建筑工程造价控制的存在问题及对策

瞿爱华

【摘要】建筑企业想要在建筑市场中站稳脚步，为企业获得更多的经济效益，那么，就需要对建筑工程的造价进行有效的控制，不断提升建筑企业的综合实力，促进建筑企业长久持续发展。但是我国众多建筑企业对于建筑工程再加控制还存在着很多的问题，导致企业的信誉和经济效益受到严重的影响，这对于我国建筑行业的发展是十分不利的。

【关键词】建筑工程；造价控制；问题

建筑工程造价控制是一项十分系统而且十分复杂的工作，建筑工程造价控制不是某一时期，或者是某一阶段需要开展的工作，而是需要贯穿于整个建筑工程施工建设中的。任务量大、内容复杂是建筑工程造价控制的特点，所以，在建筑工程造价控制过程中难免会出现很多的问题。建筑企业需要积极的寻找问题的跟本原因所在，采取科学的、有效的应对措施，使得建筑企业工程造价控制水平不断的提升。本文就是对建筑工程造价控制存在的问题及对策进行深入分析，希望能够对相关人员有所帮助，经验有所交流。

1.建筑工程造价控制存在的问题

建筑工程造价控制与建筑企业的经济效益有着直接的联系，甚至对于工程建设的质量也会造成一定的影响，目前我国国建筑工程造价控制存在的问题主要包括以下内容。

1.1建筑工程造价人员的素质不高

对于我国建筑行业调查发现，目前从事建筑工程造價行业的人员数量很多，但是其整体专业素质还有待提高，并能够满足我国建筑行业工程造价工作日益增长的需求。因为很多人员专业知识缺乏，对于建筑工程建设的过程没有全面的了解，导致工作中很多内容存在缺失，不能对工程建设的成本进行有效的控制，工程建设的所需资金有所增加，使得建筑企业的经济效益受到严重的损害，同时也为建筑工程的整体质量带来了极其严重的不良影响。

1.2建筑工程建设前期造价控制不足

很多建筑企业眼光太多于局限，往往只是重视工程建设施工阶段的造价控制，对于工程建设前期的造价控制工作没有给与一定的重视程度，而工程造价控制是需要贯穿于整个工程建设过程的，无论是工程的准备阶段，还是工程的施工阶段，还有工程的结算阶段，都要引起重视。

1）设计阶段考虑不充分

建筑工程的设计阶段，建筑设计人员对于某一工程项目的设计工作，都只是根据个人的经验和理论知识进行相关设计，并没有到工程建设的区域进行实际的考察，导致后期施工阶段出现很多问题，需要对设计方案进行反复的调整，导致工程建设成本增加。而且施工单位在工程的施工阶段，往往会对工程设计图纸进行随意的更改，这些不良现象都会导致建筑工程造价失控。

2）工程造价预算编制不合理

工程造价预算是对工程造价的控制标准，如果工程造价预算编制不合理，那么就会造成预算与工程实际施工需求相不符，导致后期必须要追加工程预算，这样会导致工程预算编制混乱，并且对工程建设的质量也会造成一定的不良影响。工程预算编制不合理还会导致预算高于工程建设的实际需求，导致建筑企业资金浪费，不仅不利于工程造价控制，而且在工程造价控制工作开展中，全部工作都是由工程造价控制部门负责，没有落实全面的造价控制以及全体员工造价控制的基本准则。

3）建设工程项目可行性研究阶段

建筑工程建设的规模和建筑工程具有的功能都是具有既定性的，是由专业人员对建筑市场需求进行实际调查，反复研究确定的可行性工程建设项目。对于建筑工程的造价控制而言，如果对工程建设的规模、工程具有的功能等内容没有相关的定性标准，那么工程造价控制必定会受到严重的影响，使得在施工阶段“三超”现象严重，工程预算一再追加，使得开发商的经济效益受到严重的损害[1]。

