浅谈房建工程施工现场机械设各管理要点

帅栋成

摘要：房建工程施工现场机械设备管理不当不仅容易损坏机械，还会引发机械事故与增加施工成本，所以必须要做好机械设备的管理工作。本文分析了房建工程施工现场机械设备管理现状，并探讨了现场机械设备管理要点。

关键词：房建；机械设备；维护

一、房建工程施工现场机械设备管理现状

（一）机械设备使用不合理

房建机械设备大部分是在比较恶劣的环境中作业， 作业地点经常因地质条件的变化而变化， 所以其性能受到作业场地的温度， 湿度， 地质情况， 灰尘等因素的影响很大。不少单位由于忽视了环境因素对使用机械的影响， 未采取相应的保护性或适应性措施， 致使机械使用性能降低， 使用寿命缩短， 甚至酿成事故。还有部分单位为了保证工期对工程建设设备进行超强度和超负荷的使用，造成了机械的磨损。

（二）忽视机械设备维护

机械设备出现的一些小问题容易被忽视，机械维修人员不进行细致的检查和维修，长时间的积累便会影响到整体的运行。一些施工单位不愿意花费太多的资金进行机械维修，在出现问题之后仍然进行强制性的工作。机械设备最好每一日使用前都要认真检查它的每一个部位是不是有异常情况出现，但是一些设备管理人员存在侥幸心理，忽视日常检查工作。目前，对设备故障的前期诊断仅靠望闻听触等原始手段和传统经验法，使得诊断结果不能真实地反映设备的具体状况，造成设备的漏检，使设备状况进一步恶化，最终导致设备故障和故的发生。

（三）人员素质偏低，操作水平不高

房建机械操作手、大部分道工对现代化机械设备操作知识掌握很少，在实际使用中往往忽视机械性能、专用功能等技术要求，一味追求速度快、数量多，不具备科学操作的能力和资格。技术工人在岗位技能培训中基本上没有学习维护机械设备的有关知识，仅凭借长期实践经验和片面的机械设备理论进行驾驶、操作、维修、管理，使一些维护机械的完好率和利用率都较低，影响了机械使用性能的发挥。

二、房建工程施工现场机械设备管理要点

（一）严禁设备带病作业和不合格设备进入施工现场

设备管理涉及到购置、安装、调试、使用维护、改造更新、报废等全过程，监管难度非常大。要建立设备备案制度，特别是大型设备，从进入市场就要备案登记，建立档案。以后随着设备的流向，档案随之流动，无论是经销人员还是专业人员、操作人员，都要登记在案，包括使用过程、交接班记录、设备运行状况，必须严格记录。建立相应的专家鉴定团队，对进入施工现场的设备和运行中的设备进行鉴定，确保设备的正常运行，严厉打击以次充好、带病作业、无证操作行为，为安全生产保驾护航。

作为企业要以长远利益着想，不能只顾眼前利益，必须严格落实设备报废制度，做好机械设备的更新换代工作。要遵循机械更新换代的原则，通过科学检测，将磨损严重、技术性能落后、耗能高、效率低、修理维护费用高、已不能达到使用要求和安全要求的机械设备，坚决进行更新，确保施工的质量和安全。另外，属于国家明令禁止淘汰的工程机械，一律做报废处理，不得以各种原因继续使用，防止给企业造成不良后果。只有确保了机械设备的良好状态，才能在工程项目建设中争取更大的经济效益，增强企业的竞争力，为企业的发展奠定坚实的基础。

（二）加强设备使用管理

施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手续登记。经验收确认机械状态良好，能安全运行的才准投入使用。所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。

严格执行交接班制度。交班司机停放工程机械时，要保证接班司机检查时的安全和检查方便。检查內容有液压系统是否渗漏、连接是否松动、活塞杆和液压胶管是否撞伤、液压泵的低压进油管连接是否可靠、液压油箱油位是否正确等。此外，常压式液压油箱还要检查并清洁通气孔，保持其畅通，以防气孔堵塞造成液压油箱内出现一定的真空度，致使液压油泵吸油困难或损坏。

（三）实现技术保养管理

机械设备技术保养是对机械设备进行“消沾”、“紧固”、“润滑”、“调整”、“防腐”的十字作业，使机械设备处于良好的工作状态。树立“以养代修”的机械设备现场管理思想，突出“科学性”、“强制性”、“预见性”，做到“防患于未然”，避免小故障扩大化。技术保养不是简单的“打黄油、换润滑油”，而是根据机械设备隐含着的或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂；中击、剪切损坏等情况，联系机械设备的结构、工作原理及各系统、机构、总成、部件之间的相互关系，进行科学的分析、推理，判断出异常损坏的原因，及时给予正确、有效的处理，并对保养内容及时进行调整，使其更趋于合理有效。同时总结出机械设备各部件磨损、损坏规律，为合理订购配件、有计划地安排修理提供可靠的依据。

做好特殊环境下的操作、保养。在寒冷气候条件下，可按机械使用说明书中有关寒冷气候条件下的保养方法进行保养；按润滑手册中有关润滑油、液压油、冷却液的使用说明进行使用；按专门的保护措施（如对电气设备、起动机的保护）进行保护及进行机械的预热。在炎热或潮湿气候条件下应采取的技术措施。在泥泞、沼泽地使用时应采取的技术措施。在尘土飞扬条件下使用时应采取的技术措施。

（四）建立单机核算帐目，进行成本分析，加强经济核算

企业应加强设备的单机、机组核算，对每台设备应建立核算卡，对租金、燃油、电力消耗、维修费用登记造册，逐一核算，对可变成本和不变成本做到心中有数。设备使用单位，应有人负责记录设备使用数据，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等，做好基础资料收集，了解设备完成单位的产量、所需的动力、配件的消耗及其运杂费用的开支情况，按月汇总和对使用效果进行评价、分析，依据项目工程的特点，对机械使用的技术经济指标进行比较，以利于随时调整施工机械用量，减少费用开支。对项目租用的施工设备，随时考察其使用效果并做出评判，及时调整使用方案，以求达到项目成本最低化，效益最大化。

（五）提高设备管理人员素质

加大设备管理人员培训力度，培养一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能”型人才，要求设备管理人员具有对设备的专业知识和技术和良好的管理再学习能力和总结经验的能力；对设备的性能、原理、使用及其维护维修的方法必须清楚熟悉；具备实现设备现场管理的能力。除了这些能力还用当具备对设备检修检查工作精益求精的工作态度。

考虑到自身企业的实际状况，在培训时要注意不断调整培训方案，如在对维修人员进行培训时，要同时对维修监督技术人员进行培训。而在对操作人员进行培训时，要适当增加设备操作与磨损规律的讲述。在培训时，要及时讲述新的、先进的工艺技术和方法。要普及安全常识，加强安全教育，增强职工安全意识。

参考文献

[1]王俊荣，李君华.房建施工现场机械设备的管理[J].建筑工程技术与设计，2014年9期.

[2]李泽顺.建筑施工现场的机械设备管理浅议[J].房地产导刊，2014年9期.