建筑工程施工项目风险管理研究

黄业云

（安徽省第二建筑工程公司安徽合肥　230000）

建筑工程施工项目风险管理研究

黄业云

（安徽省第二建筑工程公司安徽合肥230000）

本文详细的介绍了建筑工程施工项目管理的含义，对建筑工程施工项目管理进行了详细的分析，同时对建筑工程施工项目的风险分类以及风险识别进行了详细的探讨，并探讨了利用层次分析法如何实现对建筑施工项目的风险评价和如何实现对工程施工项目风险进行控制的详细措施。

建筑工程；施工项目；风险管理；层次分析法

随着我国综合国力和经济水平的不断提高，建筑工程项目的数量也在逐渐的增多，现如今的建筑工程具有投资大、建设周期长等特点，在工程项目的施工的程中就有可能遇到各种各样的风险，倘若不能对这些风险进行及时有效的预防、控制以及管理，将会给业主、承包商造成巨大的经济损失，本文详细的分析了建筑工程施工项目风险管理。

1　建筑工程施工项目风险管理

项目风险管理指的是在工程施工项目的建设过程当中，通过对风险进行分析、识别、评价以及归类等操作，定量的研究其可能会遭受的风险，同时，以此为依据，制定相关的工程项目的风险管理，尽可能的通过使用最小的成本得到最好的工程项目建筑成果。

影响建筑工程施工质量因素有很多，这会导致施工项目风险的出现，影响建筑工程施工质量因素见图1。具体施工项目风险通常发生在一定的时间内，不同的工程项目在施工过程中会遭受到不同的风险，而影响建筑工程施工质量因素见图1。一般情况下，项目风险有可能在建筑工程项目的每个环节。工程施工项目的风险管理不是一成不变的，在确定了工程的计划、开工单位和建设时间等内容之后，需要制定完善的工程施工项目风险管理方案。

图1　影响建筑工程施工项目质量因素

建筑工程施工项目风险管理有着很多的不确定因素，有时畸变风险发生也不会表现出来，本质上一样的项目风险在施工项目的不同阶段，造成的影响也是不一样的。建立并健全建筑工程施工项目风险是必要的，其在建筑工程施工项目施工过程中遭受的风险主要包括与人们工作相关的风险以及环境风险两种，这两种风险并不能通过人们的主观意识对其进行控制，这需要建筑工程施工项目的相关工作人员采取一定的措施对其进行预防或者规避。

2　建筑工程施工项目风险管理的具体流程

2.1建筑工程施工项目风险的识别

建筑工程施工项目风险识别的主要任务是确定那些因素会影响建筑工程施工项目的正常运行，会给建筑工程施工人员以及其他工作人员的人身安全，这需要相关工作人员深入的分析建工工程施工项目的每个环节，分析工程可能导致风险的因素，尽量在施工之前就避免这些因素的出现。

对建筑工程施工项目风险进行识别，首先需要分析工程施工项目风险因素的特殊性、各个环节的组成成分、各个风险之间存在的联系等，并通过这些分析详细的项目风险与其影响因素之间的联系，使用统计学方法或者理论分析建筑工程施工项目中存在的各种风险。而为了帮助管理人员更加深入的了解工程施工项目存在的各种风险，就一定要对发现的风险进行分类，并依据不同风险具有的不同性质，制定具有针对性的风险管理措施。

