王小川：有信仰才有未来

文/本刊记者 王 菲

王小川：有信仰才有未来

文/本刊记者 王 菲

2015年11月5日，问答平台“知乎”刚完成了5500万美元的C轮融资，新投资方是腾讯和搜狗。值得注意的是，刚接受腾讯战略投资两年的搜狗，首次以投资人身份出现在公众视野。王小川作为搜狗CEO出席并表示，知乎是搜狗战略投资的第一家公司，知乎作为知识的创造与沉淀平台，与搜狗的核心价值——知识的输入与知识的搜索有着天然的匹配。

从小学开始，王小川便是众人羡慕的对象，由于优异的成绩顺利地被清华大学计算机系录取。而大学兼职进入搜狐，则是王小川人生中一段新的旅程，在这里他以不到一年晋升一级的火箭速度成为搜狐最年轻的副总裁。搜索引擎——拼音输入法——浏览器，他从失败和隐忍中走过，用这一系列战略级技术创新产品见证了自己的实力。

2010年，搜狗开始独立运营，王小川用了两年的时间让搜狗成长为中国用户量第三的互联网公司。成功的背后，是他不断突破自己的无限动力，更是他对于理想和技术的信仰。

“学霸”的世界

“2010年，搜狗开始独立运营，王小川用了两年的时间让搜狗成长为中国用户量第三的互联网公司。成功的背后，是他不断突破自己的无限动力，更是他对于理想和技术的信仰”

王小川于1978年出生于四川成都。从小学开始，王小川就展现出在数学方面的天赋，参加了“华罗庚杯”、“天府杯”等多项数学竞赛，也获得诸多奖项。此时，又赶上了计算机发展的热潮，强调“学习电脑要从娃娃抓起”。王小川开始迷上了计算机并且投入了极大的热情。此后，他参加了面向中学生的LOGO语言程序设计竞赛，并获得二等奖。

小学毕业时，他以全市第一名的好成绩考入四川最好的成都七中。在这个重点初中里他拥有一间独立的机房，很快成为了各种计算机比赛的种子选手，也许“以技术创新改变中国”的愿望便是从那时开始的。直到现在，他还会与同学回忆起当时在机房里泡着的那段时光。王小川参与了很多学科的竞赛，屡获成都市及四川省的数学、物理和计算机编程竞赛第一名。初三时，他因为在“全国数学联赛”中获得了一等奖，被保送到本校高中部。

1994年，年仅16岁的王小川参加了“几何定理机器证明”课题研究组，在中科院院士张景中的指导下取得了突破。他用吴文俊方法做机器证明，首次在微机上完成了初等几何的全部题目，得到了院士的高度评价，因此获得了由杨振宁颁发的“亿利达青少年发明奖”，并向国家领导人进行了成果演示。

慢慢的，王小川变成了一个“小忙人”，人们更多的时候是在赛场上见到他的身影。这一年，王小川代表中国参加了第8届国际信息学奥林匹克竞赛，他所在的团队有4个人，在来自56个国家和地区的222个选手中，他们分别以第2、4和并列18名的成绩，团体总分第一，斩获4枚金牌。这是自1989年开赛以来，中国代表队第一次实现全“金”的突破，载誉而归。之后，王小川通过选拔进入了中国信息学奥林匹克比赛集训队，而后进入国家队，并代表中国在匈牙利参加第十二届国际信息学奥林匹克竞赛（IOI96），获得金牌，被点招进入清华大学计算机系。

