深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素

刘纳营　时凯

摘要：建筑工程施工质量与建筑施工企业的经济效益紧密相连，与广大用户的实际利益息息相关。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑施工质量管理的重点及因素进行了研究，具有重要的参考意义。

关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；

一、施工管理中质量管理的重要性

建筑工程的施工就一个非常受人们重视的主题。在工程的建设和施工中，强化质量管理是保证工程建设中不会出现质量问题的一个十分重要的手段，在施工中，很多因素都会对施工的质量产生重要的影响，它们包括，设备、材料、工艺和人员等，如果在施工的过程中有一个因素被人们忽视，施工的质量都会受到不利的影响，工程在投入使用之后会面临非常严重的问题，甚至还会造成非常危险的安全事故，所以在施工的过程中一定要做好施工质量管理工作，只有这样才能有效的保证建筑工程承的安全性，这对我国建筑行业的健康和平稳发展也有着十分积极的意义。

二、影响因素建筑施工质量管理的因素分析

1、自然条件因素

建筑施工受自然条件的影响较大，这是由建筑施工的工作环境决定的。建筑施工的大量作业都是在露天场地进行的，因此，雨雪、冰雹、霜冻以及因土质疏松造成的泥石流灾害等都会影响到建筑的施工。恶劣的自然因素不仅会影响施工进度，也会对施工材料和工艺造成破坏，致使施工质量问题出现。

2、造价限制

任何单位对任何一个项目都有具体的造价预算，对最终的成本进行控制，甚至精确到每一种原材料成本的控制，工程造价的情况直接决定了企业的材料采购情况、人员安排情况、工期控制等许多因素。有的企业为了控制成本，提升企业利润，将造价做的非常低，对材料人员提出了较高的要求，要求他们用较低的成本采购到质量好的材料 ；人员经费受到限制，促使相关工作人员安排人员十分紧凑 ；工期设计短，这样能够很大程度上降低各项开支。 3、设计因素

房屋建筑设计直接用于指导建筑施工，对建筑施工的影响是直接的，而且是最大的。有的设计自身就存在问题，当然必然使得最终的施工建筑质量存在问题，如果在施工前或者施工进程中不进行改正，这些错误将直接体现在最终的建筑上。另外需要注意的是，部分设计人员为了确保自己设计的建筑安全性得到保证，就在设计图纸上设计成配置过多的材料、使用更高级别的材料，严重造成资源的浪费。类似于这样的设计都是不合格的，甚至是应该遭到谴责的。

4、工程材料因素

在建筑工程建设中，部分单位为节省成本，采购不合格工程材料的现象时有发生。工程材料质量的好坏直接影响建筑工程的质量，不合格的材料一旦被使用，将为建筑物投入使用埋下严重的安全隐患，甚至导致整个建筑物的坍塌，造成不可挽回的生命财产损失。

5、施工管理因素

在建筑施工中，需要建设、监理、设计、施工单位等协力加强对施工质量的管理，才能更好的保证施工质量。但就当前建筑施工过程中，仍存在建设及监理单位监管不力、设计单位设计图纸不合理、施工单位技术水平不足等问题，任何一个单位或环节的工作出现问题，都会导致施工质量问题的发生。

三、建筑工程质量管理的要点

1、完善质量管理体系

质量管理体系的建立与完善，可以从多方面管理施工人员，原材料采购等施工细节。一是企业高层要使员工明确工程质量的标准，施工人员施工过程要达到预定的标准。二是加强施工现场的管理。施工人员必须明确各项管理制度并严格遵守。最重要的是，完善监督体系。企业自身质检机构要不断提高管理水平，采用有效的质检方法对工程进行验收。

2、加强施工组织设计的科学性

进行科学合理的施工组织设计，有助于正确地指导现场施工。加强对施工现场的施工生产活动的有效控制，是保证施工进度、施工质量、安全生产和资源以及设备合理调整的重要依据。应该根据场地空间，设计出相应的平面施工图，并且需要放置在显眼的位置，从而能够对临时设施的搭设、机械设备的安装、材料构件的堆放等方面进行全面的规划，并且需要在平面图上进行明确的标识。在项目工程施工的过程中，应该对有限的资源进行合理地配置，有效地保证项目施工现场能够保持动态。严格按照规定的要求进行施工，保证各个阶段性施工任务能够达到最佳组合，从而实现企业经济效益的最大化。在具体的施工过程中，施工现场的人力、资源、材料和设备都是不断变化的。在进行资源合理配置时，需要保证关键施工工序的完整、全面，并且应该根据具体的施工进度，编制合理的人力、材料、设备进场计划。

3、做好建筑施工原材料的引进与管理

建筑施工原材料的管理，主要指的是从建筑工程材料的引进到施工结束，施工企业对于所有材料所进行的管理工作。建筑施工原材料的管理，主要包括以下几点。第一，做好对于原材料的计划管理，对于出现的材料问题进行解决。第二，做好关于原材料的验收与进场，只有做好这一环节，才可以为建筑工程施工奠定施工基础，保证建筑工程施工质量。第三，加强对于原材料的储存、管理与发放，同时对于实际的材料实施中出现的问题进行监督，保证建筑工程施工材料获得最大的效益。

4、加强施工场地及技术的管理

开展工程施工，首先要加强现场管理，科学合理的规划和设计施工场地对于实现施工的质量管理具有重要意义。通过进行封闭施工现场，保持良好的施工场地卫生条件，对工地进出的路面进行硬化处理，确保施工场地的环境良好。在施工过程中，通过加强场地内的管理，及時清运和处理施工现场的垃圾，加强对垃圾乱放者的处罚；建筑工程施工都要按照一定的技术标准开展，不同的建筑类型采用的施工工艺也不同，合理的进行施工组织设计，严格控制施工技术标准对于保障施工质量非常关键。在工程建设的初期要制定好施工方案，选择好施工工艺，并制定好施工规范，在实际开展施工后，不断审视施工，确保施工遵照既定方案，即使出现变动，也要开展论证，进行技术革新，确保施工方案的最优。尤其在一些施工难点上，在保障施工质量的前提下，应积极开发新的施工技术，尽可能的节约人力物力成本。

5、做好建筑工程质量的监理管理

所有建筑工程施工管理都是为了建筑工程质量提供保障，所以在建筑工程施工质量管理中要做好对于建筑工程质量的监督管理，要对建筑工程质量进行时时的检测，对于建筑工程质量中存在的问题要进行及时的处理，要避免建筑工程施工因为工程质量问题而影响工程的进度和整个工程的质量问题，要对建筑工程的每一个施工环节建立相应的建筑工程质量控制点，要对每一个质量控制点进行科学合理的质量监测工作，在出现建筑工程质量问题时，要及时有效地提出相应的处理方案，对于建筑工程质量问题做出正确的处理，保证整个建筑工程的质量。

结束语

建筑工程施工质量与建筑施工企业的经济效益紧密相连，与广大用户的实际利益息息相关。因此，建筑施工企业必须加强对工程施工质量的管理与控制，为社会和个人提供更多安全、优质的建筑产品。

参考文献

[1]于 丽.建筑工程施工质量控制方法及对策研究[J].中外建筑，2012（06）.

[2]陈丽萍.建筑工程施工质量控制方法及对策研究[J].科技广场，2009（08）.