浅析建筑电气安装工程施工管理

姜海阳

（重庆工业设备安装集团有限公司重庆市400000）

浅析建筑电气安装工程施工管理

姜海阳

（重庆工业设备安装集团有限公司重庆市400000）

随着社会主义市场经济的不断发展和人民的生活水平的不断提高，加快了建筑行业的迅猛发展，在建筑工程施工时对电气工程进行安装的过程中，由于施工安装技术的不断提高，进而不断的提高施工管理水平。当前，电气工程的安装日新月异，正朝着多样化和系统化的方向在不断发展与前进。然而建筑电气工程的安装质量不但会对后期的使用情况带来严重的安全问题，同时也会对工程的整体质量带来影响。为了保证电气安装工程的质量尽量满足有关规定与标准，必须要对其进行严格的管理。本文通过对建筑电气工程安装施工的安全管理、成本管理、质量管理以及设备调试和工程质保期的维护管理进行论述。

安全管理；成本管理；质量管理；调试

引言

就一项建筑电气工程而言，从开工到完工，施工管理从头到尾都起着十分重要的作用。本文针对怎样加强建筑电气施工管理，保证电气设备的使用功能，建议首先得做好前期的电气施工准备、电气施工阶段的管理以及加强材料质量的控制，并且最后要对设备进行调试。如果建筑电气工程质量出现问题，达不到质量的要求与规定，那么使用者的安全和建筑物的使用将会直接被影响。

1　施工前期的准备工作

形成工程质量的主要因素是全部参与工程项目施工的指挥者、组织者、施工作业人员和技术管理人员的共同作用的结果。必须加强对施工人员的思想教育、质量教育，不断地进行优选施工人员和培训相应的技能，同时还要加强对电气的管理。及时提高相关人员的素质，使他们树立预防为主，质量第一的思想，用以身作则的态度保质保量地完成相应的任务。

1.1保证材料质量

工程质量的基础就是材料的质量和工程设备，如果材料的质量不符合规定的标准，会直接导致工程质量达不到标准，因而要有效的保障工程的质量，其前提就是必须加强材料的质量和工程设备控制。所以，在施工过程中要牢牢把握把握四个关键性的环节，即采购、检测、储存保管和使用。当前，在众多的销售名目下，物资供应处于买方市场的环境，对采购人员具有极大诱惑的因素有“有奖销售”、“回扣销售”、“送货上门销售”等。因此，采购环节一定要掌握好。

1.2审查设计图纸的设计是否合理

审查设计图纸的设计是否合理，是否符合有关技术质量标准或相关规范，考虑到投资取得的回报和经济的承受能力，为了便于在条件的允许下能够进行系统互联、扩展和信息共享，设计和选用的产品最好是开放型的。

1.3确定业主对其项目的需求和定位

要通过工程的使用功能以及特点来确定业主对其项目的需求和定位。为了避免主体完工后再上系统（这样难于施工）、减小返工的工作量以及方便所设系统与主体工程同步进行，应及早与业主协商明确要设置哪些系统并主动给出建议和意见。

1.4做好图纸会审

应当细心组织并准备好电气图纸会审工作，不能敷衍了事，必须认真审图，尽量在审时把那些可能影响到使用功能，工程质量等方面的问题及时解决。

2　电气安装工程施工阶段的管理

2.1进度管理

电气工程施工中的进度控制是随着项目的进展不断调整进度计划的过程，是一个动态管理的过程。保证工期施工管理措施有以下方面：

构造二:如图4，构造△ABD的外接圆⊙E，连接BE、AE、DE，因为∠ABD=30°，所以∠AED等于60°，又因为AE=DE，所以△AED为等边三角形，因为AB=AC，AE=DE=AD=CD=BE，可得△ADC≌△AEB，所以∠BAE=∠CAD=11°，又因为∠DAE=60°，基于条件解法自然成.

（1）推行项目法施工，强化项目管理，实行项目经理负责制，做到统一组织、全面计划，协调物资、劳动力和设备的调配。

（2）设计切实可行的工程总进度规划，并做好详细的施工作业计划，最好能够具体到每天要做什么，从而使生产上、下保持一致，长、短计划完美衔接。提高执行力，以保障计划的成果实施。

