阿里云业务总经理 刘 松
用利他主义精神影响年轻的灵魂
阿里云业务总经理 刘松
今天中国最成功的创业者都是第二次创业成功的,所以创业者要准备好随时改变自己的想法,通过第一轮创业积累人脉、资本和对平台的认识。
随着社会的发展,互联网创业异军突起,诞生出众多互联网大公司,其背后的规律是什么?我就创业者和创业生态两个方面来谈谈这个问题。
第一,创业生态是一个孵化型的生态。传统的IT生态是父性生态,但是整个IT行业互联网化以后,未来主导的模式就是孵化模式,所以孵化模式不是创业者所独有的,是未来IT行业转型成为互联网化的大生态。
第二,数据生态。在Facebook创立之后,硅谷所有的互联网公司都是靠数据赚钱。数据与软件时代的创新有很大不同,数据的生态是“弯曲”的生态,真正的数据生态核心与“利他”有一定的相似性。以前作为创业者建立一个数据分析,本着一个目标,这种思维现在看来是非常狭隘的。
第三,为什么这些人今天创业有非常大的机会?是因为借助云计算和大数据。但目前依然存在很多关于创业的偏见:一是BAT垄断了互联网;二是由于最近资本面发生重大变化,融资的可能性大幅下降。
如今是创业最好的时机,作为一名创业者,我们需要考虑的是如何能够影响年轻的灵魂和怎样看到人有迭代性的成长。如今在硅谷有极其好的良性循环,所有创业成功的人都有对下一代的利他主义精神,希望塑造新的灵魂,在商业里回报给下一代,这是我们需要学习的。
从创业的要素来看,移动互联网创业注重人自身的提升,人的因素对于创业者来说超过其它一切因素。对于创业者来说,目前最重要的问题是自己缺什么,怎么补?把这个问题梳理清楚就成功了一半。在当今的环境下,创业者最需要积累的,第一是人脉,第二是资本,第三是对于平台的理解。你通过项目熟悉了阿里的工作模式、熟悉了百度的东西构造后,就能清楚地认识到哪些要素更能够帮助你,将这三个方面梳理清楚,不要被自己简单的想法所限制。今天中国最成功的创业者都是第二次创业成功的,所以创业者要准备好随时改变自己的想法,通过第一轮创业积累人脉、资本和对平台的认识。
中国最近的三年里,所有最成功的创业者,从投资人的角度来看基本上分三个层次,最容易成功的是BAT出来的人,第二波是从斯坦福或者美国MBA回来的,第三波是传统行业里管过大生意,做传统行业转型的。这些人明确地知道自己该做的东西是什么,怎么依赖其他人和平台,把精力聚焦在自己最懂的地方。对于创业者来说,越早看清对于环境中这些要素和生态的认识,成功的概率就越大。
阿里云是帮助创业者去提供全方位服务的汇聚平台。在整个与互联网创业有关的过程中,创客+以云计算为平台的载体,实际上凝聚着对创业者来说有用的阿里系的各种资源,包括资本、流量、导师、技术和商业等等。
未来,我们会花更多的时间把我们围绕创客+整体服务的平台,逐步延伸到更多、更大的方向。我们会尽量把阿里系的东西更加打包、汇聚到阿里云的大平台上。以云计算为载体,增加创业的成功概率,希望每一位创业者都能够创造出独特的价值。