建筑施工质量管理措施浅析

谭菁

【摘要】近几年，我国的房地产经济发展迅速，各类建筑如雨后春笋般涌现出来，但在质量上存在参差不齐的状况。建筑的质量是衡量一个建筑工程的核心标准，建筑施工质量管理是工程施工管理的关键和重点。好的建筑施工质量管理体系能提高我国建筑企业的核心竞争力，也能够保证建筑的高质量。本文通过对我国建筑工程施工质量管理存在的问题的分析，提出了加强建筑工程施工质量管理的措施，以提高建筑施工质量管理的水平。

【关键词】建筑工程施工；质量管理措施

近年来，建筑行业快速发展，彼此之间的竞争也日益激烈，要想实现自身的良好发展，就必须加强建筑施工的质量管理工作，把质量管理放在工程建设的重要位置，促进建筑企业实现良好的发展。

1 我国目前建筑施工质量管理现状

近些年来，我国的房地产行业发展迅速，各地的房地产形势一片大好，是我国国民经济的重要组成部分，这为我国的施工企业提供了广阔的市场和平台，也吸引更多的人从事建筑施工，加剧了行业的竞争。但随着我国建筑市场的不断规范和完善，对于施工企业的建筑工程施工质量控制和管理水平提高了更高的要求。质量是建筑的核心，所以建筑的施工质量控制是施工企业市场竞争力的基础，它对施工企业的生存和发展有着至关重要的作用。当前建筑施工市场的竞争就是建筑施工质量的管理的竞争。所以现代的建筑施工企业应该科学应对建筑施工管理，完善施工质量的管理体系来提高企业的施工质量管理水平，从而提高施工企业的竞争力和声誉。

目前，我国的建筑工程施工管理过于宽松，各类的监管都不是很到位，管理体制不完善，在质量的管理和控制方面存在很多的不足，存在很多的安全隐患。例如，套用施工质量控制点、套用施工质量管理体系、分包工程质量控制不严等都造成了施工质量隐患。

2 建筑施工质量管理中存在的问题

2.1 对施工质量管理不够重视

在我国的建筑工程中，很多施工单位对施工质量的管理不够重视，导致施工中出现严重的质量问题。施工企业没有认识到质量管理对于建筑工程的重要意义和作用，没有明确质量管理的真正含义，导致质量管理工作形式化，不能够及时的对施工中各个环节以及步骤的质量进行检验和管理，而且各项规章制度落实不到位，导致施工质量管理工作的效果无法实现。

2.2 材料设备质量不合格

材料设备是建筑工程得以开展的基础性也是关键性部分，为建筑工程的顺利落成提供保证。但是在实际的施工过程中，建筑材料以及设备的质量并不合格，有些施工企业为了获取更多的经济利益，购买和使用陈旧、落后的设备，建筑材料的质量也达不到国家建筑的标准，给工程施工带来了巨大的安全隐患。

2.3 技术管理水平落后

施工技术和管理是由施工方案、设计、技术以及工艺控制等方面组成的，在建筑施工过程中，施工人员应采用合适的工艺和技术，及时解决施工过程中遇到的问题。然而在实际的施工过程中，由于施工质量管理体系不够完善和健全，在施工时缺乏统一的指导和规范，缺少工程的质量监督和管理，新技术、新工艺无法有效地运用到施工中，导致工程质量受到严重的影响。

2.4 施工人员素质不高

施工人员的素质能力对于整个建筑工程的质量是十分重要的，当前的建筑工地中，大部分施工人员都是农民出身，文化程度比较低，没有较强的专业知识和技能，施工经验也不够丰富，严重影响了工程的质量。此外，部分施工人员的安全责任意识比较差，道德素质也不高，在施工过程中不按工程要求，随意进行施工，还有些消极怠工，出现问题不及时上报，为工程质量带来了极大的安全隐患。

3 提高建筑施工质量管理的方法

3.1 强化施工质量意识

强化建筑施工的质量意识是保证施工质量的关键，正是由于施工质量意识的缺乏，给现代施工建筑带来了巨大的安全隐患。在建筑施工中，施工企业领导以及普通的施工人员都要树立正确的质量意识，明确质量管理对于整个工程建筑的重要意义，建立完善的、责任明确的质量管理体系，并严格按照施工质量管理规定进行施工，保证建筑工程的质量和安全。

3.2 制定完善的质量管理制度

要是建筑工程施工的质量得到有效地保证，就必须要建立完善的质量管理制度，并严格按照制度办事，从而提高工程质量。根据国家的相关法律法规建立完善的质量管理制度，对工程施工的调研、施工准备工作、施工过程中以及最后的验收都要有明确严格的制度，积极落实施工质量管理制度，发挥其管理约束的作用。[2]质量管理制度要落实到每个人，明确个人的质量管理职责，从根本上保证建筑施工的质量。

3.3 强化设备材料的质量管理

设备材料是建筑工程施工的关键要素，对于施工质量也有着至关重要的影响。所以必须加强设备材料的质量管理，在采购设备材料之前，对采购人员进行严格的选择， 保证采购人员诚实守信，掌握一定的专业技能，并具有较高的思想道德素质。此外，应多渠道调查供应商的实力、产品质量、信誉以及售后等方面的情况，使建筑设备材料的质量得到保证。严格按照施工的要求选择施工设备和材料，并保证质量合格。在进入施工现场时，要对设备材料再次进行质量检查，保证设备材料不掺假，对于存在质量问题的设备材料坚决禁止进入施工场地，保证建筑工程的质量和安全。

3.4 提高施工技术管理水平

施工的质量与施工技术密不可分，近年来，科学技术的不断进步也使得技术在工程施工中得到广泛的应用，为了提高施工工程的质量，就要选择合适的新技术和新工艺，并在施工工程中严格监管和考核施工技术和流程，并对施工的技术工艺进行不断地完善和改进，促进施工水平质量的提高。此外，强化管理工作的进行，在施工建设的全过程进行质量管理，根据工程的特点以及易出现的问题做好工程项目的质量目标，并根据质量目标以及施工内容制定严格的施工计划和质量保證计划，在施工过程中加强质量管理，对工程质量管理进行科学的分析，总结质量管理的经验和教训，并在今后的工作中不断完善质量管理办法，使建筑工程的质量得到有效地保证。

3.5 提高施工人员的素质能力

要促进建筑施工的质量管理，施工人员的素质能力必须要得到提高。施工人员应树立正确的质量意识，建筑企业要不断加强施工人员的技术和专业技能的培训和教育，提高他们的素质能力，能够使他们全身心的投入到建筑施工过程中，把提高工程质量作为施工的关键。此外，还应加强施工人员的思想道德素质，增强他们的责任感，发现问题及时上报解决，减少影响工程质量的隐患。

4 结束语

随着建筑行业的展和时代的变迁，人们对于建筑的质量越来越重视，建筑的施工质量管理也受到了人们的重视。如何提高建筑质量施工管理水平是每个企业都需要克服的问题。企业应该结合自身的特点，必须全面理清建筑施工质量管理的基本特性，在了解自身质量管理现状的基础上，积极探讨保证建筑工程施工质量管理的有效策略。不过建筑工程施工质量的管理是长期的过程，需要企业和政府有关部门的共同努力。

参考文献：

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[2] 韩文秀.项目管理方法在建筑施工安全管理中应用的基本框架及要求[J].科技情报开发与经济，2014，（33）.

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[4] 李爱良.关于加强建筑工程施工质量控制措施探讨[J].中国新技术新产品，2014，（19）.

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