张忠彬
摘 要:企业在发展过程中,要不断面对新形势。要想以全新的姿态迎接新的机遇与挑战,就要进行不断改革与创新。其中企业的财务管理是改革的重点之一,因为当前的企业的财务管理面临着许多问题,直接影响企业在新经济时代下的进一步发展。本文重点分析了当前企业财务管理的现状并且对未来的前景进行具体的分析,希望能够得到进一步发展。
关键词:新经济;财务管理;发展现状;创新趋势
在新经济时代引领下,很多企业得到快步发展。但是在发展过程中,也逐渐显现出众多问题,例如企业在财务管理方面出现了新的挑战。我们要将这一问题当作在新经济时代下,能够为企业带来新的发展契机的议题来加以探讨,以期进一步促进企业财务管理的改变,使其适应时代发展的需要。
一、新经济时代与特点
国际上对新经济的普遍观点认为,“新经济”是指在全球化背景下的信息技术革命以及由此带动的以高新技术产业为龙头的经济。关键词有三个方面:经济全球化、信息技术革命、信息技术下的高新技术。这三个关键词汇很好的描述了我们所处时代的鲜明经济特点,这些时代经济特点造就了一批伟大的企业,与此同时世界上一些传统企业,如传统百货公司,邮政、电报行业都受到致命冲击。荣辱兴衰的背后是有的企业站在了时代的潮头,有的公司却落后于时代发展的步伐。
二、新经济时代下财务管理面对的新形势
企业要发展、要长存,大前提是要能够随时紧跟时代变迁的脚步,及时预见时代发展方向,把握时代发展脉搏,抓住时代发展机遇,适应时代发展的新形势。财务管理作为企业经营活动重要组成部分同样要随时面对新形势。
1.新经济时代,企业要面对的法律环境有较大变化。经济全球化,企业无论是行销产品,还是海外建厂,在遵守本国法律的同时,一定要遵守所在国的相关法律规定。熟悉掌握国际商法以及其他一些国家、地区的经济法,甚至是与经营活动相关的其他法律,就是企业经营者也包括财务管理者必须面对的问题。同时在数字化高速发展时代,网络时代,涌现出了许多新型法律关系,出现了很多新的法律问题。立法在深入,法律在更新、在拓展,需要我们去了解、掌握。
2.新经济时代,企业要面对的金融环境有较大变化。随着经济迅猛发展以及信息技术的深层次应用,世界各国的金融业也都得到快速发展。一方面世界金融资本越来越雄厚,金融衍生产品不断出现,企业投融资渠道也不断拓宽。另一方面,经济全球化,又使得金融资本在国际间流动日益频繁,数值化下企业国际投融资变得迅捷、方便。
3.新经济时代,企业要面对的经济环境有较大变化。经济全球化,世界经济联系更紧密,相互依存度,相互影响力更大。因此,各个国家经济形势更加瞬息万变,纷繁复杂。趋势更难预测,形势更难把握。同时,近年来还出现了一些新的经济形态,比如:“滞涨”,社会经济发展停滞的同时,伴随着通货膨胀。这种经济现象被以往的经济理论认为是不可能发生的,但当前在不同的国家都实实在在的发生了。这些新的经济形势,新的经济形态都需要我们去了解、去认识、去应对。
4.新经济时代,企业要面对的市场环境有较大变化。经济全球化,市场结构被打破,过去不同地域、遥远国家间不相干的企业,今天变成直接竞争对手。这使得企业的市场环境变得更复杂,更为国际化。信息技术、数字化,特别是网络时代的来临,又从根本上改变了企业营销策略、营销方式和销售渠道。经济全球化,信息技术革命给企业带来的最明显、最直接的变化应该就是企业所要面对的市场环境方面的变化。
5.新经济时代,各种价值观相互碰撞,新的理念不断出现。“物资决定意识”,新经济时代的产生,总是伴随着社会意识的飞跃。经济全球化,信息技术革命,比历次时代变迁对社会的影响更深入,更广泛。国际间协助竞争代替对抗成为主旋律;资本逐利基础上,财富拥有者社会意识,社会责任增强;不断创新成为新时代的一个明显标志,以人为本成为社会普遍共识,这些观念变化对企业管理方方面面产生不同影响。
三、财务管理创新方向
1.财务管理的目标要创新
