工吧。”她在家门口的景区卖水果，既能照顾一岁多的孩子，每天又有100多元纯收入，不比打工的收入低。

有的村民不满足打工，景区的充沛客流量为村民自主创业带来机会。甘什上村41岁的黎族村民李祥灵主动辞职，与好友合伙开农家乐。“我主要经营黎家菜，农村土鸡、水库鱼、当地野菜等，景区游客、景区员工来吃饭的很多。”他的收入比打工时增加不少。

除了安排周边群众到景区就业，槟榔谷景区始终把改善景区周边农村的民生问题作为景区平稳发展的一项重要举措，主动帮助周边群众排忧解难。

甘什上村群众居住在高坡上，饮水较为困难，景区主动出资20万元帮助该村打井，把自来水安装到农户，使群众用上干净卫生的自来水。该村的入村道路原本是坑坑洼洼的土路，每到下雨天，污水满地，道路泥泞，群众出入极为不便，景区主动出资20万元修水泥路、安装路灯，解决了该村群众出行难的问题。

景区周边村庄每年冬修水利，因没有集体经济收入，群众上工地用餐问题难于解决，为此，景区每年都拿出一定资金，解决群众上工地用餐难的问题。此外，景区还积极改善周边村庄的卫生环境，帮助清理搬运周边村庄垃圾，累计投入资金20多万元。

槟榔谷景区惠民、助民、富民的举措，较大地改善了周边农村落后的经济面貌，村民人均收入增长达5000—6000元，农副产品收入逐年递增，农村面貌发生了巨大变化。景区多年的用心和付出，换来了当地群众的理解和支持，他们把景区管理人员当兄弟朋友对待，在行动上自觉支持和维护景区的运作和发展，成为促进景区和周边和谐发展的重要力量。