建筑工程质量管理方法和应用研究

宋军

【摘要】现代化建设以来，建筑工程事业急剧发展，人们逐渐意识到其质量管理工作的重要性，不仅和建筑企业效益直接关联，还影响到居住者生命安全。所以，要积极对建筑工程质量进行监管，高度重视管理方法，加强应用，以便促进建筑行业健康发展。本文重点来探讨如何加强这方面的管理方法，并积极开展应用探究。

【关键词】建筑工程；质量；应用研究；

在建筑工程进行建设施工的过程中，确保质量优良是开展工作的第一标准。特别是居民生活水平不断上升，建筑技术快速发展以来，人们建筑工程质量要求越来越严苛，因此，企业单位有必要改进管理方法，加强工作力度，排除安全隐患，保证建筑工程稳定长久进步。

一、“建筑工程加强质量管理的重要性”[1]

科学管理最主要是为了保证施工有序进行下去，进而做好质量监督与控制工作。建筑工程是一个长期过程，它在具体过程中会受到很多外在因素的影响。因此，想要保证工程质量，就必须紧跟大方向把握好每一个环节，从总体上进行调控，最终才能有效推进工程。 要明确建筑质量本身和人们的生命安全息息相关，因此，建筑工程第一步就是要严格把关好质量控制。如果忽视质量管理，或是方法不当可能造成建筑工程不达标，造成质量隐患。比如，有些厂家或施工单位为了获取暴利，任意使用那些不符合标准的操作设备，更甚至采用假冒伪劣的材料，将工程偷工减料，这会造成严重的质量问题。这样的施工留下了质量隐患，严重影响后期工程。还可能造成建筑产品无法使用，最终失去了建设的基本意义，因此，政府及各单位必须加强质量管理力度，并根据工程需要灵活改进质量管理方法，做好严格检测保证质量管理，才能够有效减少这样的失误。

二、管理方法应用措施

1、建立新型质量管理思想体系

当前，我国建筑工程公司还处在改革处理阶段，在管理理论和经验方面都不十分完善，缺乏新型的管理思路体系。因此，企业单位应该制定一系列规章制度，并结合法律合同共同开展起来，使其具有一定流程性。另外，体系的建立具有很强专业性，要想最终得以实现，不仅要依靠资深的建筑学科专家，还需要有着丰富工作经验的管理人员与之共同努力，一起组织实施建筑工程管理思路体系建设。在这个过程中，一方面要先详细分析把握工程实际建設现状，根据总体目标进而细化到每一个章程，建立预估系统；另一方面是对建筑工程管理思路与方法的借鉴，尤其是国内外先进方法，进而设置责任到人制度，在总要求的前提下制定各项方案。最终综合全方位的资料来进行工程管理思路体系的建设，但在真正操作时还要符合当前操作实情，及时消除难题，从而保证管理水平不断得以提高。可以说管理思路是管理方法的导航灯，只有新型稳定的质量管理思想体系才能促使管理工作顺利开展，保障管理目标得以实现。

2、“采取有效措施加强质量检测的行为”[2]

目前在建筑工程这一块，政府的参与力度还是比较大的，因此，对于建设工程质量来说，政府的监督管理责任也很重要，投资方和政府共同采取积极手段加强质量控制。首先要对设计图纸细心审核分析，按照合同规定细化管理条例，将施工前的准备工作做好，保证总体方案的可行空间。其次在开始施工之前，就得亲临现场，对现场施工条件进行勘察，对全局进行把握，根据目标管理计划严格检查。每一个环节都要严肃对待，比如现场管理需要经过很多的检测手段和方法，从而使每一个分项的工作质量都得到保证，最终达到总体质量要求。检测工程质量工作属于核心环节，是控制关键，却也是如今管理工作环节中较为薄弱的一环。比如有些地方存在垄断检测市场的行为，进行黑幕交易，导致恶性竞争。应该做出相应规定，要求检测机构要想在检测市场上提供检测服务，必须通过计量认证，得到有关建设主管部门的资质认可，体现出检测结果的法律责任性，真正实现可信度。

3、信息化管理手段的应用

网络及电子技术的蓬勃发展也给建筑行业带来了变革，它为建筑质量管理工作提供了有效的存储和处理信息途径，这样在提高管理效率的同时还开辟出新的管理方法，最终把水平上升到新的高度。首先，可以建立信息平台，实现数据内外部交换和共享，方便的检索施工质量相关信息，进行及时监控。便于完成网络化管理模式，在生产经营中跟踪监督，发现问题立马改进。其次，对相关工作人员进行培训操作，提出数字化管理模式，具有较强的可操作性和便捷性特点等。过去的质量检查往往依靠人的主观思想，这会导致各方面数据误差。运用信息化使得信息资源的整合力度得到加强，精确度更高，而且在这种信息化技术的支持下，信息系统在即使没有当事人参与的情况下，也可以自身完善存档工作已保证质量管理工作高效运转。对信息进行快速综合处理，结合工程需要建立仿真模拟，提高实验验证设计、施工标准达标系数，进一步规划质量管理流程。

4、“引入社会质量监督进而增强管理权威”[3]

社会监督也在工程建造的过程中发挥着重要作用，很多工程质量诚信体系建设几乎完全是依靠社会监督来进行的。所以，要将工程质量管理更加完善，还应该普及建筑质量相关管理知识，进行相关宣传活动，提高社会监督的覆盖面。另外，应进一步树立管理部门的权威。不能是建设单位怎么要求，施工部门就怎么做的情况。其一切行为代表着质量权威，应该依据国家的法律、法规等规定，独立行使自己的职责。管理机构应当不断提高监管人员的技术创新能力和工作质量，从而应对日益激烈的竞争局势。

结束语

总而言之，要想在新时期使建筑工程质量管理得到保证，就需要不断改进管理方法，加强各方面应用。特别是将一系列质量管理体制建立并完善，关注每一道程序，还要坚持在实际勘察施工的过程中进行严格的执行。当然在对工程质量进行管理的过程中，应积极使用先进技术，提高管理工作节奏。只有建筑工程的质量得到了保证，建筑事业的健康发展才会得到保证。

参考文献

[1]余志峰.大型建筑工程项目风险管理和工程保险（三）──风险管理对策的规划和决策[J].建设监理，1994（2）.

[2]王宇.浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J].林业科技情报，2007（1）.

[3]钟小北.浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J].建材与装饰（中旬刊），2008（7）.