基于房屋建筑施工质量管理工作思考

陈楠

摘要：伴随着我国社会的不断进步与发展，在社会生产活动的各个过程中始终出现有房屋建筑施工工程的影子。人们的日常生活总是离不开房屋建筑，它对人们的生活水平以及生活质量的好坏起着关键性的作用。管理工作质量水平的高低影响着房屋建筑的施工质量，所以在整个过程中必须严格监督管理房屋建筑的实施，保障该项工作能够有效的完成。目前，房屋建筑施工质量管理工作还面临着很多的问题，这不利于管理水平的提高。本文将介绍建筑工程质量的概念、对房屋建筑施工质量管理的必要性分析，并且提出了加强房屋建筑施工质量管理工作的对策。

关键词：房屋建筑；施工质量；管理水平；对策

建筑工程质量是指建筑工程应该具有经济、适用、美观、安全等特点的综合体现。在对房屋建筑的施工进行质量管理时，管理人员应具备足够的管理水平和技能，从而保障房屋建筑施工能够顺利的进行。房屋建筑质量管理工作属于管理学领域，它包含着材料管理、技术管理和人员管理。尽管我国社会经济在不断的高速发展，但是，对房屋建筑施工的管理工作方面还存在些许问题，所以笔者认为将房屋建筑施工质量管理作为研究对象具有一定的社会价值。

一、房屋建筑施工质量管理的必要性分析

目前，对于房屋建筑施工企业来说，在对各个工作项目实施管理的过程中，项目的质量管理是企业进行施工管理的关键，同时这也是建筑企业持久不变的课题。通过对施工加强质量管理，提高质量管理水平，制定健全、完善的质量管理体系，采用科学合理的方法对房屋建筑施工进行质量管理，从而保障项目产品能够具有优良的品质，提升企业对房屋建筑工程的管理水平，提高企业市场占有率和竞争优势。

近几年，伴随着房地产行业的高速发展，房屋建筑工程项目不断增加。与此同时，因各种复杂因素的制约作用，房屋的质量经常达不到标准，频繁的出现了房屋倒塌，造成各种各样的安全事故。通过对工程的安全性进行检查时发现，房屋建筑存在着许多的质量问题，这都是由于管理人员的质量意识不强、管理水平低下、责任不明确、不法行为猖獗等产生的。在对施工现场实施管理时，无法按照严格的秩序进行监督管理。没有按照建设要求实施有效的安全防护，直接导致房屋建筑项目存在严重的质量问题。因此，必须及时加强房屋建筑施工的质量管理工作。

二、加强房屋建筑施工质量管理工作的对策

针对目前这种形势，我国的房屋建筑施工质量管理工作还存在着很多问题。为了提高房屋的建筑质量，企业必须实施有力的培训方案，对相关的管理人员和技术人员分别制定培训计划，有目的、有计划的对其进行培训，从而提高房屋建筑施工的质量管理水平，使企业长期发展下去。下面，笔者就目前房屋建筑施工的质量管理问题提出几点处理的对策。

（一）建立健全施工质量管理体系

为了提高企业房屋建筑施工的质量管理水平，促进施工现场的管理模式更加的合理化、科学化、规范化，企业必须建立有效的、健全的、完善的质量管理体系。推动建筑施工企业管理工作的基础是加强施工质量管理体系的完善。施工质量管理工作应当对房屋建筑定期的进行检查，提高对事故报告的重视程度，明确质量管理责任，对相应的统计报表必须进行有效的整理、汇总、装订成册，以便于以后查阅，作为质量问题处理的依据。企业管理者必须严格按照ISO9000国际质量认证体系来实施管理工作，制定有关的制度。在建筑房屋的过程中，不仅要考虑有关环境标准，而且还应当考虑安全标准，从而促进施工质量管理体系的不断完善，提高企业的质量管理水平。

（二）加强质量管理人员的质量意识

在质量管理行为中，施工管理者强烈的质量管理意识将引导管理工作有效的实施。施工管理人员质量意识的高低影响者房屋建筑的质量水平。为了提升企业建筑房屋的质量，提高企业的质量管理水平，企业应当对有关管理人员实施有力的培训计划，加强他们的质量管理意识，使其能够具备科学的管理方法和正确的管理观念，创造出有氛围的质量管理环境。此外，施工企业还应当对施工人员组织培训，提高施工者的技术水平和素质。

（三）加强施工材料以及技术管理

重视采购工作，保证原材料的质量。工程材料的质量直接影响着房屋建筑的质量，没有高品质的原材料，那么很难建设出优质的房屋。企业应当对材料计划的编制、采购过程中的监督管理，对每一个环节都要做到严格的控制。每一个步骤都必须按照一定的程序进行，企业在采购材料时，应当在合格的供应商那里采购，做好有关的采购记录，以便于以后查阅。

施工材料质量是房屋建筑质量的关键，提高施工材料的质量，才能够建筑出高质量水平的建筑房屋，才能够有效的控制房屋建筑质量问题所引发的安全事故，降低不必要的人员伤害。所以，企业的有关质量管理人员应当加大对施工材料质量的检查，制定出检验报告，利用科学技术方法检验施工材料质量，并建立健全完善的管理制度。另外，还要检查施工所用的机械设备的质量，加强对其的管理力度，明确施工工程的目标。利用现代化的信息管理技术对相应的机械设备和施工材料进行管理，从而实现对设备和材料的科学管理，提高房屋建筑的质量和管理水平。

（四）加强施工现场监管控制力度

工程质量的现场质量监督管理工作依赖于良好的工作环境。施工管理者应加强对施工事前、事中、事后的监管，在不同阶段采用不同的管理技术手段，以满足于质量管理的需要。在施工进行之前，应对施工现场的机械设备进行检查，做好相应的工作准备，以利于工作顺利完成。在施工的过程中，要对行为进行控制，并且采用科学合理的方法对其管理。在施工后，要对有关的建筑房屋的质量进行检验，及时找出不标准的建筑房屋，从而保障居住人员的安全。为了提高建筑房屋的质量水平，企业必须加强对施工现场的管理力度，制定健全的监管机制。对施工人员实施技术能力和素质等方面的培训，提高施工人员的操作技能，建立出优质的房屋。对施工过程中的一些不合法的行为，应当及时的指出来，并要求迅速改正。这样，企业才能提高建筑房屋施工质量管理水平，建设出符合质量标准的建筑房屋，同时，提高企业的经济效益，促使企业稳定的发展下去。

结语

随着社会经济的不断发展进步，人们的生活水平有了更高的要求。社会对建筑行业的要求也在不断提高。这就使得企业必须提高建筑产品的质量，建立出优质的、高质量的建筑房屋，加强建筑房屋施工质量管理工作的水平。在工程施工管理中，质量管理是最关键的一部分，要想创造出优质的產品，建立符合质量标准的建筑房屋，企业就必须建立完善、健全、规范的质量管理机制，从而保障企业建筑房屋工程有效的实施，提高企业的质量管理水平，同时提高企业的经济效益，促使企业长期发展下去。

参考文献：

[1]彭燕莉，曹胜中.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].建筑设计管理，2008，01：35-36.

[2]蔡修鹏，张风华.加强房屋建筑施工质量管理的措施[J].科技创新导报，2008，28：35.

[3]周宗涛.加强房屋建筑施工质量管理的措施[J].门窗，2013，02：285+288.

[4]刘瑞权.关于房屋建筑施工质量管理的探讨[J].中外企业家，2014，08：91-92.

[5]薄飞，杨春光.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].才智，2010，31：24.