探讨如何深化工民建工程施工管理

吕宁

【摘要】随着工民建工程数量的增加，其工程质量也越来越受到人们的关注和重视。在现代工民建施工中，施工管理可以是决定工程质量的关键性因素。如何保证、提高和深化建筑工程的施工管理质量成为当前建筑行业所共同研究的课题。鉴于此，本文将在下文中对如何提高、深化工民建施工管理进行探究分析，希望对工民建工程施工管理质量的提高和发展有所帮助。

【关键词】工民建工程；工程质量；施工管理

随着城市建设的不断完善和经济发展水平的不断提高，城市的基础建筑设施也不断地健全和完善，工民建工程获取了巨大的发展机会。但是，工民建在快速发展的同时，其本身所存在的一些问题也逐渐的显现出来，例如建筑施工管理现存的问题就是典型之一。在此背景下，笔者根据自己多年的工作经验并结合相关的文献资料，对当前工民建工程施工管理存在一些问题进行具体探究，希望能够提高、深化建筑企业对施工质量的控制管理水平。

1 工民建及工民建工程施工管理的特点

1.1 工民建主要内涵

工民建主要是指对工业和民用建筑专业在建筑制图、建筑材料、建筑结构、建筑构造、建筑施工技术与机械等方面而开设的专业课程。同时我国对工民建施工管理，无论从理论上讲，还是从实际应用上讲，都有较好的成果，其涉及内容非常广泛。

1.2 工民建工程施工管理的特点

针对建筑施工管理而言，其离不开工程施工管理，工程施工管理是一个复杂的系统工程，其包括很多子系统，主要包括：施工方案以及施工计划的编制；关于材料构建与使用的计划；施工进度的合理安排。同时工民建工程施工管理还负责对材料进场进行相应的核实；在验收工程量的同时，还要完成工程质量的验收；对于工程甲方的监理；按公司对于整个项目的工程成本的控制工作等等。这样一个复杂的系统工程，在实际施工管理过程中会遇到很多问题，有些问题可以预计，但是有些是突发事件，是无法预计的。

2 工民建工程施工管理过程中存在的问题

2.1 工程质量管理问题

建筑项目的施工是开展整个工程项目的主体，也是保证建筑项目质量的关键所在。现代施工单位在进行工程项目施工时往往会出现诸多问题，例如现场施工管理制度不健全、施工现场混乱、施工顺序错乱、施工技术不成熟以及施工人员专业素质缺乏等等，这些都是施工单位内部出现的问题，有的施工单位在承包一个建筑项目后，还会出现项目转包的现象。这些都会导致建筑施工质量的降低。另外，部分建筑施工单位过于重视经济效益，在施工过程中使用质量较差的建材和设备，导致项目从施工根源就出现问题。而且，部分施工单位的资格欠缺，相应的证件不足，管理人员和施工人员专业素质欠缺，根本没有资格开展间建筑项目的施工。

2.2 资料管理不科学

工程施工管理主要包括资料管理、材料管理、技术管理、人员管理，在实际施工过程中，材料、技术和人员这三者的管理已经被人们重视起来，并且通过多年的实践形成了一个较为完善的管理体系，但是对于资料管理而言，容易被忽视。资料管理问题在当前的建筑企业中较为常见，例如资料信息泄露、丢失等问题。建筑企业对资料管理工作的不重视，资料管理工作形式化、浮于表面等等因素是造成资料管理问题的根本原因，这样失去了资料管理的意义，仅靠经验来进行施工，不能科学地且有计划的进行施工。

2.3 施工质量检查不当

一项工民建工程项目的开展，其施工环节的复杂性、涉及面的宽广性都决定了不可能将施工质量监督工作做到面面俱到，因此，在进行施工质量监督检查工作时，必须做到明确施工重点和关键点，并对这些重点进行严格的检查监督。但当前我国的工民建施工单位往往做不到这一点，从而导致施工质量检查工作根本没有发挥其原有价值。

2.4 施工管理安全意识薄弱

人作为施工中最为活跃的因素，是决定施工是否安全、工程施工质量是否合格的主要因素，在施工中，某些人员的安全意识和质量观念极其匮乏，不按照相关安全标准操作和相关规定进行施工，造成人为性的安全质量事故屡屡发生。例如，对搅拌机、塔吊等设备的不正当使用、在施工过程中不按照要求佩戴安全帽、在特殊环境中的不规范施工等等，这些都会直接或间接造成施工人员的受伤和財务的损失以及对建筑工程项目施工质量的巨大安全隐患。尤其是当建筑施工环境受限时，如地下施工，其照明、通风等条件收到限制，这种情况下，安全事故和质量问题的发生几率大大提高。

3 深化工民建工程施工管理

3.1 建立完善施工管理责任制度

对建筑工程管理工作而言，一套健全的管理制度和体系能够极大的提高管理工作的质量、减少管理中的失误，它是工程管理工作逐渐走上成熟的体现。建筑管理不同于其他管理项目，它对管理的精细程度和严格程度都有更高的要求，因此其管理工作的制度化和规范化就显得更为重要。不仅仅需要规范化和制度化的管理制度，还需要对管理制度的有效贯彻，需要管理人员和施工技术人员的高素质和专业化水平。另外，科学有效的管理制度和体系能够将建筑施工技术管理工作中的职责合理分配，可以最合理和有效化的进行工程项目的施工，从而保证施工技术的使用效果。

3.2 提高施工管理监督检查水平

首先要完善工程施工的质量检查监督制度，划分重点检查和监督的施工环节，要有重点的进行观察施工检查工作，工程施工是一个繁杂的过程，不可能做到面面俱到。其次，对质量检查监督人员要不断提高其专业素质，对其进行专业知识教育和培训，以提高其执行能力和实践能力。另外，还需要注意的是工程质量监督人员的证书要全面、充足，不能缺一少二。其次，要对工程质量监督机构进行法律上的认证，只有得到法律文件或者上级批准后，此工程质量监督管理部门才真正生效。另外，监督部门的工作不仅仅是对工程质量进行监督，还需要对工程所使用的建材以及相关设备进行质量监督和检测。

3.3 提升施工人员的专业素质

建筑企业上层的管理人员必须转变传统的管理理念，树立现代化的管理意识，积极提高自身的专业素质、学习符合现代企业发展规律的管理知识，从整个建筑企业发展的角度出发，对建筑管理进行行之有效而又科学合理的创新和改革。另外，整个建筑单位是一个具有统一化的特点的整体的存在，而单位的管理层人员只是整个建筑企业发展的领路人，若是想从根本上提高建筑施工管理的质量，就必须培养提高基层施工人员的安全和质量意识，给予其相关的只是知识培训和教育，只有这样才能保证建筑单位建筑施工管理质量的提高。

结语

综上所述，必须积极采取针对性的措施对现存的建筑工程施工管理问题进行解决，在解决现存问题的同时要不断的对工程质量和安全管理进行探究分析并积极解决，因为工民建工程质量和安全问题是关系到建筑企业未来发展前景、社会稳定状况以及居民生命财产安全的关键所在。

参考文献

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