浅谈房屋建筑施工质量管理

段亚静　刘松松

摘要：房屋建筑施工质量管理工作的水平在建筑施工工作中起到监督与管理作用，是影响房屋建筑施工质量的重要因素。笔者就目前房屋建筑施工质量管理的现状和存在的问题进行了分析，并提出了一些加强房屋建筑施工质量管理控制的对策。

关键词：房屋建筑；施工质量；管理；对策

1 房屋建筑施工质量管理控制的意义

房屋建筑施工项目一项在露天环境下开展，受气候、环境、地形等因素影响较大的复杂工程，并且施工工期长、涉及工序繁多、人员流动频繁。房屋建筑的这些特点给施工管理工作带来了很大的困难和考验，因而建筑施工企业必须以工程质量为核心，运用科学的管理、先进的技术和优秀的人才，来保证房屋建筑施工质量能达到标准要求。

2 国内房屋建筑施工质量管理控制的现状

作为现代管理学的重要分支，工程项目管理自上世纪80年代初引入我国并逐步推广开来，已经有三十多年的发展历史，取得了丰硕的成果，并积累了宝贵的经验。我国大部分建筑施工企业从上世纪90年代开始引进工ISO9002国际质量标准体系，逐步建立适应了企业自身特点的质量管理体系。目前，我国房屋建筑行业市场竞争激烈，然而相应的法律法规、行业标准却并不健全，还需要进一步的健全完善。此外，尽管国内已经引进了现代化的、科学化的管理经验，但是很多房屋建筑施工企业却依然没能建立和实施起来，需要加快这方面的脚步。

3 房屋建筑施工质量管理控制中存在的问題

目前，我国的房屋建筑行业竞争激烈，发展速度快，但是房屋施工企业在房屋建筑施工质量管理工作中还存在诸多问题，影响了房屋建筑质量的进一步提高。

3.1 房屋建筑施工质量管理体系不完善

改革开放三十多年以来，我国的经济体制发生着巨大的变化，从计划经济走向市场经济，从粗放型生产模式向集约型生产模式转变。我国的房屋建筑企业中还存在政企不分的情况，本来竞争激烈的建筑业更加复杂；加上政府部门的管理力度不足，对房屋建筑质量的控制不到位，导致了一大批“危房”事故的发生。而导致这些情况的原因，就是因为缺乏完善的质量管理体系和评判标准，因此，急需加强这方面的建设，逐步规范房屋建筑行业市场。

3.2 房屋建筑施工人员质量意识不到位

在房屋建筑施工质量管理工作当中存在的一个严峻的问题，就是部分施工企业的有些施工质量管理人员的质量意识薄弱，这明显不利于房屋建筑施工管理工作质量的提高。尽管目前我国有关房屋建筑的法律法规和相关标准还有待进一步完善，但是不少建筑施工企业缺少正确的施工质量管理理念，并没有能够按照法律法规和行业标准的规定对施工质量进行控制。这体现在了房屋建筑质量管理者和施工者两个方面，由于施工企业的忽视，他们的意识自然也不到位，因此，对于质量的意识只停留在了文件、规范上，却没有体现在工作中。

3.3 房屋建筑施工现场监督管理不严格

房屋建筑的施工现场的监督工作与控制工作是质量管理重要的组成部分，施工现场的监督管理力度不足，直接影响到管理工作的整体水平。施工现场的管理工作者要利用科学的质量管理方法，及时对施工现场的质量隐患进行排查，保障工程的速度和质量不脱节，实现工程品质的提高。质量的管理是房屋建筑施工现场的管理工作中的重要环节，然而在实际工作中，由于缺乏专业性的人才和先进的技术理念，加上施工企业的不重视，现场监督与控制力度不足的问题较为严重。

4 加强房屋建筑施工质量管理控制的对策

目前的情况表明，我国房屋建筑施工质量管理控制工作中存在的问题依然较多，因此，本文对一些常见的问题进行了总结，并提出了相应的对策。

4.1 健全施工质量管理体系

建立健全施工质量管理体系，是房屋建筑施工质量管理水平提高的重要保障，是推动建筑施工企业管理工作的基础，也是实现施工现场质量管理模式科学化、规范化、标准化的重要途径。健全和完善施工质量管理体系，就是要在落实ISO9000国际质量认证体系的基础上，结合相应的环境标准和安全标准，从而促进质量管理工作水平的提高。施工质量管理者要提高自身的质量意识和责任意识，加强对事故记录和报告的重视，及时进行检验与处理，并对质量统计报表进行规范化管理。然而，要坚决杜绝走过场、搞形式的情况，所有记录表格都必须是真实的、可靠的、有效的。基于此，应当采取责任制度，记录表格的填写人和审核人要对报告负责。

4.2 提高管理及施工人员质量意识

意识是第一位的，质量管理意识的提升对于管理者质量管理行为具有重要的指导性作用。在房屋施工建设的管理者中，树立牢固的质量管理意识，是保障施工质量管理工作得以合理落实的重要基础。基于此，建筑施工企业要注意加强对施工质量管理者的培训，并建立相应的考核机制，敦促其学习掌握正确的管理方法，建立正确的管理思想和意识，利用这些去创造一个高效有序的施工质量管理氛围。此外，在提高施工管理者管理水平的同时，施工企业还需要对施工者进行应有的培训，提高施工者的整体素质和质量意识，采用正确、先进的施工方法开展建筑施工。这是因为，只有当管理人员和施工人员的质量意识均得到提高，才能够在真正意义上加强房屋建筑施工质量管理控制。

4.3 加强施工材料及技术控制

作为施工质量的基础，施工材料的质量是房屋建筑施工质量得到全面控制的基础，因此，必须特别加强施工材料质量管理的控制力度。因此，施工质量管理工作者必须加强对施工材料的管理控制，健全施工材料的管理制度，采用科学可靠的方法对施工材料的质量进行检验检测，根据施工材料的特性对采用相应的保管方法，并做好施工材料的领用使用记录。另外，机械设备作为房屋建筑施工的重要组成部分，同样需要加强管理力度，需对机械设备进行定期的检修维护，以确保工程进度和施工安全。结合应用现代化的信息技术、智能化的管理方法对施工材料与机械设备进行管理，有利于提高房屋建筑施工水平。

4.4 增强施工现场监控力度

增强施工现场监控力度，是保证房屋建筑施工质量的关键环节，也是着力点。施工质量管理者要确保施工管理工作能真正的落实开展，在房屋建筑施工的每个阶段都能够做到对质量进行管理，包括了在施工前对施工现场的准备工作的管理，在施工中对施工过程的行为的管理，在施工后对施工项目进行验收时的管理。建立健全监督管理机制，提高对施工现场的监控力度，对于提高房屋建筑施工质量作用巨大。施工企业要注意提高现场监督管理人员的素质，及时指正施工现场存在的问题，保障施工质量。

结束语

随着全社会对房屋建筑质量要求的提高，对房屋建筑管理工作也提出了新的要求。因此，房屋建筑施工企业需要进一步认识到质量管理工作的重要性，加强施工质量管理控制工作。

参考文献：

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