深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素

刘惠聪

摘要：工程质量是建筑工程的生命线，如果质量不过关，既浪费人力资源也浪费物力资源，而且还会存在很多的安全隐患，这些都有可能会造成人民的生命财产损失，因此建筑施工中要把好工程质量关。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑施工质量管理的重点及因素进行了研究，具有重要的参考意义。

【关键词】建筑施工；质量管理；问题；对策

伴随着国内外建设工程如火如荼的进行，建筑企业间的竞争压力逐渐增大。而建筑企业要想激烈的市场竞争中占有一席之地，则必须加强建筑施工的质量管理，从而缩短施工周期，降低施工成本，杜绝施工安全事故的发生，最终提升建筑企业经济效益。下面则首先分析影响建筑施工质量因素，然后重点探讨建筑施工中的质量管理。

一、影响建筑施工质量的因素

1、施工材料。材料是建筑工程的物质支撑。由于材料成本占工程成本的比重较大，施工单位为了节省开支，往往会尽可能压缩成本，能省则省，出现以次充好现象，这些质量不好的材料或者材料用量不足的地方直接影响着建筑质量，尽管节约了一定的成本，但往往得不偿失，造成安全隐患。

2、施工编制。建筑工程项目施工需要对施工组织进行有计划的编制，在编制时部分施工项目没有按照实际环境下的图纸和情况进行，只是象征性的进行了一些编制，大部分组织计划是抄袭其他施工项目内容，这种抄袭而来的编制计划失去了施工的针对性，在施工中起不到更好的指导作用。

3、施工方法。建筑工程施工中应用到多种多样的施工工艺、施工组织设计、技术方案、检测手段、管理措施等，任何一个环节出现问题都会对建筑工程质量造成影响。施工本身就是组织、工艺操作、技术、管理的综合体，技术的不恰当、工艺的不合理、操作不合乎规范，这些都会降低建筑工程施工质量。

4、施工队伍。一方面，施工人员的素质水平是影响工程质量的直接因素，主要包括道德素质和专业素质两个方面。前者决定着施工人员在施工过程中的工作态度，缺乏责任意识的工人容易出现施工失误，从而导致一系列的工程质量问题。比如：在施工过程中，偷工减料，以减少施工成本；缺少团队精神，施工人员之间的配合默契度低，致使交替作业不能顺利开展。后者主要是指工人文化知识水平或者操作技能欠缺，在施工时，不能严格按照相关要求进行标准作业。每一个工程都由若干个子工程构成，而子工程根据其性质不同，对技术种类和规格要求也不尽相同。另一方面，对于突发事件缺乏应对能力，对材料的来源、先进设备的使用情况不能做到有效监督。

二、建筑施工中的质量管理重点

1、做好施工准备工作。（1）施工计划的编制。在施工的准备阶段，就应当着手对施工质量的控制，具体的实施中，合理编制施工计划。（2）会审施工图纸。施工单位应组织相关单位、设计者等等人员进行图纸的会审。如：建筑工程中的排水问题，对于施工中地下管线较多的区域，应当谨防管线之间间距不够后相撞事件的发生，也要注重对排水管线坡度的审查，综合排水工程建设中涉及到的设备、仪表、土建等方面，确保其与专业图纸相一致，并要对管线衔接部位的配管数量、管径大小等进行逐一审查，确保图纸的可行新和严密性。（3）编制质量计划。施工前，应当依据国家及行业的相关文件及标准，参照以往建筑工程施工中的经验教训，综合分析，在此基础上编制工程质量计划，完善后续施工建设中对各个环节的监管，确保对施工质量的管控。（4）编制施工组织设计。在做好上述准备工作后，施工单位的负责人员应当组织相关施工人员进行对施工现场的视察，并结合施工前的各项准备计划，编制施工组织设计，确保其符合总体施工组织设计相应的条文，为建筑工程的高效及高质量施工做好准备工作。

2、严控施工材料质量。原材料、半成品以及配件是建筑工程施工的物质基础，其质量的好坏直接影响房屋工程的最终质量。因此，应对工程所需的原材料、半成品和配件实施质量控制，杜绝不符合设计要求和产品質量标准的施工材料设备进场。设备材料进场应具备完整的技术说明书、建设行政部门签发的准用证、产品合格证、质量检验报告，否则不得进场。同时，严格把控采购关、检测关、运输保险关和使用关，全方位控制设备材料的质量，严格遵守国家相关的法律政策，把好好采购关。

3、加强施工安全管理。要明确安全管理责任的分配，坚持管理、组织、实施责任分配到位，并做好监督工作。承担施工建设任务的单位与部门要定期举行座谈会，针对施工中出现的问题、积累的经验进行总结，及时整理前一阶段管理工作成果，并合理指导规划下一阶段工作任务。尤其是施工单位的选拔，要确保资质和能力符合要求，并确切将施工安全管理纳入安全生产管理体系，并完善内部监督与外部监督机制，在工程全程做好安全管理监督，及时沟通施工中问题并积极解决，抓好现场施工从施工环境到施工人员的安全防护工作。

4、加强施工监督。第一，做好技术交底工作。由于建筑工程施工中，涉及到较多的施工工艺、施工方案，应做好技术交底工作，尽量消除施工过程中所存在的施工质量问题。当完成其中一段施工工序后，应做好检验工作。确保该施工工序过关后，方可进行下一段施工工艺。由于建筑工程施工中技术是较为难控制的一关，往往出现一些质量通病。这就需要施工企业实施有效的施工组织设计，控制施工质量。第二，融入现代化施工工艺。随着科学技术的不断提高，现代化的施工技术也得到发展。这就要求在建筑工程施工中融入现代化的施工工艺，从而提高建筑施工质量，缩短施工时间，提高施工进度。第三，做好监督管理。当某一段建筑工程施工完成后，做好相应的检验监督。在检验过程中若出现质量不过关的施工工艺，则应上报给先关部门，确定是否重新施工，一直到施工工艺过关为止。

5、提高施工人员综合素质。第一，施工管理人员要充分了解相应的施工管理标准，按照施工设计图纸对施工现场进行检查，同时还要充分把握设计图纸的重点，及时纠正不足之处，并做出相应的处理方案，有针对性地解决施工设计问题。第二，施工人员的技术水平、业务能力和对工作的责任感直接决定着工程质量。在日常的施工管理中，应加强对工人的思想引导工作，增加其对工作的责任心，并通过对其进行技术监督和指导，提高广大工人的施工能力，保质保量的完成施工任务，增加工程效益。第三，采取行之有效的奖惩办法，通过对工人的施工工程质量进行验证，给予其合理的奖罚措施，以提高施工队伍的工作积极性。第四，严把施工人员的质量关，选取高素质人才，即不仅重视员工的从业资格，而且还要工程特点考察工人的实际操作能力。

三、结束语

建筑工程项目的施工质量管理关乎工程进度、工程质量、投资效益及施工人员的生命安全等多个方面。尤其，当前随着现代建筑的发展，施工过程中由于多种因素所造成的施工质量问题，影响了建筑企业的可持续发展。为此，本文特对建筑施工中的质量影响因素加以分析，并在最后提出了相应的解决方法，如：做好施工前期准备工作、加强施工监督管理、提高施工人员综合素质、控制施工材料质量等。从而使施工管理能够适应现代建筑发展的需求，促进建筑工程项目施工管理水平的提高，为我国建筑行业的发展做出贡献。

参考文献

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