试论我国土建工程管理的措施

张桂芹

【摘要】土建工程是一项比较耗时的项目，其工作量以及工种相对来说涉及到的也比较多，因此，要保证土建工程的顺利完工，我国从很早就实施了土建工程管理制度。本研究着重分析目前我国土建工程管理发展的现状及面临的问题，并提出完善土建工程管理的措施，促进我国土建工程的发展和进步。

【关键词】土建工程；管理研究

1.我国土建工程管理的主要内容

在我国，土建工程管理的内容主要包括以下几个方面：

1.1土建工程管理中的质量管理

土建工程管理的最重要组成部分之一就是土建工程的质量管理。在土建工程中，质量管理指的是，在保证建筑工程各项指标符合对建筑工程的质量要求前提下，而采取的一系列行之有效的方法和技术准备。一般在土建工程施工伊始，业主对建筑的质量要求都会在土建工程合同和建筑设计文件上標明。几乎所有的建筑项目在建造之前都会在图纸上事先设计。而在图纸设计阶段可以很清楚的了解到建筑工程对质量的特殊要求，也方便企业在这时对土建工程进行质量管理。而该阶段的质量管理并不涉及施工中具体的质量管理，而仅仅只是停留在合同或文件上，但是该阶段的质量管理是今后施工中建筑质量管理的标准，在施工中要付之实践。施工阶段的质量管理涉及到的内容相对来说比较多，也比较复杂，也是整个土建工程质量管理的重要阶段，其质量管理进行的好坏将直接影响到真个建筑的质量，所以在施工阶段进行项目的质量管理要慎之又慎。此外，在土建工程管理中，其质量管理也是工作量最大和耗时最长的部分，在土建工程中，所有相关的企业和人员都应该做好质量管理的内容。

1.2土建工程管理中的安全管理

土建工程的安全管理是土建工程管理中的又一重点内容。土建工程在施工中往往不同于其他工程，其特殊性也决定了其在施工中要面临的危险，因此土建工程的安全管理一直以来都备受关注。做好了土建工程的安全管理，就使土建工程的顺利完成成功了一半。在土建工程中，对其造成危害的往往有以下几点原因：土建施工现场施工人员、施工环境以及周围物体对土建施工造成的安全隐患；高温物质、烟火、带电体以及有害有毒的物质对土建工程造成的安全隐患。在第一个原因中，主要指的是施工人员在施工现场采用不合理的施工措施或采用的措施已经失效了而引起的安全危害，第二个原因只要指的是建筑项目中环境系统中可能会造成安全事故的释放能量与载体以及危险物体等可能对土建工程造成的安全危害。在实际的土建工程施工中，这两种危害是同时存在的，但往往第二种原因的出现会直接引起第一种原因的发生，因此在土建施工中，要特别控制第二种原因可能发生而造成的安全隐患。

1.3土建工程管理中的人员管理

人员管理是土建工程管理的重要组成部分之一，不管在任何性质的企业中，人员管理都是不可缺少的。在土建工程管理中，只有协调好了各类人员的不同工作，让他们利用自己的优点，在各自的岗位上发挥重要作用是土建工程人员管理的首要目的。

1.4土建工程管理中的制度管理

俗话说“无规矩不成方圆”，因此在土建工程的整个施工过程中，一定要遵守应有的规章制度。这些规章制度包括施工过程中应该遵守的设计标准，也包括土建工程在招商及施工中应该选择何种人的标准，因此，土建工程的制度管理也是土建工程管理必不可少的内容之一。

2.优化土建工程管理的具体办法

2.1加强质量管理的有效措施

确定建筑项目的质量管理依据？，明确建筑工程施工中的质量管理任务？，采用适当地建筑项目质量管理的工作与方法？是加强土建工程质量管理的重要举措。在质量管理中，要严格按照操作规定来做，而这些规定一般包括以下几点，如：相关土建工程操作的具体规定；相关建筑包装以及原料使用和验收的国家性质质量规定；土建工程施工以及验收应该遵守的操作规定；土建工程取样以及试验技术相关规定等。

在质量管理中，要充分协调人、材料、机械、环境与方法这5者之间的联系，这五者之间的相互关系涉及到土建工程的事前控制（对原材料或是成品的质量管理）、事中控制（针对施工阶段过程中的质量管理）以及事后控制（在项目工程结束之后对质量的验收与管理）。因此协调好这五者之间的关系具有十分重要的作用。

在实际的质量管理中，除了在现场进行监督和质量管理，一般都是通过数据分析来对土建工程进行质量管理的。而对数据分析的主要内容包括：对相关的质量数据进行收集；对收集的数据进行整理；通过整理的数据发现端倪，找到质量管理中经常出现的数字规律；利用以上数据的分析和检验，找出影响土建工程的质量影响因子，进而找出可能出现的原因；在找出原因的基础上，进而找到解决的措施和办法。

2.2土建工程安全管理优化

在各项工程的建设中，安全都是企业追求的第一目标。生命高于一切往往是施工现场悬挂的最常见标语，这是因为，如果无法保证施工人员在施工生产中的安全，那么做任何的土建工程都是毫无意义的。

土建工程的安全管理不只包括对施工人员的安全管理，同时也包括对施工现场的安全保护以及施工周围建筑、环境的安全管理等。因此是一项十分必不可少的工作。首先，为了确保施工人员的安全，在么一个人员在进入施工场地之前都要对他们进行施工的安全教育和安全培训，包括当生命遇到危害时应该如何自救和逃离等，尽可能的保证他们的生命安全。

此外，作为工程建设单位，在对施工单位进行监督的同时，要做好自身的把关工作，对于进入施工地的人员要保证他们对各项工作流程操作的熟悉以及对安全施工的重要性认识。尽可能的防止由于施工人员操作不规范而引起的各项安全事故。为了加强施工人员对安全的认识，有必要在施工人员中建立一定的奖惩制度，提高施工人员的工作积极性，也提高他们对安全施工的深刻理解。

2.3优化土建工程的组织结构

土建工程管理除了质量管理和安全管理外，还涉及到对现场施工材料、施工人员以及施工器械、设备的调配及使用。组织结构的合理与否，对施工的质量管理，安全管理都有着重要的影响，所以只有具有了严密的组织管理才能完成该项任务，进而降低工程成本，提高土建工程的经济效益。

此外，还要加强土建工程管理的制度管理，在规范施工制度的基础上优化以上内容，会对土建工程建设有着事半功倍的效果。

结语：随着人们对土建工程管理的重视，更多的人意识到土建工程管理实际上是一个复杂的系统工程，其涉及到的内容是具有多面性的。土建工程管理内容不仅包括对施工人员安全管理也包括施工过程的质量管理。因此，只有对包括施工人员安全、质量管理、结构优化、组织设计等各方面内容进行优化，才能在根本上解决土建工程管理中出现的各种问题，增强土建工程的质量，降低土建工程的成本，缩短土建工程的施工周期，进而增强施工企业或者设计单位的企业形象。

参考文献：

[1]刘淑敬，《土建工程施工组织设计管理探究》，【J】，建筑工程，2013年2月

[2]高铁柱，《关于土建工程管理优化方法》，【J】，科技创新导报，2013年第6期

[3]王 晨，《建筑工程管理质量与安全管理探究》，【J】，东方企业文化？企业政工 ，2013 年 5 月