河南省上蔡联社“三举措”创新驱动经营

张新开　李超凡

今年以来，上蔡县农村信用合作联社认真贯彻落实全省农信社工作会议精神，紧密联系实际，理清工作思路，明确工作重点，制定多项措施，狠抓监督落实，创新了可喜经营业绩。截至8月底，全县农信社各项存款余额达861131万元，较上年底增加102265万元；各项贷款余额达527336万元，较上年底增加16858万元，存贷款增量和存量均居全县银行业金融机构首位。

采取积极措施，做大存款规模。该社面对当前金融市场竞争日益激烈的新形势，认真分析研究，制定应对措施，发挥自身优势，积极做大做强存款业务。一是强化领导组织，构建领导包片、部室包社、社所负责、上下联动的存款营销体系。二是做到存款计划早下达、任务早分解，实行网点有定额、人人有目标的责任制，充分调动广大员工积极性。三是利用新闻媒体、板面、条幅、彩页、电子屏等不同形式，广泛宣传农信社经营范围、品种、利率、政策等有关金融知识，进一步扩大农信社的社会认知度和影响力。四是持续开展规范化服务活动，进一步改善经营环境，增设便民设施，延伸服务触角，全面优化金融服务。

发挥农信职能。做优信贷业务。该社始终坚持“立足三农、面向县域、服务小微企业”的市场定位，以支持地方经济发展为己任，严格信贷政策，把握资金投向，落实“三查”制度，不断加大信贷投放力度。今年已累放贷款137645万元，其中投放三农贷款84188万元，主要用于农民购买化肥、农机、种植、养殖及涉农加工生产企业等资金需求；投放龙头企业贷款24698万元，带动农民共同致富；发放商业批零和交通运输业贷款16959万元，帮助个体商户和交通企业解决经营中的资金困难；投放贷款11800万元，支持旧城改造和安居工程，改善城区居民和下岗职工住房条件。信贷资金的投放，不仅促进了县域经济发展，而且也使农信社获得了良好经营效益。今年前8个月，全县农信社实现经营利润15032万元，较去年同期增加3426万元。

增扩服务品牌，做好普惠金融。该社在积极做好传统业务品牌的同时，结合自身点多面广的特点，相继推出了自助服务、助农服务、网上银行、手机银行等业务品牌，为广大城乡居民提供了更加便利的金融服务。目前，全县农信社已在全县120个行政村设立了助农金融服务点，逐步让广大农民足不出村就能享受消费、转账、查询和小额取款等金融服务；在城镇社区、商场、农贸集市等地先后布防ATM机50台、POS机691台，开通手机银行11444户、网上银行2911户，初步形成了县、乡、村三级金融服务全覆盖，充分发挥了农信社农村金融主力军作用。