查立:共享经济的新商业逻辑

2015-10-26 18:37和斌斌
中外管理 2015年10期
关键词:服务者经济

和斌斌

共享经济是高利用率经济

从发起生意的人来说是独享经济

从享受服务的人来说是分享经济

——有机会用钱换取他人的宝贵时间

1978年,两位美国社会学教授在一篇关于汽车共享主题的论文中提出“共享经济”(又叫协同消费)这一概念。2009年,Uber横空出世,并成为如今共享经济的典型代表,市值已达500亿美元。

的确,Uber彻底颠覆了出租车行业。它不拥有任何一辆车,也不给司机发工资,却是全世界最大的出租车公司。它搭起隐形的桥,让供需双方相遇,正如其创始人所说,它是“按需经济”。

2011年,美国《时代周刊》称,共享经济将改变世界。共享经济让世界变得去中心化,去模范化,去权威化。起点创投基金创始合伙人查立告诉《中外管理》:“这种新经济形态最大化地体现出市场经济的优势,以及人与人之间最原始、最单纯的关系——如此美好的社会!”

让个体价值最大化

“共享经济”容易让人联想到共产主义:你的就是我的,我的就是你的。其实另有真义。

长尾需求是共享经济火爆的契机。在传统经济形态下,世界上最远的距离是需求和服务的距离。但在移动互联网时代,抛开行政因素,信息变得透明,世界是平的,趋向万物互联,使商业上的个体供需可以直接促成。

过去注册一个公司要拿牌照,要向垄断企业交租,由别人决定你有没有资格做生意;过去大家最关心能赚多少钱,而不太关心个性化与个人化的需求。今天,个体服务者动了垄断企业和中间商渠道商的奶酪,而作坊式、工匠式的自由职业者也开始百花齐放。

共享经济模式下,手艺人的社会地位将极大提高。个体生产者、劳动者、服务者,从来都是在社会文化和价值观的底层,被边缘化甚至受到歧视。但是,互联网让他们成为彰显个性与品质的代表。比如:过去服装设计师只能把作品卖给工厂,工厂再卖给渠道,渠道再卖给商场批发市场小店,本该属于设计师的钱被瓜分大半。而现在,设计师可以直接联系厂家实现创意,把渠道成本降到最低,而粉丝会自发晒图到朋友圈帮助推广。过去农民种地要听村长和供销社的,现在原生态产品则可以直接卖给消费者。过去人们去餐厅吃标准菜和食堂菜,不知道厨师是谁,不过将来大部分餐厅都会是星级大厨开的私家菜馆。

而在传媒与广告业,将诞生大量独立的摄影师、剪辑师、自媒体人、广告人。需求在哪里,他们的工作机会就在哪里。张泉灵等央视名嘴纷纷出走,其实也是一种共享——让才华获得更匹配的机会和回报。

教育和招聘求职领域特别会发生变化。教育界的本质变化,是按需教学。我们不一定需要四年六年甚至八年来拿一个标准化学历证书,不需要一模一样的知识结构,更不用考一样的试。听霍金学物理,听克林顿奥巴马普京学政治……想学什么就去买谁的知识。未来不再会有几万人的超级大学,我们会回到私塾时代。查立说,所以你看,过去的经济方式才是“共享”,而现在的,是“独享经济”。

催生“新型社会关系”

有人说,共享模式会减缓经济发展速度拉低GDP,干扰国家收税,共享短租的房屋会抢占长租客的机会推高房价,低收入者只能持续卖闲置资源,而有钱人更专注于挣钱,导致社会贫富差距加大。

其实这种担忧是多余的。共享经济意味着人类社会的全面进步、社会关系的重构、契约精神的发扬。在共享经济模式下,人人皆为服务者,信任成为默认机制,人与人之间形成简单平等的新型社会关系。这最终会导致社会性质、经济性质尤其是政府职能的改变——政府可能会变得没饭吃。

从投资角度来看,共享经济最好的平台是社交网络。比如:做上门理发的波波网,最初的功能是帮助美发师管理客户,而现在是美发师社群。理发店从这里找优秀理发师,理发师也可以从这里找客户与合作伙伴,只要拥有足够多的忠实客户,一个人就相当于一个公司。查立告诉《中外管理》,社交网络的意义不在于发广告、发起众筹、获得关注,而在于让供需双方找到彼此。

在查立看来,也许到不了下个世纪,全球就会进入新纪元,物联网发达得像阿凡达星球,生产率极高,边际成本极低,人类生活在无形的网络中,共享一切,使用权成为人类的基本权利。管理

(被访者系起点创投基金创始合伙人) 责任编辑:朱丽

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