天士力从一味药到大健康的成长跨越

和斌斌

天士力用现代科技和工业化标准做中药，“说清楚、吃明白”，让神秘的中华瑰宝发光，为中药正名，并一直走向国际化。

《筑梦大健康——记闫希军》

鲍国之 主编 天津人民出版社

复方丹参滴丸是一种中药。天士力集团的成长过程，就是复方丹参滴丸从零起步到销售额突破1亿、10亿的故事。这个军工出身的小企业，如今一步步发展成为一家上市公司。其过程，也是现代中药产业走向大健康产业的缩影。《筑梦大健康——记闫希军》这本企业传记，不仅是企业家的故事，也是企业的成长记录。

企业进步，源于严谨高效的企业家精神

优秀的企业领袖总有超常的敏锐。天士力的掌舵者，曾在2011年《中外管理》举办的“管理中国总评选”中获得“20年长青领袖奖”的闫希军曾说，天士力取得今日的辉煌，最关键的是“抓住了每次的机遇，把握时间点很准。比如企业改制、FDA申报等，都是最早感知到的。”这种敏锐并非来自幸运，而是来自勤奋卓越的企业家精神，以及数年如一日的实践。

1998年天士力进行股份制改制，当时很多人质疑企业会赔，闫希军说，“仗还没打就惦着输，企业没办就惦着赔，这不是我们军人的作风！要敢打必胜、坚忍不拔、吃苦耐劳、勇往直前。”天士力脱胎于军办企业，领头人闫希军是军人出身，他的早期创业团队大多数人也来自军营，这使得天士力天然有严谨高效的军人之风。每周一的升旗仪式延续了20年，无疑是军队精神的外显。正是靠着这种信念，天士力顽强突破了发展之初的层层障碍。

践行创新，让“中国的”变成“世界的”

对天士力来说，让中药国际化，是企业之梦。天士力的做法是用现代科技和工业化标准做中药，“说清楚、吃明白”，让神秘的中华瑰宝发光，为中药正名，并一直走向国际化。

天士力真正的发展来自对创新的践行。而最大的创新，就是多年来坚持推动中药这个一度不被国外接受的产业走向国际化。1997年，天士力复方丹参滴丸首次申报通过美国FDA IND（FDA，美国食品药物管理局，国际医疗审核权威机构），2007年启动FDAⅡ期临床试验，并于2010年圆满完成，2013年全面启动了FDA Ⅲ期临床试验。而在这前后长达十几年的时间里，天士力“组分中药”诞生、车间全线自动化改造，产业链构筑完毕，药源标准化形成。

用闫希军的话说，通过国际化的磨砺，天士力上上下下对世界，对行业，对“什么才是核心竞争力”的认识，完全改变了。对天士力而言，国际化不仅意味着产品的提升，或新市场的开辟，更重要的是价值观的改变、平台的构筑。努力适应国际化规则提升了企业的管理以及技术创新，让天士力踏实前行。

责任编辑：朱丽