数据显示:2000年中国空调品牌大约400家,2003年下降到140家左右,2004年市场主要活跃品牌仅为50家左右……现在,消费者集中购买的空调品牌已不到10家,其中格力和美的两家几乎就占市场份额的一半。
10余年来,空调品牌淘汰率达到了95%以上,折射出空调行业残酷的丛林法则——优胜劣汰,弱肉强食。
有关调查分析认为,空调业的惨烈竞争来自于背后无休止的价格战。在上世纪90年代,由于空调消费潜力巨大,加上准入门槛低,企业纷纷上马空调生产线,呈现出各路诸侯纷争不断、市场品牌无比混乱的格局。相应地,空调产能过剩的问题也凸显而出。为抢占市场和消化库存,企业大打价格战。一些人们熟知的主流厂商们,凭借规模、技术等优势加速行业洗牌,奠定了市场主导地位。根据马太效应,好的越好,坏的越坏,这些剩下的空调品牌理所当然成为最大利益获得者。
然而,品牌的生存与发展,最终都是消费者的选择,尽管一些大品牌通过各种形式的竞争,成为了市场的主导力量,但是,如果不能在售后服务上持续地赢得消费者的认可,也终将举步维艰,甚至“千里之堤,毁于蚁穴”:现代营销学认为,产品卖出的那一刻,才是销售的开始。如果不重视产品售后服务,企业品牌必然严重打上折扣。这可能也是目前中国所有企业面临的最艰难的课题。
本期专题,我们就从中国质量万里行的售后投诉信息分析,一窥空调市场的现状与动态。