土建质量过程控制方法探究及提高土建施工质量的措施分析

宁新华

摘要：土建工程对质量管理要求非常严格，而土建工程管理不仅包要把工程所需的成本、施工的具体环境、所需要的劳动力、投资成本这一系列的过程计算在内，还包括问题的性质，危害的分析，因此判断质量好坏的过程非常复杂，所以土建工程质量得到了一定的重视。本研究分析了土建工程质量监督管理存在的问题，并且针对这些问题提出了相应对策。

关键词：土建工程；质量管理；问题对策

自改革开放以来，以经济建设为中心的发展策略促进了各项事业的顺利开展。与此同时，建筑行业也得到了飞速的发展，尤其是土建工程，而土建工程的质量成为近些年来人们特别关心的问题。因此，建筑行业发展的同时，也要不断的提高建筑工程的质量，从而促进社会的稳步发展。所以，要对土建质量的控制方法进行一定的了解，同时对土建工程质量管理方面存在的问题以及相应的对策进行相应的详尽的分析。

1.土建质量过程控制的方法

1.1分工到人以明确责任

建筑涉及到的工程均非常庞大，因此在其施工过程中的分项工程和整体工程均由企业来承担，而对于具体的责任没有明确的分配。如果出现了事故，责任的承担针对性不够强，使得一些施工人员不用负责相应的事故责任，如此一来，就会造成施工人员存在侥幸心理，从而忽略了工程的质量。因此，建筑施工企业要将责任落实至个人。通过将工程细化，对工程的质量进行层层把关，这样就会加强施工人员的责任意识和责任感。同时还可以借助法律的手段来减少施工过程中出现质量问题的现象。

1.2土建过程中材料的质量控制

施工的原材料是保证工程质量的重要因素，所以要对施工原料严格把关，同时在公共过程中还要对建筑材料进行时时地控制和检测，确保材料的质量和材料在有效期内。就土建工程而言，其用到的材料主要有钢筋、水泥、砂、石头等。在施工前要对这些材料进行严格的检验，以提高建筑工程的质量。同时材料的配置也影响工程质量。如果控制好材料，既可以提高工程的质量还能降低成本。在土建工程中涉及配置问题，主要是水泥、砂和水的配比是否合适。

1.3土建工程中监督控制体系的建立

土建质量控制的另一个关键是对土建工程的质量进行随时的监督和管理。可以建立相应的监督管理体系，通过成了专人检查小组。按照相应的管理体系对工程的质量进行监督和管理。对工程进行监督和管理可以将安全隐患扼杀于摇篮中。从而有效的提高工程的质量和避免生命财产的损失。

2.土建工程质量监督工作存在的不足

土建工程招投标质量监督工作存在的缺陷

不同的工程有不同的相应的制度，而土建工程建立了相应的招标和投标制度。然而，很多企业为了一己私利，在暗中提前定好工程项目的承包，这样无疑扰乱了相应的秩序，阻碍了相应制度的实施。我国针对这些情况对工程项目做了相应的规范，使得招标活动得到了一定程度的规范。

2.1土建工程施工阶段存在的问题

在施工阶段，工程监理的重要阶段之一是质量控制，该阶段对建筑产品的影响非常大。因为施工阶段质量的好坏与工程的寿命有直接的关系，所以施工质量的监督过程需要从方案确定开始到工程竣工结束。在工程建设过程中，如果施工单位的工作人员专业知识匮乏或者责任心不强，甚至有些工作人员喜欢贪图小便宜，责任心匮乏，甚至不惜偷工减料来赚小便宜，这给工程的质量造成了巨大的安全隐患。

