中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究

贺跃平

摘 要：随着我国经济的不断发展和繁荣，中小型企业对于我国经济的推动作用越来越小。其原因在于我国中小型企业的财务管理问题严重落后，无法推动中小型企业的进一步发展。而我国绝大多数的企业都是中小心企业，在我国经济发展中起着举足轻重的作用。这样的情况下，中小型企业财务管理的研究已经不单纯关乎中小型企业的发展，更影响到我国的经济发展和社会进步。

关键词：中小企业；财务管理；改进措施

中小企业规模占据了我国企业总数的绝大部分，单这并不能避免所面临的问题依旧严峻的问题。一般来说，我国小型企业的生命在五年一下，只有运作相对良好地小型企业才有可能超过这一年限，也就是说我国中小企业的实际生命力并不强，在不断地企业更新中，大量的资金和财富被浪费。中小企业形成这样的情况的原因有很多，财务管理问题是其中比较突出的一部分。

一、中小企业在财务管理方面的存在问题

1.外界支持力度不够

我国虽然在不断地提高对于中小型企业的政策扶持力度，但是通过免减税务的方式并不能解决中小型企业的财务问题。而且中小型企业的财务管理理念和方式方法都很落后，不能够充分利用外界的良好政策，所以我国实际的政策支持，在中小型企业中也只能发挥20%的效力。

2.财务管理模式落后

我国中小型企业普遍的经营效率不高，财务能力较低的现象都是可以利用现代财务管理模式进行弥补的。作为企业经营的核心部分，财务管理的能力决定了企业对于资源的利用效率和使用效率。但是传统财务工作对于这重要的两点没有任何关联。也就是说，对于中小型企业而言，没有更多的资源可以利用和浪费，却在实际的经营中出现了比例更大的浪费情况，所以中小型企业的发展速度和盈利能力远不如大型企业。

3.缺乏专业财务人才

现代财务管理工作需要专业的财务人才，但是在中小型企业中，专业的财务人才的比例相对较低。专业财务人员的使用率还是相当高的，但是能够操作现代财务管理的人才极少。其原因在于两点，首先中小型企业虽然有进行现代财务管理工作的必要，但是却没有实际的需求，则更加没有招聘专业人才的需要。因此中小型企业在财务管理方面的人才储备情况需要一定的改变。

4.缺乏多元化的融资渠道

我国中小企业的发展相对独立，缺乏有效的政府支持。在中小企业的发展中，中小企业制定了相对独立的融资渠道，但是由于中小企业的规模较小，经济因素仍然是限制中小企业发展的主要原因之一。其主要表现在两个方面：一是银行为了降低风险，不愿意将贷款发放给中小企业，致使中小企业的融资渠道受到限制。另一方面是由于中小企业的融资相对较急，而银行的融资手续相对繁琐，难以解决中小企业的燃眉之急。

5.信息化建设滞后

在中小企业的发展中，难以有效的引进新进的计算机技术，并且企业的财务分析工具相对落后，不能有效的对财务进行管理。在大部分中小企业中，计算机仅仅作为摆设放在办公区中，财务人员难以运用计算机来对比分析财务信息，继而不能有效的规避风险。另外，在中小企业的发展中，过于重视短期资金的流动，难以对中长期的资金进行规划，从而会影响中小企业的发展。

6.缺乏有效的激励政策

在企业的财务管理中，由于中小企业规模相对较小，致使企业的财务管理大部分由家族成员担任，这种方式虽然可以减少财务风险，但是由于财务管理知识的缺乏，不利于其对财务进行科学的管理。另外，在中小企业的财务管理中，财务人员的职责和薪资待遇难以协调发展，致使财务管理人员缺乏有效的积极性。诸多因素限制着财务管理质量的提升。

二、中小企业革新财务管理机制的改进措施

1.提高外界支持力度

中小企业在财务管理方面应该汲取有益的经验。首先就要在打开市场渠道中大做文章。市场的开拓主要依靠提高外界支持力度。很多大企业在这方面由于做得好，所以在国内市场乃至于国际市场上赢得先机。与大企业相比，广大中小企业在知名度上略显单薄，而正因为如此，则要更需要提高外界支持力度。这种支持的来源主要体现在两个方面，第一为其他的企业单位，通过实现“南南合作”，实现资源的合理优化；第二是寻求机关单位的支持与合作，在政权的庇佑下实现品牌知名度的缓慢提高，并为财务储备上加强夯实的工作。