2.2建筑工程施工项目风险的分类

风险分类实质上是归纳总结已经发现的风险的过程，对建筑工程施工项目风险分类主要有：①建筑工程施工项目的外风险，这类风险被分为经济风险、自然风险以及政治风险三种，整治风险指的是政治原因和政治实践造成的工程施工项目风险，从宏观的角度上讲，我国所有的建筑工程都需要承受战争威胁、整治更迭带来的风险。自然风险指的是建筑工程项目在户外长期的运行，因气候变化、地理分布等对建筑工程施工项目造成的影响，现阶段常见的自然风险包括地理位置、不利地质条件、极端天气状况等。经济风险主要包括资源和人力供应不足、通货膨胀、资源分配不合理等多种因素，主要体现在投资环境差、国家经济差、建筑材料价格上涨、资金筹集困难以及投资回报周期长等。②建筑工程项目内风险，这类风险主要包括监督方风险、业主风险、设计方风险以及承包方风险集中。业主风险指的是自身管理不完善、业主方做法不到位、工程设计方案可行性研究不足等承包商风险指的是除了业主所承担风险以外的所有风险，主要是交接风险、渠道风险、完工验收风险以及招标中的风险等。设计方风险指的是建筑工程的设计方案的变更次数比较多、设计方案比较保守等。监督方风险指的是监理工程师失职风险、监理范围风险以及监理质量风险等。

2.3对建筑工程施工项目风险的评价

给建筑工程施工项目带来风险的因素有很多，而且这些因素还比较模糊，这就很难对这些风险进行定量的计算，为了有效的解决这个问题，本文建议用层次分析的方法对建筑工程施工项目风险进行评价。

在对建筑工程施工项目风险进行评价时，需要对建筑工程施工过程当中的实际问题进行深入的分析，需要依据各个因素的属性将其分解成不同的层次，对这些层次建立一定的结构，层次的结构应该是上层因素受下层因素的影响。建设目标应该位于最上层，对象或者方案应该位于最下层，而各类指标或者准则应该位于中间的几个层次。依据建立的层次结构的相关部件计算出矩阵，依据结构当中上一层的准则分配权重，对计算出的矩阵进行判断，依据某比率对其判断进行量化处理，另外，还要对该矩阵进行层次的总排序以及一致性的检验。

2.4对建筑工程施工项目风险的控制

①对建筑工程施工项目外风险的控制。在对建筑工程施工项目外风险中的的政治风险进行控制的时候，一定要充分的考虑国家政局、政治变化对工程施工项目的影响，要依据政局变化，做好应对项目施工过程中遇到风险的应对措施。对建筑工程施工项目外风险的自然风险的控制，一定要在工程项目的投标期对其施工场所五年的环境情况以及天气情况进行收集，并在谈判的过程中，就这些问题进行深入的讨论，在洽谈的合同当中就可以增加风险预备费用。如果遇到不能够抵抗的损失，合同双方就需要采取合理的措施来规避这些损失。对建筑工程施工项目外风险中的经济风险的控制，这就需要相关的工作人员详细的分析工程项目施工位置当前的经济发展情况和未来的发展趋势，并利用相关经济分析方法分析当地整体的经济发展状况，工程项目的管理方和施工方要依据此情况采取必要的措施，以降低经济风险给建筑工程施工项目施工方和管理方带来的经济损失。②对建筑工程施工项目内风险的控制，在对建筑工程施工项目内风险中的监理方风险以及承包方风险进行控制的时候，一定要提高工程施工工作人员的工作效率以及工程管理人员的领导能力，另外，还要通过各种考试、培训提高建筑工程施工项目相关工作人员的综合素质。在对建筑工程进行施工之前，工程施工人员和相关管理人员一定要做好充分的施工准备，一定要做好施工所需物资以及施工人员生活所需物资的购买，一定要落实好交通通讯，同时，降低这些因素对建筑工程施工的正常精度。对建筑工程施工项目内风险的设计风险的控制，一定要加强建筑工程施工项目相关保险的宣传，建立并完善建立风险规定方案，对工程施工项目的监理要通过中介机构、保险公司以及工程监理方等单位来一起完成的。

3　总结

对建筑工程施工项目来说，具有施工不确定因素比较多、建设周期比较长、风险错综复杂等众多的特点，这就会使得建筑工程施工项目风险的评价、识别以及分类等工作很不容易进行，这就需要建筑工程施工项目风险管理人员能十分的了解工程项目的每一个环节，才能有效的控制和预防建筑功能工程施工项目中的各种风险。

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TU71

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1673-0038（2015）09-0105-02

2015-2-6