美的公司发展状况调查分析

刘泰然　罗毓熙　梁朝伟　肖榕辉 胡继兰

我的家乡佛山市顺德区北滘镇，有一家闻名世界的企业——美的公司。美的公司从小小的手工作坊，到现在誉满全球的家电大企业，经历了多少艰辛与努力？带着这个疑问，我们走进美的公司，了解它的成长历程。

一、基本概况

1969年，美的公司创始人何享健带领23位顺德北滘村民，筹集5000元开始创业。 1980年，美的开始生产风扇，正式进入家电业。2013年，美的集团整体实现销售收入达1 210亿元，外销销售收入74亿美元。2014年美的集团用工总数13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。集团在国内建有广东顺德、广州、安徽合肥、湖北武汉、江苏无锡、重庆等15个生产基地，在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度6个国家也建有生产基地。

二、区位简析

应用工业的区位选择法分析美的公司成功区位优势。

政策：改革开放后，我国将珠江三角洲地区作为对外开放的前沿，并给予许多优惠政策。地处改革开放前沿的顺德，成为全国第一个省直管县。在顺德率先改革的大环境和北滘试点的新契机下，以美的为龙头的顺德企业实现了大发展，成就了今天顺德的制造业，使顺德成为“中国家电之都”。

市场：80年代初，领先国内的步伐使得顺德等珠三角地区对家电的需求量急剧上升，为当时仍是家电小企业的美的公司提供了跨越发展的良好机遇。美的有着珠三角的广阔市场，且80年代初整个中国国内家电的供应处于紧缺时期，庞大的国内市场需求使美的一跃成为国内家电领头羊。21世纪的今天，人们对家电的要求不断升高，节能、环保、人性化、智能化成为市场的新宠，美的不断进行技术革新，适应市场新需求。

劳动力：改革开放以来，珠三角就业机会增多，报酬提高，工业种类多样化，吸引大量的劳动力南下，呈现出“孔雀东南飞”的景象，为美的公司加速发展带来了充足的劳动力。

交通：北滘临近G105国道，便于运输原材料和产品。珠三角高速公路飞跃式发展，使美的产品运输更加便捷。

科技：美的公司工作人员告诉我们，美的公司非常注重技术创新，每年都开设科技创新奖，对创新人才进行奖励。公司重视人才资源，美的董事局主席何享健的口号是：宁愿放弃100万元销售收入，绝不放过一个有用之才。科技创新也让美的公司一直走在行业领先位置。

通过以上分析可以发现，早期美的公司发展的主导区位因素是政策和劳动力。随着公司不断发展，劳动力的数量对美的公司的影响逐渐减弱，企业对劳动力素质的要求不断提高。同时，市场和科技在企业发展过程中的作用越来越大。

三、成功秘诀

美的公司的工作人员告诉我们，20世纪60年代公司发展非常艰难，美的大发展是在改革开放后。当然，美的迅速发展壮大，与企业自身的努力也是分不开的。美的产品技术含量非常高，每道生产程序都十分严谨，一切以客户需求为主，也正因如此，美的才能发展至今天的规模。此外，美的企业管理系统稳健，运作模式不断创新，形成了多产业、多区域、多层级的经营模式。

通过参观、采访、调查与分析，美的成功主要有以下三方面原因：公司定位准确，产品物美价廉; 根据时代发展、市场需要，不断开发、生产新产品;拥有强大的生产技术与外观设计能力，拥有一体化产业生产链，产品质量过硬。

四、问题及建议

在研究中也发现美的公司存在一些不足：产品环保性能在同类产品中不是很突出;没有完全重视循环利用问题;产品过于千篇一律。

针对以上问题的建议：提高产品环保性能的同时保证产品质量，让消费者放心;多推出可以循环利用的产品，工厂使用可以循环利用的原料，从而降低成本;不断创新，产品结构、功能、外观都要新颖，不千篇一律，真正让顾客满意。

五、采访后记

通过此次实地考察，我们获益匪浅。“惟一不变的就是变”，这是美的最成功的经营理念。回顾美的发展史，就是一部不断变革、不断创新的历史，而美的以后的道路也必将是不断变革、创新的不平凡之路。“变”，再普通不过的一个字眼，但却真实反映了美的这一著名企业的精神与品质。可以说，美的能有如今的成就，关键在于创新、智慧和勇气。▲

作者单位：广东省佛山市第一中学2014级高一（4）班（528000）