如何搞好建筑机电设备安装过程中的质量控制

印远涛　陈江平

摘 要：机电设备安装工作是建筑工程中的关键性工作，决定了建筑楼的水电、通风、动力使用和排水系统的应用。由于机电设备与人们的生活、生产息息相关，在机电设备安装过程中，要充分重视对安装工程的质量控制。本文立足于对机电设备安装程序的了解，通过分析安装过程中出现的与质量有关的难题，提出切实可行的对策，保证有效地控制机电设备的安装质量。

关键词：机电设备；安装；质量控制

机电设备安装与普通安装作业的不同之处在于，其工程任务量大，系统性强，涉及到各个专业技术工种。因此，做好机电设备安装过程中的质量控制工作，有着十分重要的意义。结合电气、供水排水、供暖、消防、通信、动力工程和设备配置等具体机电设备安装项目，机电设备安装工程需要协调多方面因素，统筹各个具体工种的工作，加强设计和管理，使机电设备安装工作有成效，质量更可靠。

1 机电设备安装程序

机电设备安装作业往往与主体楼施工同时进行，各个项目的整体安装设计也与主体楼的结构、性能密不可分。明确机电设备安装程序，是对机电设备安装进行质量控制的前提。

1.1 制订安装计划

一般说来，机电设备安装涉及到多条线路，各个安装项目需分别满足不同的专业工种安装要求。比如配电装置作为机电设备安装的核心环节，直接影响到供电功能的发挥和所有机电设备的使用，关系到机电安装工作的安全。因此机电设备的安装应有相应的安装计划，制定安装进度表，明确各分项目的安装顺序，把握重点机电设备安装项目，加强对重点机电设备安装工作的监督和管控。

1.2 确定安装技术和安装工艺

机电设备安装工作离不开专业的安装技术和工艺的支持。在安装之前应对建筑的结构、内部设计、用途进行调查，明确设备安装要求，并结合各机电设备的性能和安装规范进行安装设计。组织相关的技术人员进行实地调研，综合多方意见，确立各安装项目的安装技术和安装工艺。对于一些安装过程复杂、技术要求高或者难度系数大的安装项目，应组织相关人员进行技术攻关，引进新安装技术和安装工艺，为整个工程节约资源和成本。

1.4 机电设备安装

机电设备安装的具体施工过程与机电设备安装质量密切相关，换而言之，技术人员的实际安装工作直接影响了安装的质量。针对机电设备安装工作，需要加强对施工操作的管理，避免不规范性操作。同时要对具体的设备安装项目进行监督，定时组织设备规格认定和质量检测工作，控制各项目的安装进度和安装规范，严格把控安装质量。

1.5 机电设备安装项目审核

各项设备安装工作进入收尾阶段时，项目管理人员要组织对各项目的审核，核定各安装项目的完成情况，统计设备安装费用支出明细和材料使用情况，形成安装报告书，在安装项目验收时，将报告书一并交付给委托责任人。

2 影响机电设备安装质量的因素

机电设备安装质量决定着人们生活水平的质量，使建筑具备了具体的用途。分析影响机电设备安装质量的相关因素，有利于在实际的安装过程中不断改进，加强质量控制。

2.1 安装标准和规范

目前建筑行业的机电设备安装工作缺乏统一的标准和科学规范。比如对机电设备的质量没有统一的严格要求，建筑市场上各种机电设备的质量参差不齐。而机电设备的规格、性能和质量直接影响了机电设备安装的质量，项目管理人员需严格把握原材料进出，注意设备的型号和规格，使用质量有保证的产品。一些机电设备技术人员缺乏安全意识，忽视了安装标准和安装规范，擅自违规操作，这使得安装项目埋下了安全隐患，极大地影响了机电设备安装质量。

2.2 安装技术和工艺

近年来，新型的安装技术和工艺越来越受到人们的重视，这些先进安装技术和新工艺不仅缩短了工程周期，加快了工程进度，还解决了安装技术领域难题，比如10KV垂吊式电缆、预制组合立管等新技术的应用极大地减少了施工材料损耗，分别解决了水平式电缆运输和多设备同步铺设的实际操作难题。新的施工工艺不仅考虑到设备安装效率，还保证了安装施工的科学性，既节省了原材料，简化了施工工序，又保证了机电设备的安装达到高质量、高标准。

2.3 人员专业素质

作为技术专业性强的建筑施工项目之一，机电设备安装的项目覆盖面广，主要包括电气、供水排水、供暖、消防、通信、动力工程和设备配置等具体机电设备安装项目。各个项目涉及到不同的项目工种，需配合相应的工种技术来完成。

3 机电设备安装的质量控制措施

基于对机电设备安装程序的了解，通过分析影响机电设备安装质量的因素，提出切实可行的措施，能够有效地控制机电设备的安装质量。

3.1 加强部门协作

团结协作意识是团队凝聚力的构成基础，协调好各个设备安装项目部门的工作，是促进整体安装工程结构优化，施工程序科学化的有效途径。统筹各个设备安装项目的进度，在各部门之间设立联络点，及时沟通信息，使管理部门能够进行整体项目规划设计，进行统一管理，从而为施工过程中的质量控制打好坚实的组织基础。

3.2 完善施工管理

在各个安装项目管理部门设立施工监理小组，通过制定统一的施工规范和工艺标准，落实好施工操作规范管理。建立人员奖惩机制，严格追究违规施工人员的责任，对掌握着重要专业施工技术的复合型人才进行适当激励，奖励员工发明创造。监理小组需严格跟进项目施工，组织现场勘查，定时抽检项目安装质量；同时实行严格的岗位监督制，无论是技术人员还是管理人员，都要明确自身的职责，秉持着严谨认真的工作态度，做好本职工作。

3.3 改进施工技术

组织专门的技术培训工作，提升员工的专业理论素养和专业技术水平。定期进行专业工种技术考核，定向定量培养复合型技术人才，协调人才引进和人才输出的比例。在实际的机电设备安装中加强对新安装技术的探索，应用新工艺，适当引进和推广新技术。

3.4 落实质量审核

在机电设备项目立项之前，需做好原材料的审核工。严格筛选原材料供应商，确保原材料的规格、性能和质量符合施工工艺和设备安装项目的要求。结合国家质量认定标准的要求，对机电设备进行参数检测；机电设备配置到位后，应定期测试，组织相关部门做好配套的维修和养护工作。

结束语

项目管理部门要搞好机电设备安装过程中的质量控制，首先，应保证各项目使用统一标准进行规范性操作。其次，要不断加强施工队伍的团队合作意识，协调各项目部门，使其相互配合，从而优化施工工序。再次，重点完善质量控制管理工作，奖励技术发明创造。最后，要落實质量审核，定期测试，坚持做好机器设备的养护和维修工作。

参考文献

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