郝玮
摘要:建筑机电安装是建筑工程项目的重要组成部分,建筑工程机电施工质量的优劣直接影响着整个建筑工程质量,因此,加强建筑机电安装工程施工管理是十分有必要的。本文从建筑机电安装工程的特点入手,主要对建筑机电安装施工管理的具体工作进行分析,以供参考。
关键词:建筑工程;机电安装;施工管理
一、建筑机电安装工程的特点
由于对建筑机电安装的要求精度高,因此,在现代机电安装工程施工中,采用各种新兴技术,以满足精度上的要求高,这样也就必须用更高级的检测技术才能保证质量;由于其综合性,所以施工周期长,从采购设备开始,到安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段,直至正常运行;管理工作要求加大,现代机电安装工程涉及到多个专业,在统一工作的基础上增加了复杂性,因此要协调各专业之间的管理工作,全面组织项目建设实施,协调安排工程进度,相互间创造施工条件,保证工程质量。而这些具体的机电施工都需要从施工设备、型号、指标以及采集材料、统筹布置、采购、安装、调试、运行甚至是竣工后的验收等,对机电安装施工质量和技术的管理渗透在每一个施工步骤。
另外,还需要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案,同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障,所以为了更好的保证建筑机电安装工程的顺利开展,必须进行建筑机电安装工程合理、规范的管理。
二、建筑机电安装施工管理的准备工作
当接到施工的任务之后,相关的领导人员一定要及时的组建相关的部门,确定各自的职责范围,为施工的进行做好人员准备。然后,需要技术人员的参与,他们要通过与现场的工人们进行工作的交接,从而完善施工现场的平面布置规划。首先,相关的负责人员一定要详细的阅读施工图纸,这样才能了解图纸的设计意图,为编制施工方案计划提供资料数据,确保工程的顺利进行。其次,施工人员要进行放线测量工作,严格按图施工,从而掌握设备的有关规范和技术要求,各项安装工程要做出施工方案或施工技术措施,经批准后才能进行。接着,施工人员需要详细的检验材料,防止出现质量问题,节约施工单位的资金投入,尽量降低对建筑工程的破坏,为使用者提供安全、舒适的环境。
三、建筑机电安装施工管理的具体工作
1、图纸设计管理
建筑工程图纸设计工作主要是满足业主的各项使用功能,建筑施工者是在按图纸的各种要求进行施工。对建筑安装工程施工管理来说,图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性,一方面要求设计图纸数量的完整性 ;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸,要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。
设计图的系统性,要求图纸是系统的图纸,系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系;设计图的协调性,要求各项工程图纸之间能相互说明,互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的,但必须保证这些标注的协调一致,保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面;;施工图纸的有效性,必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计,这样才是有效合法的设计施工图纸,才可成为施工结算的有效依据。
2、组织管理
为了更好的实施组织管理,我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队,并做好组织管理计划和责任分工,根据实际情况建立简洁、畅通的组织沟通渠道,以保证信息的及时、全面、真实的传输和反馈,同时应注意合理、及时的解决组织管理中的矛盾冲突和意见分歧,;加强团队整体的理论水平,保证组织管理的权利和义务落实。
3、质量管理
在施工中,质量问题短时间内不会危及人们的生产安全,但却对后期的生产质量带来了大大的不便,给业主的后期经营运营带来很大的损失,造成诸如此类的问题都是因为质量管理上的缺失所造成的,要求施工方严格严肃对待质量问题,机电工程的使用贯穿整个项目的后期运营,对于此方面的问题,业主方为了保障自身的利益,往往会通过加强合同管理来实现,通过合同条款的限制,对后期质量和保证金进行规定,同时,也需要建立一个管理层次清晰的施工管理体系。
一般来说在现行的机电安装工程容易出现的问题很多,比如说螺栓连接问题,在装配机械中一些机械连接处是工程的脆弱环节,连接过紧或过松都会给机电安装结果带来不利后果,过紧的连接使机器在运转时不流畅,并且加速机械的磨损;过松的机械连接则存在相应的安全隐患。 对于电气上带电流的连接,我们不仅要考虑机械连接问题,还要考虑到连接处咬合紧密的问题,咬合不紧密的螺栓间电阻过大,会使电器因电热过大而出现熔烧现象,同样会给工程造成损失。因此,在施工质量管理中,把握螺栓处的连接问题是至关重要的。
4、成本管理
机电安装施工的成本计划的变动相较于土建成本控制而言变动要少一些,受到外界环境如地质、天气等因素的影响较小,因此,如果机电安装施工的项目管理计划制定的合理,且在实施过程中按部就班的逐步实现的话,成本管理控制是可以很好的實现的。
目前的安装施工企业当中,能够做好安装项目管理的企业并不多,多数机电安装企业陷入了采用压低价格的恶意竞争方法来指导成本计划,这是成本管理计划相当的混乱,对施工管理不能产生任何的正面作用,这是受到行业竞争的大环境限制的,但是作为实际操作时,机电安装施工企业还是应该制定一份适宜详尽的项目管理计划,并依据此计划进行成本管理。
5、进度管理
建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的,并需要在装修开始时结束,所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低,反应能力的快慢,施工设备的利用率等各个方面。由于机电安装的范围广,如何安排人员施工和工作面的分配,也就成了保证施工计划顺利实施的关键问题。另外,机电安装工程受到环境的风险较少,只要保证合理的进度,安装预定的施工管理计划将工程进度推进,并且不会产生管理现场混乱的情况。
6、安全管理
建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当,将会造成严重的财产、人身损失,其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制,可以从以下方面入手 :做好施工操作者的专业技术和安全知识培训,增强安全防范意识 ;建立完善的安全保障体系,充分配置安全控制所需要的消防设备,并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换 ;施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设,做好安全防范,及时发现并消除安全隐患,将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题消除在萌芽中。
结束语
综上所述,建筑机电安装工程贯穿于整个建筑工程过程中。因此,相关人员要不断加强自身的学习能力,不断提高自身对于本职工作的认识水平,有效的控制建筑机电安装的工程质量,不断提高工程管理水平,以满足现代社会对建筑工程的要求。
参考文献
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