迷茫过后，锋芒初露

在很多人看来，王小川的求学之路可谓是一帆风顺，进入清华大学更是这个学霸的最佳选择。然而，进入清华就读的王小川过得却并不舒坦。也许是顶着“国际奥林匹克竞赛金牌”头衔的王小川在清华倍感压力，他说：“在清华这样一个上进的学校，如果你在奥赛集训班就意味着你是无所不知的，所有人遇到问题都会来问你，他们不允许你在任何人面前显示出无知。”一段时间沉迷于网络游戏后，他的成绩更是直线下滑。更让他无奈的是在清华有把所有人分数公开贴在校园里的传统，那一张张的成绩单彻底打碎了他作为一个好学生的自尊心。成绩下滑，恰巧喜欢的女孩有了男朋友，这是过去的十几年王小川未曾经历过的颓废，太过顺利的路让他在面对困境时无能为力，他甚至开始研究《完全自杀手册》。王小川回忆起这段时光，用了“精神崩溃”、“事事不顺”两个词来形容。

谁的青春不迷茫？关键的是迷茫之后是否还有向前的勇气。这时候对于王小川最重要的是重塑内心世界，从失败之中走出来。很快他把游戏账号送了人，开始把生活重心放到了学习上，除了上自习、预习功课、复习功课，他把剩下的时间都用在打工，学习驾照上，以此来分散压力。

20世纪末，随着三大门户的崛起，互联网已经成为了最吸金的高科技行业。就读于清华大学计算机系的王小川深刻的感受到了这个变化，他和他的同学们拥有了无数个在外兼职的机会。

1999年，陈一舟、杨宁、周云帆三个人相识于斯坦福，这三个有胆识的年轻人有着共同的梦想就是回国创业。当拿到一笔风投给的钱后，他们义无反顾的扎入互联网创业的大军中。有理想、有钱，独独缺少计算机人才。想到当时美国硅谷的互联网创业公司大多是从学校里挖人，三人决定效仿，而中国计算机最知名的就是清华大学计算机系了。一天，他们走进清华大学计算机系所在的九号楼，直接问：“你们系里最牛的人是谁？”

他们找到的第一个人是当时成绩第一的周枫，接着就是王小川。聊了一会儿之后，王小川同意到清华门口的ChinaRen（人人网）打工去。在ChinaRen，王小川见到的都是清华毕业的、没毕业的同学，甚至还专门在清华旁边找了一个写字楼。那时候的王小川堪比“土豪”，因为他在ChinaRen一个月的兼职薪酬高达8000元，用他们同学的话说，“过的是天天吃小炒的日子。”王小川和他的同学很快成为ChinaRen的技术主力，这其中包括现在的优酷CTO姚键、网易副总裁周枫、点点创始人许朝军、浪淘金CEO周杰等。

在ChinaRen，创始人陈一舟交给王小川一个任务——开发一个网站内容管理系统。陈一舟给的要求并不明确，只是说这个网站以后要做新闻，需要素材库，让编辑可以到素材库里添加素材，还可以在需要时高效的将它调出来，发布成网页。所有的人都不知道这个系统应该做成什么样子，王小川也同样不明白，他只能尽自己所能做到最好。但恰恰也是这样的任务给了他想象的空间，很多的闪光点也由此而生。他运用分词技术，使ChinaRen成为当时第一家通过机器自动生成相关新闻内容的网站。这一技术后来在ChinaRen融资的时候，被陈一舟用来作为ChinaRen技术实力的证明。同时，这也是第一个所见即所得、第一个可以在新闻后面添加评论的编辑系统。得益于这套系统，ChinaRen的编辑还先于其他网站开始做新闻专题。

绝境之外，便是天堂

网站内容管理系统的成功让王小川向前迈了一大步，更加专注于技术。2000年，正当他沉浸在开发CMS系统中无法自拔的时候，周边的很多人离开了ChinaRen，其原因无外乎是ChinaRen流传着公司正在大量融资准备上市圈钱的传言，很多人认为这是一种骗子公司的洗钱行为选择了离去。王小川则没管那么多，一个技术男一头扎进他的世界根本不被外界所打扰。直到老板宣布公司将被卖掉，王小川才意识到公司真的撑不下去了。在这一年里，ChinaRen赶上了互联网的寒冬，虽然创造出很多的流量，却没有利用好的商业模式把这些流量兑现。

