互联网文明的轴心时代

2015-11-12 17:48周群
CHIP新电脑 2015年11期
关键词:云商轴心架构

周群

今年注定是风雷激荡的一年,对于大多数老百姓来讲股市过山车让人刻骨铭心,但是也有不是内行也可以看的热闹:前10个月里大大小小的商业并购不绝于耳,仅上半年中国地区的并购交易总量就达到了4 559起,总金额达到3 520亿美元(普华永道数据)。

特别是第三季度以来,阿里为代表的一系列举动慢慢让我们看出点门道,先是随着7月沈国军的股份转让,阿里巴巴集团藉32%的股权成为银泰的最大单一股东,之后在8月向苏宁云商的非公开发行投资约283亿元人民币参与到电商的领域,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东,到了10月阿里56亿美金拿下优酷土豆,从此爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频分别站在了BAT队列里面。

与此同时,国际上我们看到Google并购音乐提供商Songza及Digisfera;苹果收购Semetric,同时苹果音乐、视频通过Apple Store悄然进入中国,并且3个月试用之后每月10元人民币、家庭套餐每月15元人民币等等。各方大咖不约而同地发力在消费者的精神生活领域。

此时不由地让我们想到了历史学领域一个著名的命题。

雅斯贝斯在他的《历史的起源与目标》里面提到:公元前600至公元300年间,是人类文明的“轴心时代”,“轴心时代”发生的地区大概是在北纬30°上下,就是北纬25°至35°区间。前轴心文化,其本身规模可能十分宏大,但却没有显示出某种觉醒的意识,而改革的观念支配了实践活动,哲学家们周游列国,成为智囊和导师,轴心时代里各个文明都出现了伟大的精神导师,他们提出的思想原则塑造了不同的文化传统,也一直影响着人类的生活。人类从此跨入一个新的阶段,并架构了之后的文明体系历经两千多年直至今天。

看看我们今天的网络生态,有着惊人的相似性,在我们留意或者不经意期间,每每在各种媒体间传诵的是本文开始提到的一系列并购的发生,这一连串事件帮我们慢慢地梳理出来逐渐清晰的架构。

互联网重新分割了世界,所谓长尾效应无非是对原来巨型领导企业的肢解,各个片段都充满活力,并且活力远远大过方向感。互联网是一种新的思维方式,它浅层的意义是将传统的社会生活过程数字化和虚拟化,更深层的意义就是碰撞。碰撞的意思既没有约束和羁绊,最典型的例子是在互联网时代里,亘古未变的低进高出的商业法则被模糊了,至少在很多人的心里被动摇了。层出不穷的创新尝试随着思维疆界的拓展而延伸,而各种尝试之间在不断碰撞甚至互相绞杀,而所有这些,直指人心,当然这种概念现在的名字叫做消费者体验。所谓体验,本身就不是纯物质的概念,所以由物质及精神,以不断提升消费者体验为方向,逐渐架构着互联网文明的轴心。

历史上轴心产生的文明,虽然是经过小国间碰撞并且升华,但他们并不作用于割据的时代和原发的土壤,而是缓慢地发力,向着大一统前进,历经数百年后一旦形成文化核心将发挥其无比巨大威力。历史的悖论,会在互联网文明的轴心再现吗?至少我们对这些互联网巨人们还是充满了期待。

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