浅析建筑施工管理中存在的问题及对策

金文潮

摘 要：民用建筑施工是一项复杂的系统工程，由于受到各种因素的影响，导致民用建筑在施工的过程中存在许多问题，严重的影响施工质量、施工进度、施工安全以及施工成本等。因此，应该采取科学的实施方法，提高管理水平，并实现建筑施工的现代化，对于保证民用建筑施工安全、有序进行，以及促进建筑施工企业的健康发展具有非常重要的作用。

关键词：民用建筑；施工管理的意义；日常管理；解决策略；

0.引言

管理工作主要是指通过组织、计划、协调控制以及创新等主要手段，对人力、财力、物力以及各种信息资源进行有效地调节与控制，以实现组织管理工作的具体目标，民用建筑工程施工管理作为建筑工程领域的重点内容，其管理工作的质量和效果直接影响着民用建筑工程的质量，同时也是施工企业自身经营实力的一种体现，为此随着我国民用建筑工程事业的不断发展，施工企业要努力提高施工管理工作的质量与水平，确保民用建筑工程建设的质量，最大限度的满足人们对民用建筑质量

与使用效果的要求。

1.民用建筑施工管理的意义

民用建筑施工管理要谨遵科学合理的原则，对于建筑施工的每一项工作，都要有科学合理的实施方法做依据，同时要提高管理水平，真正做到现代化生产。首先，要加强操作方法和操作流程的合理性，提高建筑材料的利用效率。其次，建筑施工管理既要抓好进度，又要保证建筑施工的质量，还要降低不合理开支带来的成本预算的增加。管理标准化和规范化是建筑施工现场管理的最基本要求。在进行建筑工程监管控制时，要以民用建筑的质量管理作为落脚点。在建筑施工质量管理中存在一些问题，造成这些问题的原因主要有，建筑各方主体的质量安全责任意识不强，具体责任没有得到很好的落实，管理方法不科学等。在施工工艺不断提高的条件下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。因此，要在工程建设中总结经验，不断提出工程施工质量管理的新措施。

2.民用建筑施工管理工作中存在的问题

2.1施工管理工作不够全面，尤其针对施工安全的管理工作不到位。

施工管理工作应该是全过程、全方位的，然而我国目前的施工管理工作过多的局限于施工过程中的管理，缺乏事前监管与事后的有效控制。施工管理工作对工程设计阶段以及工程竣工结算验收阶段所进行的管理明显不足，这直接影响了管理工作的整体效果，此外在施工过程中也缺乏对施工安全的有效管理。安全施工是施工企业生存发展的重要命脉，一旦施工过程中出现安全事故将严重影响施工企业的外在形象，同时还将导致施工进度的延期，甚至影响工程建设质量。施工现场涉及施工安全的管理工作存在很多不足之处，例如安全警示牌摆放不当，安全警示标语过少，施工过程中对施工人员的安全防范措施管理不严格，安全帽、安全带佩戴不齐全，这些都为安全施工埋下了巨大的隐患。

2.2 对现场施工环境缺乏有效的管理

为确保施工安全，通常要在工地外围筑起一道围墙，既可以防止外来人员的进入，同时也有助于现场施工环境的规范管理。然而有的施工现场往往存在漏设的情况，导致无法通过防护墙对施工现场环境进行有效控制以及安全管理。此外，建筑工地现场施工时会产生大量的扬尘，这不但对生态环境造成了严重的污染，同时也严重影响施工人员的身体健康，为此施工管理工作要加强对施工现场环境的管理与控制，努力为工人营造一个良好的施工环境。

2.3 对施工建筑材料缺乏有效地管理

工程施工过程中需要多种建筑材料，而且用量都比较大，在施工现场出现的各种建筑材料随意堆放的情况，不但对施工现场的施工环境有一定的影响，也不利于材料的保管，容易导致材料发生变质，同时也会给材料的调配与统计工作带来麻烦，间接影响到工程施工进度。

2.4 目视管理

目视管理就是用人眼观察的管理。这是一项符合建筑业现代化施工要求和心理需要的科学管理方式，它是施工现场管理的内容之一，也是搞好文明施工和安全生产的一项重要措施。目视管理是以视觉显示为手段，以公开化为原则，以全体职工自觉参与并完成任务为目标的管理系统。

目视管理的主要内容与形式：1）施工任务和完成情况要制成图表，公布于众，使每个相关人员都知道自已任务完成的情况；2）施工现场各项管理制度、操作规程、工程标准、施工现场管理实施细则等用看板、挂板公布于众，清楚展示，使全体职工严格遵守；3）在合理定置过程中，对永久建筑物、临时设施、各种物品堆放位置等必须有完善、准确的视觉信号显示，如标志牌、标志包、标志线等；4）在施工现场主要管理人员应佩戴有效的证卡、袖标，分区（厂、站）施工现场管理岗位责任人亦应设标牌显示；5）施工现场大门口要设置标牌，将工程名称、用户设计单位、项目管理单位、施工单位、项目经理及现场总负责人的姓名、开竣工日期等标示清楚；6）合理利用各种色彩的安全标志，达到可以明显区分安全生产、预防事故和其他不同标识的目的。如以不同颜色的安全帽来区分项目管理单位人员和施工单位人员，以不同色彩灯光来显示消防、交通管理部门的位置等。7）施工现场管理各项检查结果要张榜公布。广泛利用信息显示手段，如广播、电视、仪表、无线通讯等，进行宣传教育，动员全体职工做好文明施工，搞好精神文明建设。

3 提高工程施工管理水平的具体措施

3.1 做好施工安全管理工作，提高安全管理工作水平。

首先，施工单位领导要提高安全生产意识，采取有效措施对施工现场的安全隐患问题进行治理，同时还要努力建立安全生产责任机制，保证安全生产工作有专人负责，确保各项安全措施得到有效落实。其次，要努力提高施工人员的安全生产意识，规范施工人员的工作行为，避免违规施工现象出现，影响施工安全。最后，还要建立安全生产监督机制，对施工现场进行定期、不定期的安全生产监督，若发现安全问题，及时责令生产单位进行整治，确保生产安全。

3.2 施工现场施工质量管理体系的构建

建筑施工和建设的过程，对整个房屋质量构成起着极其重要的作用。由于建筑施工控制环节任务繁多，所以影响房屋质量的因素是多方面的。目前，我国在房屋建设的过程中，为了缩短建设的工期，出现了很多管理上的问题，很大原因是由于施工过程的控制不利造成的。建筑工程现场管理制度主要包含：质量责任制度、施工技术复核制度、施工现象会议制度、施工控制制度、施工现场的质量检驗制度、工程质量统计制度、工程质量事故上报、工程质量事故处理等制度。建筑工程监理部门，要根据承担的监理责任与要求，向建筑工程施工现场派遣相应的监理控制人员，认真做好工程施工组织设计，完善各项技术措施，完成建筑工程的质量检测，做好工程质量事故的认定、处理以及工程的验收工作。

4 结语

民用建筑的施工管理在工程的施工中占有十分重要的地位，同时是一项复杂的工作。在科技不断发展的现实情况下，应该把握建筑应用的关键，发挥民用建筑施工管理在具体实施过程中的重要作用，减少施工管理中的问题。

参考文献

[1]赫莉珍.民用建筑施工管理中存在的问题及对策[J].中国高新技术企业，2015，07：128-129.

[2]刘洁.当前建筑施工管理中存在的问题与对策探讨[J].中华民居（下旬刊），2014，04：371.

[3]丁继成.建筑施工管理中存在的问题与解决对策[J].黑龙江科学，2014，04：33.