浅谈建筑施工企业工程造价管理工作

张文昱

摘 要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑施工企业之间的竞争也日益激烈，要在激烈的市场竞争中处于优势地位，施工企业必须做好工程造价管理工作。建筑施工企业的工程造价管理是一个长期坚持的过程，贯穿于企业的整个施工过程中，企业应该采取科学合理的控制方法，不仅能改善建筑施工企业的工程质量，在一定程度上节约了社会资源，而且能为企业节约建筑成本，进一步提高企业的经营管理水平。

关键词：建筑企业；工程造价；节约成本

1、工程实践中工程造价管理的基本知识

（1）工程造价管理的基本内涵和特点

建筑施工企业的工程造价管理主要是指在企业的生产经营活动中，对于企业生产、销售、采购过程中所耗用的人力、财力和物力资源进行监督和控制，以成本预算方案为主要参照依据，严格控制企业的各项成本费用开支，在保证建筑工程质量的前提下降低企业的实际工程造价。工程造价主要有两方面的含义：一是指完成一个建筑工程项目所实际耗费或者投资的固定资产费用，二是指工程承包商承包建筑工程的价格。工程造价管理涉及到建筑工程项目的整个施工过程，如项目风险的分析及投标报价、设备采购，项目承包合同、成本控制、工程变更及索赔问题等。建筑施工企业的工程造价管理具有市场性、变化性、特殊性的特点。市场性主要是指施工企业工程造价管理的主要依据就是签订合同的价格，这个价格一定程度上反映了市场竞争的激烈化；变化性主要是指在建筑企业的施工过程中，施工所需要的设计图纸、材料价格不是一成不变的，这就导致了建筑工程造价具有变动性；特殊性主要是指每个建筑施工企业的工程项目所处的地理环境、建筑规模、施工条件存在差异，因此每个建筑工程项目具有特殊性，这就决定了每个建筑施工企业的工程造价管理具有独特性。

（2）建筑施工企业加强工程造价管理的重要性

在社会主义市场经济背景下，建筑施工企业以取得经济利润为基本出发点，采取科学的管理方法，合理有效地控制施工企业的工程造价，提高企业的工作效率，以最小的成本投资获得最大的经济效益。建筑施工企业应该树立成本观念，节约企业成本和社会资源，充分利用企业的人力、财力和物力资源，实现资源的最优化配置，做好企业工程造价管理工作，提高企业的工作效率，为企业创造更多的经济利润，推动社会主义经济的快速发展。

2、建筑施工企业的工程造价管理的发展现状

随着社会经济的快速发展，建筑企业的规模也在不断扩大，一定程度上推动了社会主义现代化进程。但是我国的建筑施工企业在工程造价管理中还存在一些问题和不足，管理水平比较低，不能满足当今建筑行业可持续发展的需要。我们主要从以下几个方面对建筑施工企业的工程造价管理的发展现状进行深入分析：

（1）建筑施工企業的工程造价模式比较落后。

我国的工程造价传统上采取价格定额模式，这种模式已经不能满足社会主义市场经济发展的需要，但是当前社会主义经济正处于转型阶段，需要不断完善新的造价工程模式。大部分企业受传统的管理模式的影响，不能充分利用企业的现代技术，造成现代技术和设备等资源闲置。落后的工程造价管理模式使得企业没有充分发挥控制企业成本的作用，不利于企业的经营管理水平的提高。

（2）部分建筑施工企业的成本控制管理意识薄弱，管理工作不全面。

建筑施工企业领导人没有意识到工程造价管理对企业生存发展的重要性，企业的工程造价管理工作严重滞后，经济管理和技术没有得到紧密结合，这就一定程度上造成企业的施工成本处于失控状态。施工企业的成本控制涉及到整个施工过程，如果忽略了前期施工过程的造价成本控制，容易为企业增加经济负担。

（3）建筑施工企业的工程造价控制内部出现脱节现象。

建筑施工企业的各个部门负责不同的预算，如施工设计图纸预算由施工部门负责的，施工企业缺乏一个完善的工程造价管理机构。

3、如何加强建筑施工企业的工程造价管理

针对建筑施工企业在工程造价管理的发展现状，我们提出了以下解决对策，提高企业的工程造价管理水平：第一，建筑施工企业应该注重工程造价管理模式的革新。为了满足现代市场经济的发展需要，建筑企业必须改变传统的工程造价管理模式，从自身实际出发，建立符合企业生存发展的管理模式，将企业的建筑成本控制在合理范围内。

第二，建筑施工企业应该及时更新观念，树立成本管理观念。正确的管理理念对于施工企业的工程造价管理工作具有指导作用，应该大力宣传加强企业工程造价管理工作的重要性，帮助企业树立成本管理观念，争取以最小的成本支出获取最大的经济效益。

第三，建筑施工企业应该为不同部门进行成本管理构建信息平台。

企业的工程造价管理工作是一个系统过程，需要各个部门的积极参与，为了合理控制企业的工程造价成本，必须要严格控制购买材料和设备的成本，保证建筑工程的施工质量。通过为企业内部构建信息平台，加强企业内不同部门之间的信息交流，避免工程造价管理工作脱节现象的出现。

4、结语

工程造价管理是施工企业管理中必不可少的组成部分，工程造价管理工作直接影响到企业的总成本和经济效益，因此，做好企业的工程造价管理工作具有重要意义。建筑施工企业通过加强对工程造价的管理，降低施工总成本，争取以最小的施工成本为企业创造最多的经济效益，进一步提高企业的经营管理水平。

参考文献：

[1]孙晓.建筑项目实施阶段的工程造价管理[A].土木建筑教育改革理论与实践，2009.