2000年10月31日，ChinaRen被搜狐收购，张朝阳用440万股搜狐的股票兑换了ChinaRen前股东们的股份，ChinaRen所有的员工包括老板陈一舟在内都归到搜狐的门下。三年后，王小川出任高级技术经理。也就在这一年，张朝阳将搜索引擎的任务交给王小川，但张朝阳低估了搜索技术的开发难度，只给了他6个人的名额。那段时间王小川忙得像陀螺一样，开着车去买桌椅板凳，又匆匆忙忙回到办公室看看窗帘安什么样的好，他总是想尽力做到最好。鉴于自己以前做兼职的经历，王小川将6个全职名额换为12个兼职大学生，组建起搜索引擎的“特种部队”。为了更高效的工作，王小川还针对学生作息不规律、难以保证工作时间的问题，特意推出“订餐管理法”——提前为学生订好午餐，以保证下午的工作时间。这支以信息竞赛人才为核心的“特种部队”，以11个月的时间开发出搜狗搜索引擎，震动业界。这是搜狐首次上线后未崩溃的大型技术系统，搜狐研发中心的成立和搜狗搜索引擎的开发，使得搜狐成长为有技术实力的公司。

2005年，王小川因在创立搜狐研发中心和搜狗搜索引擎开发上的突出贡献，被晋升为搜狐公司副总裁，也是搜狐最年轻的副总裁。2006 年6月，搜狗输入法问世。然而在开始的第一年里，这款产品反响并不是很好，尽管搜狐做了很多推广，不断把它放在首页的位置，但到了2007年6月份，它仍只有2%的市场占有率。王小川决定亲自推广。他首先和各种下载网站合作，让他们将搜狗输入法的排名提前，保证用户可以很快地看到它。更重要的是，他找到了一个重要的安装渠道。很快，通过与番茄花园捆绑安装，2008年年终，搜狗输入法在市场上的占有量已经达到40%，而今天，这款输入法在中国的占有率达86.4%。搜狗输入法的成功在于王小川设身处地的了解了中国网民打字的需求，很大程度上加快了中国人的打字速度。

然而这种好时光并没持续多久。当发现百度费尽心机试图将自己的搜索框占据浏览器的地址栏时，王小川意识到搜索引擎的战争只是渠道的战争而已，一旦拥有浏览器，就能在页面上放上搜狗的搜索框。但开发搜狗浏览器的决定，却遭到张朝阳的坚决反对。张朝阳对此质疑道：“微软的IE市场份额那么大，都没有把Bing做起来，凭什么浏览器做成搜狗搜索就能做成？”何况浏览器对搜狐当时的成功蓝图矩阵策略没有太大帮助。这种巨大的分歧导致之

如今37岁的王小川还是未婚，据搜狗内部人士讲，王小川把搜狗比作自己的老婆。搜狗是王小川的骄傲，让他实现了以技术创新改变中国的愿望，相信在未来他会以最好的姿态带领着搜狗创造无限可能后的两年王小川都备受冷落，甚至连搜索项目都被人顶替。所有的人都认为王小川会离开搜狐，但他没有，他确定，在未来谁能赢得浏览器的市场占有率，谁便能真正地占有中国的搜索市场。而在技术上，这又会形成一个强而有力的三级联动：浏览器可以通过输入法进行推广和安装，为搜索提供入口，而搜索又可以为输入法更新词库。他选择了“迂回”策略，悄悄开发浏览器。

一年半的游击战之后，在搜狐原有搜索业务资源流失、业务量变化不大的情况下，张朝阳开始着急。这时王小川开始推浏览器，浏览器一涨搜索量就线性上涨，最终证明自己的眼光。王小川说他很感谢这一年半的磨练，就像乔布斯说的那样：“你不可能充满预见地将生命的点滴串联起来。只有在你回头看时，才会发现这些点滴之间的联系。所以你要坚信，你现在所经历的将在你未来生命中串联起来。你不得不相信某些东西，你的直觉、命运、生活……正是这种信仰让我没有失去希望，它使我的人生变得与众不同。”

