基于工程造价管理方法的具体应用分析

王丽品　邵倩

【摘要】工程造价在工程管理中起着至关重要的作用，关乎到工程投资决策的正确与否和工程质量优劣。工程造价，即工程项目建设所花费的所有费用，贯穿于工程投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段整个项目中，是工程项目成功与否的关键所在。因此加强工程造价管理至关重要，要严格控制每一阶段的成本，做好每一阶段的造价管理，使人力、物力、财力达到最大限度的合理配置。本文共分为两个部分，第一部分分析了工程造价管理现状；第二部分重点探讨了工程造价管理的方法及应用。

【关键词】工程造价；管理；现状；方法；应用

一、工程造价管理现状分析

随着社会主义市场经济体制改革的深入和对外开放政策的进一步实施，我国工程造价逐渐发展，已初步建立具有中国特色的工程造价管理体系，取得一定的成就。但由于我国工程造价管理起步较晚，目前还处于摸索阶段，仍然还存在一些问题，制约工程造价管理的进一步发展。

（一）工程造价起步晚，配套制度有缺陷

我国工程造价相比国外起步较晚，很多配套的法律法规还未健全，导致某些造价内容无章可依、无法可循，在贯彻实施过程中常出现一些问题。加上在实施中执法不严，存在一些漏洞，给工程质量带来威胁。为此建立健全配套法律法规刻不容缓。

（二）工程造价管理观念落后

当下我国建筑工程造价尚处于起步阶段，在市场经济体制改革不断深入的形势下逐渐转型。但在实际工作中工程造价管理还是沿用传统的管理模式，观念相对落后影响工程造价管理的科学性和正确性。此外，新的工程量清单模式处于探索阶段，还不够成熟，在造价管理中无法发挥其真正作用。

（三）工程造价管理片面，缺乏整体性

工程造价管理涉及到招投标、决策、设计、施工、预算、结算等诸多方面，但当下工程造价管理往往比较重视施工阶段的造价，而相对忽略前期招投标、设计等造价管理，从而造成预算超概算、概算超估算现象。此外，工程造价的最终目的是为企业盈利。为此在工程全过程中都要严格控制成本，如材料选购、部件施工等，在保证施工质量的基础上把成本控制在尽可能小的范围内。但在实际造价管理中成本管理往往不被重视。

（四）从业人员素质参差不齐

工程造价管理专业性强，这就要求从业人员具有较高的专业素质。但当下很多造价管理人员非科班出身，专业素质参差不齐，影响工程造价管理质量。

二、基于工程造价管理方法的应用

（一）明确承包合同价

承包合同具有法律效应，是工程造价管理的重要依据和保障建设单位以及中标单位在签订建筑项目承包合同时，应根据中标价合理确定工程承包价。一旦合同产生法律效应，则不能随意对工程承包价格进行更改，除了几种特殊情况：①实际工程量与预期工程量不相符；②施工设计图纸更改，从而致使工程量发生变化；③工程承包价中没有被列入工作日超过一年的风险费用。针对第一种情况，根据报标价相应的调整，针对第二种情况，若是批准更改设计图纸，造成工程量等相关变化，则根据国家工程管理部门发布的价格和规定来；针對第三种情况，由建设单位和承包单位协商决定。

（二）严格控制施工材料、设备成本，提高签证管理的规范性

施工材料、设备作为建筑工程项目施工的重要组成部分，开销大，不仅关系到工程施工质量，而且对工程造价管理影响大。因此做好这部分的工程造价管理十分重要（因为材料和设备成本高、资金多）。具体来说，根据施工具体情况选购物美价廉的材料和设备，严格控制材料和设备成本。同时按照相关标准认真做好现场签证工作，这就对现场签证人员提出高要求，对现场材料、设备进行全面的监控，特别是材料进入施工现场，要对材料进行仔细的审核和验收，合格后方可进入施工现场。且适时地在现场巡查，保证材料的合理使用。总之.做好现场签证工作，不仅能保证材料和设备的合理性，减少不必要的支出，而且能节省一大笔成本，提高工程经济效益。