2.健全财务管理模式

首先，要建立高效的财务控制制度。传统的财务控制制度在发展过程中，受到市场经济的体制的影响，能够发挥出的实效性受到阻碍。通过制定完善的制度，为其提供规范性的财务行为与保障；其次，注重财务控制的严谨性，要保证涉及到的各项基本因素能够满足科技型企业的发展需要，明确财产评估与预算，增强依法理财观念与能力要求；第三，由于中小企业在生产运营过程中，对资金的利用率以及利用方法需要进行创新发展，树立严肃的财务纪律，确保在管理、执行以及经营等方面具备健全的财务控制制度进行管理。

3.积极培养财务管理人才

企业如欲振兴和发展，需要以管理为保障，以效益为基础，灵魂则是人才。在人才强国战略的指引和号召下，中小企业始终要以引进和选拔人才为核心，实行对财务管理人才的最大范围的高薪招募。招聘制度要打破常规，从心理学的理论分析进行出发，实现对人才标准的全面精确的判断，为人才招募工作提供最大程度上的服务，此外还在选拔财务人才上能够做到打破单纯的学历高低，能够以员工的发展潜力为主，为企业招募了一大批财务人才。

4.拓宽融资渠道

在中小企业的发展中，由于受到规模和管理因素的限制，银行不愿意给予中小企业贷款，致使企业的融资受到限制，不利于企业的发展。针对这种现象，我国政府应该制定合理的措施来拓宽中小企业的融资渠道。首先，政府要建立适当的担保机制，为中小企业的发展制定严格的担保，以便银行可以将贷款发放给中小企业。其次，政府应该给予银行适当的优惠政策，使银行在发展中，可以减少中小企业的融资流程，继而可以更好的促进中小企业的发展。最后，政府要在融资方面建立完善的监督机制，要保证银行融资的合理性，同时要保证中小企业融资的运用合理性。

5.加强信息化建设

在中小企业的财务管理中，企业过于重视短期的财务收入，不注重资金的中长期规划，并且企业难以运用现代化的财务分析工具，致使企业的发展受到限制。因此，中小企业在发展过程中，要注重信息化建设，以期可以更好的对财务进行管理。首先，中小企业应该转变自身的管理思想，要积极的引进先进的计算机技术和财务分析技术，并且将其应用于财务管理中。其次，中小企业要合理的运用财务分析技术，对企业的财务进行科学的分析和管理，以便企业可以更好的规避财务风险。最后，企业要重视资金的中长期规划。只有企业在管理中加强信息化建设，才可以更好的保证企业财务管理的合理性，进而可以更好的促进企业的发展。

6.建立合理的激励政策

在中小企业的财务管理中，由于企业缺乏相应的激励政策，致使企业的财务管理人员缺乏有效的积极性，难以保证财务管理的合理性。针对这种现象，企业的管理人员应该建立合理的激励政策，以便可以提升财务管理的效率。首先，企业可以将财务管理与工作人员的绩效挂钩，以期可以在一定程度上提升财务管理人员的积极性。其次，对于难以有效的预测风险的财务人员，企业要适当的给予其相应的处罚，使其可以在工作中汲取教训。

三、结论

中小企业的发展早在十七大会议上就得到了政府的支持，代表着在今天拥有了长足的发展空间。针对财务管理这一模块上，中小企业务必要做到与时俱进，不但要严格控制风险，还要争取取得比较可观的金融成就。毫无疑问，企业在财务管理工作中要扬长避短，有效地防范与化解财务风险，确保企业经营的良性化运作，提高其抗御风险能力，实现企业价值最大化。

参考文献：

[1]齐莉.金融危机下中小企业财务风险的防范与控制[J].会计之友（下旬刊），2011，4（7）：22-23.

[2]赵德武.我国宏观财务经济监测与预警问题研究[J].财务与会计，2010，2（3）：16-18.

[3]杨福梅.财务经济综合分析的方法及讨论[J].经营管理者，2014，11（27）：196-198.

[4]阿不力米提·尕衣提.我国中小企业财务管理存在的问题及改进措施[J].商业经济，2012，03（03）：54-55.

[5]曹继学.我国中小企业财务管理存在的问题及策略研究[J].企业导报，2013，11（23）：100-101.