2.2施工技术水平，队伍建设存在的漏洞

土建工程的管理需要不断的引进先进的技术和工艺，并且在管理上不断的创新，通过不断的引进、消耗、吸收以及理论结合实际的路线对科技成果进行推广。可以通过两个方面对工程的设计和施工队伍建设工程设计进行完善，第一方面是建设前的设计，这个步骤非常的重要。因为工程的设计耗时非常长，且是一项细致的工作。如果设计文件不完善或者粗糙，那么对施工的实施和工程的质量都会产生不利的影响。第二方面是建立一支优秀的施工队伍，施工队伍直接掌握着工程的质量，如果一支优秀的施工队伍来承建一项工程，那么该工程的质量一定程度上会得到保证。在此基础上，承包单位还需要选拔出最优秀的经理和技术骨干，在配置最先进的仪器和设备，这样更大程度上保障工程的建设质量。

2.3土建工程造价管理存在的问题

由于我国的经济体制的特殊性，使得管理部门出现多部门、多层次的分布。着一定程度上影响了市场竞争的规范性。同时随着市场竞争的加剧，再加上市场供求关系越来越失衡，工程的设计阶段对工程的质量造成了严重的影响，这样增加了控制工程造价的难度。

3. 土建工程质量监督管理的相应策略

3.1 完善工程项目的招投标管理制度

多方面的工作共同努力才能保证工程施工质量的提高。而在土建工程的招标方式直接决定着土建工程的规模、工程的负责单位和监督管理的团队。而国家制定了相应的招投标的相应制度和规定，这样可以保证招投标者能够在同一个起点，使得投标工作的公平性和合理性。与此同时，招投标也在逐步实现市场化和社会化，这样可以保证人人都有机会参与投标中，如此一来，更能保证建筑工程被一个更高水平和高实力的企业所承包、施工和监理。然而，在社会中存在很多谋取私利的企业，这样严重的扰乱了社会的秩序，从而打乱了社会上的建筑投标的秩序。因此，要努力完善工程项目的招投标的管理制度，从而提高土建工程的质量。

3.2 加强土建工程监管制度

如果想完善检验机构工程质量监督管理，就要建章立制。因为在相应的规范制度的约束下，才可以保证工程的质量。以相应的检测方法为基础，对施工所用的材料、结构构件和半成品的质量进行鉴定。施工中所用到的材料必须进行检查，因为材料质量的好坏直接决定了工程质量的高低。尤其在市场化的今天，大量劣质的建筑材料流入到市场，这对监管部门和施工单位提出了更大的挑战。所以，不仅监测单位，施工单位也要对产品质量进行严格的检测。而合格质量标准的建立是确保工程质量的前提，需要相应的机构严格把关，从而提高工程的质量。

3.3 土建工程施工阶段对策

强化施工阶段的质量监督工作是做好质量管理工作的关键步骤。施工过程有相应的流程，所以要严格按照施工流程，同时要加大施工技术培训的机会，从而可以提高工程的质量；同时工程质量管理单位和相关工作人员要各尽其职，严禁错误的发生。在建筑施工的全过程中，所采用的具体技术方案、相应的组织措施和具体的检测手段等的控制都在施工工艺范畴内。如果施工工艺做好了，工程质量就好得到提高。

3.4 加强土建工程造价管理对策

随着社会市场的不断发展，工程建设项目实施招投标承包制度在相应的建设领域的实际应用。工程拨款一般会在施工后清算。而合理的结构形式，其直接影响着工程造价。而在结算审查过程中，要对需要对中标后演变为合同价的投标预算进行审查，审查完成后，按照其結果对相应的合同做出调整，并应提交审查报告。

4. 结语

工质质量直接决定着土建工程的发展方向，因此要加强监督管理工作；而工程质量涉及到整个工程中，每一步都与工程的质量息息相关，这就需要工作人员具有强烈的责任感和责任心，同时要严格做好施工监督管理工作，这样可以全方位的实现工程高质量完成。尤其在竞争越发激烈的今天，质量直接决定着施工企业是够可以继续生存下去，要努力把好质量的关，严格遵守相关的规章制度，限制好成本，使得企业实现经济效益最大化。

参考文献：

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