（三）严格审查取费标准

取费额在工程造价中所占比例大，因此合理确定取费标准且准确套用各项费率是造价管理成功的核心所在。要根据工程中各项费用的计费标准、实用范围、计算方法等，并结合实际工作情况对取费标准进行严格的审查。

（四）充分认识工程造价管理内涵，做好工程各个阶段的造价控制工作

工程造价管理内涵丰富，包括投资决策、招投标、设计、施工、竣工、结算等多方面内容。每一部分相互联系，相互促进，共同构成工程造价管理内容，因此要对工程各个阶段进行造价控制。

第一，投资决策造价控制。在进行工程投资决策前，要以市场为导向，根据当地经济、环境、社会等实际情况，做好资料收集工作，并对资料进行全面的分析，形成投资可行性报告。同时对施工中可能存在的风险进行识别和预估，形成风险报告，然后综合各种因素，制定合理的工程建设方案。

第二，招投标造价控制。这一阶段的重点工作是编制经济标可采取许诺优惠条件法等多种方法。具体来说，投标人要根据自身经济、技术等情况，合理投标。此外，在招标过程中，坚持公平、公正、公开的原则，严禁出现卖人情、走后门等现象，保证投招标的科学性和合理性，促进招投标工作的顺利开展。

第三，设计造价控制。设计是工程施工的蓝图和重要依据，也是工程造价的重要环节，对施工设计图纸进行严格的预算，在保证设计质量的基础上降低设计成本，给企业带来更大的经济效益。根据建筑工程项目实际情况和技术要求，预估设计所需成本，并根据成本严格控制设计次数，减少不必要的成本开支。然后按照该价格选取合适的设计单位，根据实际情况适当增加成本。对设计过程适当的进行监管和把关，并组织工程建设单位、施工单位、监理单位及设计单位对最终设计图纸进行严格的审核，一旦发现问题及时提出并改正，减少日后施工中变更设计次数。若必须更改设计，则要经建设单位、施工单位等综合协商同意后方可执行，并做好设计变更、工程量变更等相关记录.方便日后竣工结算核算。

第四，施工阶段造价控制。这一阶段的重点是材料成本控制和施工质量控制。对于材料来说，做好选购工作和现场签证工作。对于施工质量来说，要合理利用材料，避免浪费，且严格按照施工标准和技术作业，在一道工序审核通过后方可进入下一道，保证施工质量。同时制定合理的施工进度方案，并严格执行，适时对实际完成工程量进行核查和结算，保证按时、按量、按质完成施工任务，避免因工期延误、施工质量问题等造成成本浪费。

第五，竣工结算造价控制。一般而言，竣工结算值为合同价款值、索赔款以及违约金的总和。要对合同、实际工程量、变更量等相关文件进行全面的分析，并采取科学、正确的结算方法，保证竣工结算的正确性和全面性，避免漏算或重复计算。

〔五）以市场为导向，适当的调整建筑工程造价管理模式

工程造价管理是保证工程经济效益的关键所在，要以市场为导向，尽量的与我国社会主义市场经济体制相适应，构建动态的工程造价管理体系。

第一，构建动态价格信息网。建筑工程项目建设所需材料、设备、劳动力等价格在不同时期是不一样的，呈现动态趋势。因此对于工程量还是采取过去定额编制方法实现，但施工材料、设备及劳动力等价格要构建信息网，把全国各地材料、设备、劳动力价格每季度发布在造价信息刊物上，以供建筑工程项目相关单位或人员参考。

第二，取费分门别类。把过去以施工单位资质为主要依据的取费标准转变为工程类别取费方式，从而有效的对施工单位成本造价进行控制。其中，工程类别划分标准可以参照工程项目规模、施工难度、技术要求等。

三、结束语

工程造价管理作为工程管理的重要组成部分，其质量优劣直接关系到工程项目的成功与否。目前我国工程造价管理存在相关配套法律法规不健全、管理模式落后、从业人员素质参差不齐等问题，因此日后要进一步在法律法规、从业人员素质等方面下功夫，提高工程造价管理的全面性和质量，更好地适应市场经济体制，为工程服务。

参考文献：

[1]王英，工程造价管理方法的应用研究[J]城市建筑，2014（13）.

[2]刘晓燕，试析工程造价管理方法的改进[J].科技与企业，2013（21）.