（3）每天组织召开工段长现场会，查看实际进度与计划进度的差异，建立工程进度的工作日志，进而分析探究影响进度的原因，确定相应的解决方案，重新调整出进度计划。

（4）努力做好施工前的准备工作，为保证工程能够顺利的进行下去，应当及时组织材料、人员以及需要的设备，搞好各项临建设施。

（5）为了尽量减少由于气候原因所造成的停工情况，应该把气候考虑在内，采取可执行的季节性施工技术措施。

（6）加强施工生产调度，分段组织流水施工，实行立体交叉作业，充分利用作业面，切实做好工序之间的穿插施工。

（7）通过采用先进的机具来加快施工的进度。为保证机具良好运转，充分发挥其效能，要加强施工机具的管理，以确保施工的正常进行。

（8）制订严格的奖罚措施，处理好劳务作业层与管理层的关系，充分调动员工的积极性，充分提高劳动生产率。

（9）定时组织召开劳务人员与管理层会议，及时与劳务人员进行思想沟通，帮助其解决生活中所遇到的困难，让其能够全心全意的投入工作，从而加快施工进度。

（10）为了使工程能够按期优质完成，需要处理好好各种外部关系，尤其要密切搞好与监理单位、建设单位的关系，在工作当中互相支持、互相理解，共同努力。

2.2成本管理

电气安装工程中的施工成本指的是在项目的施工过程中所产生的全部费用。在保证工期及质量满足要求的情况下，通过相应管理措施，包括技术措施、组织措施、合同措施来把成本控制在合理的范围内，最终取得最大限度的成本节约就是所谓的施工成本管理。施工成本管理的和环节任务包含以下几点：

（1）成本预测：通过运用相应方法，根据施工项目的实际情况和成本信息，对未来可能发展的趋势以及成本水平作出科学的估计。

（2）施工成本计划：设置施工项目在计划范围内的成本水平、生产费用、成本降低率以及为降低成本所采取的书面方案和主要措施。

（3）成本控制：要加强对于在施工过程中影响成本的众因素的管理，通过采取各种合理有效的方案，严格将施工中实际产生的各种消费控制在成本计划的范围内，并及时向上级作出反馈。为消除施工中的浪费现象，要及时对计划成本和实际成本之间存在的差异进行剖析，进而及时采取相应措施加以解决。

（4）成本核算：计算出施工费用的实际总成本、发生额和单位成本。

2.3安全管理

安全管理的目标就是保障广大百姓的生命财产免受危害、保护产品生产者的安全和健康、减少和防止生产安全事故，所以在电气工程施工过程中一定要做好安全管理关注，施工现场安全管理具有动态性、控制面广、严谨性、交叉性的特点。施工现场安全管理可总结为以下几点：场地与设施管理、安全组织管理、安全技术和行为控制管理。常用的安全管理制度有：安全教育制度、安全生产责任制度、安全措施计划制度、安全检查制度。施工安全控制技术措施要求施工安全技术一定要在开工前制定，技术措施要有针对性、全面性、可靠、具体、可操作性和可行性。

3　设备的调试及评定

3.1建筑电气安装设备的调试

调试是建筑电气安装工程中的一个很重要的环节，调节的对象主要有以下几个方面：①调试电路。对线盒内压线、配电箱以及接地线等的调试，特别要对不同线路之间的转化和连接做出专门的测试和检查。②调试金属防雷区。要对栏杆防护、外墙的金属门窗以及其他大件部分防雷区进行防范和调试，以防脱漏。③调试运行设备。对于电气安装工程中，为确保运行设备性能的稳定性，要遵循先单体后联动、先空载后负荷的原则进行调试，例如可调元件热继电器的运行和调整。④调试双电源末端切换、与市电切换以及发电机自启动。虽然调制阶段较为简单，但是人们却常常因为简单导致思想上不够重视，最终出现忽略问题的情况。

3.2把握好建筑电气安装设备的质检和评定

作为一个系统的项目工程，不但要对建筑电气安装工程的质量进行严格控制，更要对工程质量进行评定和事后监督检查。要积极培养第三方监理。从客观公正的角度来对建筑电气安装进行监督和评定。从工程的整体质量来说，要做到整体衡量较为困难，但为了保证每一个重点环节都达标，可通过设置工程的质量控制点，对于薄弱环节、关键部位要实行强化管理和特别关注，这样在验收总体工程时，就可以通对过关键点的控制来检测，对照工程工艺的原则，对工程中出现的问题要及时做好记录，并及时给予修正，提出调整建议，进行动态监督并落实到相关工程部门，直到达到标准标准和标准，如图1所示。

图1　建筑电气工艺流程图

4　结束语

在电气工程进行安装的项目中会涉及到很多的环节，例如工程的进度、质量以及成本等方面，因此在电气工程进行安装时一定要对其质量进行严格的管理，与此同时要做到实时的检测，以此来使电气工程安装的质量能够满要求。为了确保电气工程的施工能够安全的以及稳定的进行，施工中的安全问题要放在首要位置，而且要不断的提高施工人员的安全意识。

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[2]杨添哲.浅析建筑电气安装工程施工管理[J].江西建材，2015（5）.

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[4]吴卫明.浅谈建筑电气安装工程施工管理[J].科技致富向导，2013（16）.

TU85

A

1673-0038（2015）14-0068-02

2015-3-17

姜海阳（1968-），男，工程师，大专，主要电气施工技术管理方面的工作。