实习记者_顼蕾蕾
打造服装定制领域的O2O创业平台Cotte(酷特)荣获最具潜力品牌奖
实习记者_顼蕾蕾
2015中国服装品牌大奖巡礼
日前,由中国服装协会主办的“2015中国服装大奖”公布获奖信息,青岛红领集团旗下高端定制品牌——Cotte(酷特)凭借个性化定制的品牌优势一举夺得本年度“最具潜力品牌奖”。为此本刊记者采访了青岛红领集团总裁张蕴蓝。
对于此次获奖,张蕴蓝表示:“首先非常荣幸我们能获得这个‘最具潜力品牌奖’,这是我们全体酷特人共同努力的结果。我们带着自己的使命,为酷特的事业而奋斗,此次获奖也体现了酷特的实力所在。”
回顾Cotte品牌的成长历程,不仅为顾客提供了个性化的定制服务,更肩负起为消费者提供高品位生活方式的重任。在短短半年多的时间里,Cotte品牌线下实体体验店已经遍布全国各地。目前,Cotte产品品类涉及男装、女装和童装,具体包含商务装、休闲西服、男女衬衫、男女大衣、男女流行时装等。通过时尚的款式设计,资深着装顾问的指导,多元化的搭配选择,Cotte能够为顾客量身打造出符合各种场合的整套穿衣解决方案。如今,Cotte已经闯出了一条属于自己的服装之路。
谈到Cotte的潜力和优势,张蕴蓝如数家珍,首先提及的是Cotte的个性化设计工艺。Cotte品牌的设计并非各种流行趋势的简单集合,而是经过自身设计研发团队对国际最新时尚潮流进行深入考察和分析后,结合都市人群的工作环境、心理需求和社交圈,创造出来的独具魅力的Cotte风格,并由专业的着装顾问根据不同需求,赋予每位顾客独一无二的着装搭配。
其次是Cotte的效率优势。相较传统定制行业,Cotte的生产周期缩短了50%,只需要7个工作日即可发货,经济效益大幅提升。
三是易复制,红领独创的量体方法,仅需5分钟采集19个人体数据,即可完成一次成衣的数据采集工作,并实时录入大数据,简单、便捷地完成定制下单的全部工作。
值得一提的是,除了上述优势,相较其他定制品牌,Cotte还有自己独特的基因优势。Cotte不仅仅是一个个性化定制品牌,还可为加盟者提供从咨询、设计、量体、面辅料、生产、物流、售后到线上线下零售的一站式解决方案;Cotte品牌真正地实现了“O2O+个性化定制+创业经营”为一体的服务体系,为加盟者提供全生命周期的创业解决方案。
为了做到真正从顾客的需求出发,今年,红领集团董事长张代理提出了“源点论”思想,“源点”即客户的需求。在Cotte,一切从客户的需求出发,以需求构成互联网工业管理的核心要素和根本动力。“源点论”从两个层面体现企业的战术需求和战略愿景,所有管理由“源点”驱动,通过整合价值链资源和创新管理模式,最终达成“源点”需求,实现企业愿景。
张代理要求Cotte品牌所有人的行为和思想都要从需求出发,并最终达成公司愿景,所有人必须专注满足“源点”需求。也正是因为以“源点论”为出发点展开工作,所以Cotte很容易把握客户群体。
Cotte现在提倡的个性化服装高级定制,也是基于“源点论”思想的指导。Cotte旨在打造“让个性化定制不再奢侈”的创业蓝海,所以在价格方面实行裸价销售模式,即“面料费+加工费+服务费”模式,这是Cotte与众不同的价格优势所在,也只有Cotte可以做到。
如今的Cotte充分运用信息技术,以大数据为支撑,以满足全球消费者个性化需求为导向,依托互联网搭建“酷特智能”C2M平台,力求实现实体经济与虚拟经济的有机结合。
同时,Cotte完全以数据驱动、时实互动、智能化、全球协同、全员在线的要求打造数字化工厂,可将全部资源信息,如人、机、物、料等有机地整合,量体下单、绘图制版、自动裁剪、缝制整烫、配套包装、物流发货的各个生产过程,全部通过信息化系统实现数据驱动生产。
“酷特智能C2M商业模式”的价值不仅限于一个服装企业,也不仅限于传统服装产业,而是对传统制造业转型升级都具有重要的价值和借鉴意义。它的核心价值是探索出互联网与工业深度融合的新范式。这种新范式包含着工业生产的互联网思维、全程数据化驱动的生产流程、顾客和制造商直接连接的运营模式等。
张蕴蓝表示:“这次获奖,对Cotte是一种鼓舞,更加坚定了我们的发展信念,也证明了集团的战略是正确的。”酷特人会在“源点论”指导思想下前行,把Cotte打造成服装定制领域的O2O创业平台,为创业者提供一站式服装定制创业解决方案,全面响应“互联网+”号召,推出可跨界复制推广的传统工业改造升级彻底解决方案,做“中国制造2025”的践行者。
“源点论”从顾客需求出发