1.3建筑工程施工阶段造价控制力度不足

施工阶段的造价控制主要体现在三方面，施工设备、施工材料、以及人工费用。施工设备的采购和租凭人员，没有依据工程建设的实际情况进行设备的采购和租凭，导致工程建设过程中很多的设备并没有投入使用，造成了资金的巨大浪费。施工材料的采购人员，对于材料的采购没有进行规划和统计，在采购将也没有进行实际的市场调研工作，不能对众多建筑材料供应商的价格进行比较，甚至很多的采购人员被眼前的利益蒙蔽了双眼，与供应商建立不良合作关系，而已增加材料的采购成本。人工费用控制非常重要，建筑工程的管理人员在对施工人员进行调度时并没有根据工程建设的实际需求，导致施工人员过渡剩余，工程建设成本增加。

2.强化建筑工程造价控制力度的对策

2.1不断提升建筑工程成本控制人员的综合素质

建筑企业可以根据工程建设的实际情况和工程的特点，对企业拥有的工程造价控制人员进行针对性的培训工作，邀请外界权威人士对员工进行讲课，促进工程造价控制人员专业水平的提高。增加工程造价控制人员的专业知识，使得工程造价控制人员的专业技能进一步强化，并且注重其职业道德的培养。建筑企业还可以提升对造价控制人员的福利待遇，为建筑企业吸纳更多具有高素质的专业人才。企业还需要建立激励机制，以此提升工程造价控制人员工作的积极性，从而保证建筑企业工程造价控制水平的提升。

2.2重视建筑工程前期的造价控制工作

第一，要注重建筑工程投资预算工作，要多方面的进行资料的收集，并且对收集的资料进行整理分析，最终拟定多个投资计划，经过多方研讨，从而确定最佳的投资方案，使得投资方案具有一定的合理性、科学性、适应性。第二，要对建筑工程设计阶段的造价控制给予高度的重视，要设置多个设计方案，由开发商、建设单位、设计单位和工程监理单位多方进行商议，最终确定应用何种设计方案。方案确定后还需要对设计图纸进行进一步的优化，避免工程建设资金不必要的花费，根据科学的数据调查所显示工程设计阶段对于工程造价控制影响在百分之七十五以上。最重要确定限额设计方法，限额设计就是开发单位设定一个投资金额的上线，设计单位要将工程的建设成本控制在这个标准线以下，这种方法具有一定的强制性和约束力，能够有效的控制工程建设的成本，从而不断的提升建筑企业对于工程造价的控制水平[2]。

2.3降低建筑工程施工阶段成本

第一，加强施工设备成本的控制，建筑企业的设备管理人员，在对建筑工程应用设备进行采购和租凭时，首先需要对工程建设的实际情况进行了解，制定一个清单，标注设备应用的型号和数量，避免工程施工阶段有大量的设备不需要投入使用，造成不必要的资金花费。第二，加强施工材料的成本控制，对于材料的成本控制侧重点在于提升建筑材料的使用价值，建筑材料购买前需要进行建筑市场调研工作，了解多个供应商材料的价格，并且进行比较，选择价格便宜，质量优良的建筑材料。而且建筑企业还需要对材料采购人员进行监督和管理，避免采购人院应用不良手段为自身谋取利益。第三，加强人工成本控制，建筑企业需要根据实际情况进行人员的调度，避免人工劳动力过剩，造成工程建设成本的增加[3]。

3.结语

建筑工程是我国国民经济中的重要工程，对于我国国民经济增长有着不可忽视的影响力。不断提升建筑工程工程造价控制水平，不仅不能够保证建筑企业可以获得最大化的经济效益，同时还能够有效的保证工程建设的质量，最终促进我国建筑行业长久、持续发展。

参考文献

[1]何海娇.叶海波.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].科技与企业.2014年第8期

[2]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊）.2014年第1期

[3]张彦.论建设工程造价控制中存在的问题及政策研究[J].中小企业管理与科技.2011年第3期.