陈捷 刘畅
项目编号:ZZGH13001
摘要:随着改革开放的深入,我国市场经济日趋健全,我国企业内部发生了深刻的巨变,员工面临着许多前所未有的问题,所以员工和企业都承受着巨大的压力。面对身心双重压力依靠员工自身能力无法有效解决,企业社会工作作为职工权益的维护者和企业矛盾的协调者,在企业发展中的重要性日益凸显。文中介绍了企业社会工作的相关概念,企业社会工作介入工会工作的介入点和介入途径。
关键词:企业社会工作;工会工作;介入模式
随着我国市场结构的多元化和劳资关系的复杂,企业要创新工会模式,实行民主管理,完善相应制度,形成职工和企业共赢的局面。企业社会工作自出现以来,逐渐在港台地区普及,在各大企业得到实施并取得了良好效果。我国应借鉴西方和港台先进经验,在工会工作中介入企业社会工作,这是新形势下企业工会工作拓展和创新的有效途径。
一、企业社会工作的概念
企业社会工作是英文译文,有时候也译作职业社会工作。通过大量文献研究,企业社会工作可定义为:在企业管理中引入发展完善的社会工作理论知识和工作模式。通过不同工作模式的建构,运用多种社会工作专业手法,帮助企业员工解决工作和生活中遇到的困难和问题,包括物质困难和精神问题[1]。通过这种工作形式激发员工潜能,调动员工工作积极性,促进企业工作效率的提高,从而提升企业生产和管理效率,缓和劳资关系,建立和谐融洽的生产环境,最终实现员工和企业的双赢局面,实现员工和企业的共同发展。
企业社会工作是社会工作的具体领域,在工作开展中会设计到工作的主体和客体两个因素,从而形成其特有的行动机制。企业社会工作主体包括政府机构、社团组织、企业等系统;客体包括企业员工、管理人员、员工家属以及社区等。主体和客体之间的互动构成了企业社会工作的行动系统,并在此系统的作用中构建社会工作行动机制。
二、企业社会工作介入工会工作的点
(一)维护并争取职工权益
企业社会工作对工会工作的首要介入点就是维护和争取员工权益。就员工自身来说保护争取自身权益是他们在企业生存的基础。在企业发展中很多企业侵犯员工合法权益,而员工缺少争取自身合法权益的有效措施,甚至很多员工缺少争取自身权益的意识[2]。就工会和企业社会工作目标来说,虽然工会、企业社会工作职能上存在差别,但是他们的共同点是要提高职工满意度,帮助企业顺利实现生产目标。所以维护职工权益,满足其合理需求是工会和企业社会工作的根本宗旨。
(二)解决职工心理问题
通常情况下职工都有很好的环境适应能力,但是当面对新的工作环境或者出现变故的时候,一些新员工心理素质较薄弱容易出现适应上的困难。比如企业改制后企业所有制和经营方式变化较大,员工在适应过程中心理容易出现问题。所以解决员工心理问题也是确保企业顺利发展的关键。所以企业要想办法疏导员工心理问题,企业社会工作介入可以充分发挥其专业特长,建立员工心理疏导渠道,从而有效避免矛盾积累和激化,防止危机的出现[3]。
(三)建立有效沟通途径
国有企业在改革的过程中,利益关系以及资源分配模式都发生了巨大变化,必然会产生一些矛盾。如果这些矛盾和问题不能及时解决容易产生负面影响。矛盾激化的主要原因是企业和职工之间没有良好的沟通渠道,企业社会工作的介入可以运用专业手段,构建良好的沟通网络,帮助职工争取福利,有利于提高企业生产效率[4]。企业社会工作介入沟通渠道可以通过以下方式进行:首先是通过工会组织的小组活动进行,其次是通过工会组织的教育培训进行,最后是社工联合工会建立社区和家庭咨询服务。
三、企业社会工作介入工会工作的途径
工会是党和国家联系职工群众的纽带,是国家政权的有力支柱,工会代表着会员和职工的利益,是解决企业和职工矛盾的有力组织。企业社会工作可以通过以下途径介入工会工作。
(一)企业内部培训
对企业工会人员进行社会工作理论培训,虽然我国企业社会工作起步晚,发展滞后,但是我国工会工作在实践中积累了丰富的经验,所以如果能将两者结合,利用高校或者工会教育培训资源对工会人员进行培训,并以这些人为开展企业社会工作的主力,不但可以发挥工会工作的优势,同时可以利用社会工作专业的长处。这种介入途径的优势在于:企业社会工作人员来自工会人员,他们了解企业管理和经营模式以及员工工作和心理状态,这有利于社工工作的开展;工会人员和企业管理者沟通便利,障碍较少,这是因为工会工作是受到法律保护的[5]。这种介入途径的缺点是:工会人员开展企业社会工作可能不够专业,虽然通过了培训但是工会人员毕竟不是专业的社工,在处理社工问题是方法生涩,态度不专业。
(二)外部人才聘用
工会可以利用会费聘请职业社工开展相应工作。这是比较容易的介入途径,这种途径的优势在于:首先外聘的社工人员在工作开展时更加的专业;其次外聘的社工人员长驻企业,相对比较了解企业和员工的情况,在开展工作的时候更加的有针对性。
(三)企业外包形式
工会和社会工作者机构签订协议,由社工服务机构负责企业的社会工作服务。这是一种商业化的介入途径,在企业所在区域内部找到合适的社工机构,企业可以把需要帮助的员工转入社工机构,让其得到及时的协助[6]。外包途径的优势在于:和外聘社会工作者相比,外包到专业的社工机构更具有权威性和专业性;其次,外聘的社工在组织和企业联系不那么紧密,容易取得员工信任。
四、结语
因为所有制改革、工会职能缺失、制度不完善以及政府对资方的倾斜,近年来我国劳资矛盾和集体争议引发了多起群体事件。面对日益严峻的劳资关系,企业工会必须创新工作方法,引入企业社会工作进行协助。企业社会工作是新形势下企业和谐发展和构建和谐社会的重要保障。
【参考文献】
[1]吕青.嵌入与建构:企业社会工作“工会模式”[J].中国劳动关系学院学报,2013,06(27):38-41
[2]刘斌志.和谐社会视野下企业社会工作对工会工作的发展与创新[J].北京市工会干部学院学报,2007,01(23):13-16
[3]王雅静.企业社会工作介入国有企业工会工作研究[D].北京邮电大学,2012
[4]张玲.从社会工作角度思考企业工会变革的方向[D].中国社会科学院研究生院,2013
[5]陈琛.工会参与企业社会工作研究[D].苏州大学,2013
[6]沈黎,刘斌志.和谐企业视野下的工会工作与企業社会工作[J].工会论坛(山东省工会管理干部学院学报),2006,06(11):12-13.
作者简介:
陈捷,浙江省宁海县行政学院,中共宁海县委党校。职称:高级讲师,研究方向:社会民生问题。
刘畅,上海工会管理职业学院。职称:助教,研究方向:企业社会工作,社会政策。