樊永瑞
摘 要:园林工程建设指的是综合运用一系列的手段,包括工程技术手段和艺术手段,来对地形进行改造,对花草树木进行合理种植,合理布置园路等。园林工程建设的目的是将优美环境提供给人们,以供人们休息。不管园林工程建设有着多大的规模,都有着十分复杂的构成,涉及到的工作内容也很多,施工和管理有着较大的难度。本文结合多年园林工程管理经验,对于现代园林工程的特点及现状进行简要分析,并且提出了科学、合理的施工质量控制措施,以期为园林建设提供参考。
关键词:园林施工;园林绿化;施工;质量管理
1 引言
伴随着我国社会经济的迅速发展,全国各地陆续开展的城市绿化美化建设为园林工程行业快速发展提供了契机。自改革开放以来,园林工程建设项目与日俱增。然而在城市园林绿化发展对于工程建设项目管理与施工技术的要求越来越高的同时,科学合理有效的管理制度规范却没有适时地建立起来。本文結合多年园林工程管理经验,对于现代园林工程的特点及现状进行简要分析,并且提出了科学、合理的施工质量控制措施,以期为园林建设提供参考。
2 园林工程施工准备
2.1 技术准备工作
首先应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求,并由设计人员向施工人员进行设计交底。在现场勘查阶段,施工人员应领会设计意图及组织有关人员到现场勘查,内容包括:现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置,以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据等情况,并对做好原有线管进行登记作。还应根据施工图和现场的条件,做好图纸会审工作。
2.2 组建项目部和技术交底制度
应以国家的法律法规为依据,健全管理网络,完善各项管理制度,实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统应对工程质量负全责,并建立和完善质量保证系统,推行全员、全方位、全过程的质量管理模式,层层落实目标责任制,做到纵向到底,横向到边,每个环节、每道工序都有专人负责。把项目经理负责制落实到各个岗位,组成一个现场质保体系网络,明确责任,层层进行质量把关,保持管理人员的稳定,并且常驻现场。让各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任,各负其职,各尽其责,以工作质量来保证工程质量。
建立技术交底制度,在开工前首先组织有关技术人员听取设计交底的详细内容,然后,在施工队内部实行一级向一级交底的制度,做到责任清楚、任务明确[1]。
3 园林施工现场控制
根据施工组织设计进度计划,编制具体的施工作业计划和相应的质量计划,对材料、机具、工艺、养护、人员等影响质量的因素进行控制,以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。
3.1 人员素质的控制
园林工程质量是由园林职工所创造的,其思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等直接影响着工程的质量。项目经理部应定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识与管理的教育,以提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平,防止违纪、违章及错误行为产生,从而避免因人为的失误造成质量问题。
3.2 施工工艺、工序的质量控制
综合性园林工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序,应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证,并进行必要的控制。
施工顺序也是质量控制的重要因素,应合理地安排施工,做到先地下后地上,一般除大树种植,需交叉施工外,其他种植部分尽可能在水电和园建完成后,再进行种植作业。避免过多的交叉施工,使苗木造成损失,对施工质量造成影响。
3.3 成品的保护
成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施[2],即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等,防止成品被损坏或污染,必要时还可实施局部封闭,待达到设计强度或要求后再开放。
3.4 材料质量的控制
园林工程施工过程中,。使用的材料必须符合设计、合同和相关规范要求,且需经监理、设计和建设单位认可后,方可投入使用。苗木部分首先应满足设计的要求,在选用苗源方面应根据苗木的生物学特性,在保证苗木成活率的基础上,选择合格的苗源,此为最终绿化效果和绿化建设成败的关键所在。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,如果投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此,要严格控制投入材料的质量。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,另外,还应对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明。
3.5 园林工程后期管理
加强工程后期养护和管理是园林工程质量与控制的保证,是苗木成活的关键。绿化养护应按植物生态特性(喜阳、喜阴、耐旱、耐湿等)分别养护,且根据植物生长不同阶段及时调整,保持丰富的层次和群落结构。主要包括乔灌木、花灌木和地被的养护,通过对植物正常生长所需的肥水管理、清除杂草、对土壤定期松土、病虫害防治、苗木整形修剪、补植、绿地的环卫作业、植物的防寒防冻和防台风养护作业,形成养护的循环系统,从而形成可持续的景观体。
园建及相关配套水电工程完工后,在移交前,应定期维护,做好成品保护和保修作业,确保功能正常和满足业主相关使用要求[3]。
在园林工程在初验后,必须尽快完善相关资料和加强后期的养护作业,确保在竣工验收移交前,达到相关要求,尽可能确保在最短的时间内达到移交的条件,避免出现养护期拖长,造成不必要的经济损失,在养护过程中,要多与建设单位和移交接收单位沟通,达到其要求,最理想的是一次性办理好竣工验收移交手续。
3.6 提高管理者与员工的质量意识
园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等,制约了行业快速有效发展。因此,企业的领导者首先要学习科学管理的知识,提高自身质量意识。并要以身作则,身体力行的带动员工参与到全面质量管理体系的推行队伍中来,努力提高企业的综合素质与质量意识,坚持走质量效益型发展之路。
4 结束语
质量是企业的生命,园林工程的质量管理贯穿于整个工程项目建设,是施工企业全面、全过程和全员参与的过程的全过程,必须通过科学的管理,合理地组织作业技术和管理活动,以充分发挥其质量形成能力,实现预期的质量目标,为创建园林绿化精品工程而努力。
参考文献
[1]邓勇. 园林工程施工质量管理与控制[D].浙江大学,2014.
[2]李青. 银川地区园林工程施工管理的探索研究[D].西北农林科技大学,2014.
[3]卢文龙. 现代园林工程管理调查研究[D].西北农林科技大学,2013.