任何一项工作都是围绕既定目标展开的,工作目标决定了努力方向。我们传统的认为企业财务管理目标就是“企业财富最大化”或者是“股东财富最大化”。这种目标设定应该说符合资本稀缺的工业时代的特点,为资本不断积累,企业不断发展壮大提供了保证。但随着新经济时代的来临,社会资本相对充裕,资本为王的时代已经成为历史。因此,在财务管理目标的设定上我们就要顺应时代特征,在强调资本重要性的基础上,要提高企业的社会责任。企业要为股东提供利润的同时,也要为社会多做贡献。为此,企业财务管理目标既非股东财富最大化,也非企业财富最大化。而应确立为“企业价值最大化”,其中包含企业的社会价值。企业要为提供资本要素的股东提供利润,还要为提供生存环境、法律环境、资源环境、市场环境的整个社会多缴纳税费。企业财务管理者,不再花心思合理避税,而是积极面对企业应尽的纳税义务,为社会发展多贡献企业的力量。同时在企业管理目标,企业财务管理目标中还要纳入节能环保内容。把降低单位产出资源消耗量作为成本管理的手段,更作为企业的一种社会责任来看待。环境保护逐步成为企业自觉自愿追求目标之一,“企业对社会总体价值最大化”成为企业财务管理,乃至企业的最终目标。
2.财务管理内容和侧重点要创新
无论是我们实践中体会、还是理论上分析,现代企业财务管理的职责主要是着眼于对内服务上。筹集企业经营所需资金;监督资金运营过程,降低企业财务风险;对经营形成净利润进行分配;对企业运营过程中暂时闲置下来的资金进行临时性投资,是目前企业财务管理工作的几项主要内容。其中重点是筹资管理和运营管理。但新经济时代下,由于筹资变得相对容易,筹集到的资金如何获利却变得更具挑战性。一些传统行业,甚至是过去在国民经济中处于主导地位,获利丰厚的行业,渐渐失去其历史地位,变得举步维艰。如何将企业积累的资产经营好,成为当下主要课题。有时企业资本向新兴产业转移,捆绑上技术的资本在地区、国际间流动,更能够获利。因此,投资工作在企业管理中的地位将上升,甚至上升为企业财务管理的重点工作。
“财务风险管控”在现代企业财务管理中占有较大的比重。但由于我国市场经济起步较晚,企业财务管理工作还不够成熟,财务管理人员经验不足,重视不够,致使一些企业在市场经济形势比较好的时候,盲目快速扩张。当市场形势发生变化,市场低迷或者是行业不景气的时候,财务风险就充分暴露出来。一些本来发展很好的企业由于财务风险掌控不好,资金周转出现问题,资金链断裂而一夜倒闭的情况时有发生。在新经济时代下,虽然企业的融资方式、融资渠道变得更好,相对更容易。但市场形势将变得愈加难以预测,企业将面对的各种风险,也包括要面对的财务风险会更大。这都要求企业的财务管理人员更加重视企业财务风险管理工作,要提高认识,提高重视程度,加强相关知识学习,不断积累经验,把风险控制工作做实、做细、做好,增强企业抵御风险的能力,为企业健康长远发展提供保障。
3.将新经济时代“人才是关键”的理念在企业财务上予以落实
“21世纪,人才是关键”。“以人为本”等观念在新经济时代下已成共识。人才的重要性越来越为人们所接受,但仅仅停留在认识和观念成面上是远远不够的。人才的重要性只有真正在社会的各类组织中得到充分落实,在企业管理的各个方面得到落实,才能使人的才智得到充分发挥,人才的作用得到完全释放。具体到企业财务管理方面:一是提高人力资源在企业各类资源中的地位,将人力资源看做一种资本,提高到与金融资本同等重要的地位。要改变金融资本在企业中处于绝对统领地位,企业所有经营活动都是为股东服务的局面。企业的关键性人才可以通过拥有知识而成为企业股东。部分人才获得股份不再是企业的一种激励措施,而是企业财富融资。二是对企业内部的重大科技成果、管理创新进行货币化计量,使知识能够在企业内得到购买。金融资本有利得,知识、创新发明也要成为资本,也要有利得。要逐步改变发明创造的潜在利益与发明创造者无关的现状,改变知识为资本服务的局面,才能更好的释放人才的潜能,使企业得到更好的发展。三是加大企业内部员工培训的投入,把它作为一项重大投资来看待。人力不在是简单的三大生产要素中的一种,员工报酬不在全部作为成本、费用核算,“以人为本”得到彰显。
四、结语
综上所述,新经济对传统的财务管理理论、目标、内容以及方式、方法都带来了巨大的冲击,提出了巨大的挑战。企业财务管理人员应抓住机遇,直面挑战,开展财务管理工作创新,建立适应新经济时代要求的财务管理新体系。
参考文献:
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