2008年12月，搜狗浏览器第一版正式发布，但却依然不受重视。恰巧360董事长周鸿祎提出投资搜狗，把搜狗浏览器业务转给360，同时360与搜狐共同成立一家新公司，专做搜索。张朝阳表示有兴趣，而王小川则认为如果没了浏览器，搜狐也就失去了对流量的控制能力，最终也会丧失在（与360的）合资公司中的话语权。但当时张朝阳对这个提议还是颇有兴趣，他心里装的是搜索，并不认为浏览器一定要放在搜狗里。之后，王小川孤身前往杭州求见马云，他们交谈了40分钟。在40分钟的见面里，王小川只告诉了马云两件事：第一，如果搜狗能够对抗百度，这对阿里有很大的好处。第二，张朝阳是一个值得信任的人，他从没有在互联网行业有过作恶的经历。一个月之后，张朝阳接到了马云的电话，电话里马云表示愿意战略投资搜狗。2010年10月搜狐宣布分拆搜狗，阿里作为战略投资者、云峰基金作为财务投资者联手投资搜狗。

2010年8月，搜狗正式宣布独立，王小川担任CEO。这意味着搜狗将获得搜狐之外的广阔天空，王小川也完成一名技术男向领导者的蜕变。在任命前一天的下午，王小川写了一句颇有情感的话：绝境之外，便是天堂；面朝大海，春暖花开。

2013年，搜狗再次面临360收购，又是王小川的一番游说让事情出现了转机。王小川找到了腾讯CEO马化腾，马化腾问搜狗的业务指标和业务规划是什么样的：量有多大、收入多少？问题涉及到从搜狗基础数据到用户量，到最后的收入模式，增长潜力。没想到，王小川对搜狗的收入模式增长潜力如数家珍。这一次腾讯改变了主意，不再坚持腾讯控股的立场。

最终马化腾愿意投入资金并同意不控股。除了4.48亿美元的现金外，腾讯还带着搜搜、QQ输入法扑面而来，并且保证新搜狗的独立发展。这和之前360开出的条件相比，显得更加诚意十足。

至此，互联网领域三足鼎立局面出现。于王小川而言，不仅保住了搜狗，还将获得腾讯大把资源的支持，可以说是得钱又得势。经过两次重要资本运作后，搜狗的移动端市场份额达到17.5%，紧随百度位列第二。

2015年9月15日，“搜狗联盟新纪元，移动成就未来”首届联盟峰会在北京举行。根据搜狗公布的数据显示，2015年第二季度，搜狗联盟移动流量同比提升了110%，移动收入较去年同期提升了一倍，搜狗整体广告营收也再创新高，达到了1.47亿美元。搜狗移动搜索市场占有率17.8%；搜狗浏览器覆盖率近25%，覆盖达1.17亿人。王小川在会议上说道：“随着与腾讯合作的不断深化，搜狗的差异化优势不断扩大，成为百度唯一挑战者。搜狗第二季度的营收10亿元，净利润1.8亿元。与此同时，搜狗联盟的分成能力也持续提升，2015年搜狗联盟分成超10亿，预计2016年将达到15至20亿元。”数据是最有力的证据，它见证着搜狗丰收的喜悦，也见证了王小川的实力。

如今37岁的王小川还是未婚，据搜狗内部人士讲，王小川把搜狗比作自己的老婆，可见他对搜狗有着很深的感情。在一次会议上，王小川表示自己的墓志铭早就想好了：“搜狗输入法确实让中国人打字速度快了，如果我今天被雷劈死了，但是我能让中国人的打字速度快一倍，我觉得我值了。”搜狗是王小川的骄傲，让他实现了以技术创新改变中国的愿望，相信在未来他会以最好的姿态带领着搜狗创造无限可能。