罗仁龙
【摘要】随着我国经济的快速,迅猛发展。中国的发展建设已经进入了一个崭新的时期。在这个发展的机遇之下,我国的建筑行业呈现出欣欣向荣的姿态。而中国历来都是一个勤俭节约的国家,在建筑行业蓬勃发展的过程中,能够节约成本。为了能够达到这个目标,就需要在建筑的过程中控制其造价,杜绝不必要的开支。
【关键词】建筑工程;工程造价;项目建设;有效控制
1.决策阶段工程造价的控制
决策阶段的资金控制对于工程造价具有决定性的影响,其决定了该建筑工程投资的多少,同时也影响着最后的工程造价。为了控制这方面的影响,就需要在投资阶段认真关注成本的多少和建设规模的大小,这两个比较重要的问题,而建设单位的决策在这个方面,会直接的决定以后的施工投资。因此,建设单位是需要根据建设项目的实际情况,在投资资金,建筑材料,施工技术方面,做出充足的准备。而这是通过深入的分析,做出不同的施工方案,和施工技术,在依据工程的实际情况,进行比较,选出最优方案。在整个决策阶段过程中需要对整个项目做出科学的,公正的,客观的评价,同时尽量避免人主观因素的影响。
2.设计阶段工程造价的控制
在建筑工程中设计阶段一般是需要综合考虑多方面因素的,所以,在设计阶段的初期,控制工程造价。主要是通过控制设计的内容。而设计的内容就需要结合建筑物的使用功能和要求,做出合理的安排。在保证设计要求的前提下,设计一些合适的内容,降低成本,能够有效的控制工程的造价。为了达到这一目标,就需要在用人上下些功夫,选用一些设计经验丰富,专业知识扎实的设计人员。另外就是在整个建设项目之中,设计阶段是最基本的阶段,设计的好坏,优劣,会对后面的施工产生比较直接的影响。所以这就需要在设计方案确定的前提之下,进行全方位的分析,并且综合多方面的因素,选择出最节省,最好的,最优秀的施工方案。
3.招标阶段工程造价的控制
首先招标就是在公开,符合法律的前提之下,为了获得该项目的一种法律方式。为了获得这个项目,这就需要建设单位下一些功夫,做出充分的准备工作,通过综合的分析,然后对整个项目进行事先的造价预算,填写相应的招标文件。然后开发商通过工程造价的预算,工期的时间等,在公平,公正的前提之下,进行比较,筛选,最后选出最符合的建设单位。在整个过程之中,都需要确保各个建设单位的合法权益。而在招标阶段为了能够有效的进行造价的控制,就需要单位对整个建设项目,做出客观,公正的预算,不能为了获得这个项目,就进行盲目的招标,而不考虑以后施工阶段的后果。防止在施工阶段,发现预算过少,施工单位在工程完工之后确没有收益,这就使得他们不得不采取一些偷工减料的方式,来获得一些本不应该获得的效益,而这就会使得工程有一定的安全隐患,最终可能会带来巨大的影响。这就告诉我们,在招标阶段,要下足功夫,不盲目,有着客观,公正的心态,因为这样才能长足的发展。
4.实施阶段工程造价的控制
首先在工程的实施阶段,可能会出现的一些问题,开始在项目的准备阶段,项目组内部成员之间可能没有交流,沟通,这就会导致一些适应能力强的或者老的员工进入实际工作的角色会快些,而新的员工会出现害怕,担心,甚至怯场的场景,到项目之后,状态不好,没有工作的效率。另外就是施工单位的建筑工程造价的控制目标制定不合理,没有科学性和先进性; 材料价格管理方法落后,材料采购、储存量计算不科学,不能很好地掌握采购时机,目前由于建筑市场的混乱,材料采购的价格不符合市场价格,一些投机取巧者从这中获得利润,这样就会导致在整个工程之中,有着绝大部分地位的材料成本大大的提高。在施工组织的方面,绝大部分施工单位还是在一直使用老的施工方法和组织方式,而这样就会导致现有的人力、 财力、物力都不能够得到合理配置和使用,从而造成了大量的浪费,同时就会在无形之中使得工程造价大大的提高;最后就是施工的单位往往只会考虑自身的效益,而这会使得他们通过设计的变更,增加不必要的工程量,然后获得巨额的收益。
为了防止上述问题的出现,在施工阶段控制好造价。管理在项目实施过程中就是非常重要的,因为这样可以规范业主的自身行为,对于控制工程造价起到非常明显的作用。而这就需要建筑单位积极的使用先进的管理化手段和管理方式,重视现在科学技术在实际工程中的应用,提高计算机在工程管理中的地位,实现现有的资源能够得到高效的使用,同时提高了工程的质量。 另外就是在施工的过程之中需要对施工的方法进行严格有效的控制,提高对施工的处理、验收、核对、现场签证等方面的监管。 因为这样能够很好的提高管理效率,同时也是降低和控制成本的实用方法。在施工阶段,施工单位需要对一些特定的施工项目,进行施工技术方面的研究和分析,突破原有的老工艺,老方法,不断的优化施工方案和施工技术。
5.竣工结算阶段工程造价的控制
在竣工结算的阶段可能会出现的一些问题,就像在竣工结算后的评估阶段,一般施工单位编制的工程结算书都会普遍存在这冒算多算、高套定额单价、高套取费標准等用于提高工程造价的现象,而通过多方面的调查资料显示,对于施工单位的结算审查核减率一般都需要在百分之十五到百分之二十五。这样就要求我们在以下几方面做些功夫。能够完全的掌握和熟悉图纸,对竣工的资料做好检查与分析,并且检查工程的数量。然后审查现场的签证,这样主要就是为了搞清楚签证的真实和合理性。因为只有这样做的话才能够有效的保证施工资料和现场的实际情况相吻合,避免一些弄虚作假,偷工减料,会影响建筑工程的实际施工,在这同时要清除一些重复出现的项目和内容。还需要对施工的合同进行审查,明确出合同中的条款,把工程中各个单位需要担负的责任明确出来, 这样可以确保在以后假如出现了施工上面的纠纷,可以依据前面的责任做出处理,防止各个单位的利益受到损失。同时资金的用途要明确,并且用这个工程实施的过程之中各类资金的用途和消耗实际情况进行反复的核查,还要审查工程的计算量是否按照规定的计算量进行。最后工程材料资金的结算是其中一个不能缺少的环节,主要是为了防止在购买材料时出现了不必要的花费,这就需要对那些购买材料的发票进行核查,确定其是否符合正常的市场价格。总之就是在竣工阶段,通过使用调值公式来计算出整个工程从筹建开始到全部竣工的实际费用。因为这样,能够充分的发挥承包方的积极性,使其能够最大限度地在施工过程中进行材料的节约, 降低成本,控制整个工程的造价。
结论
随着我国快速发展的步伐,在建筑行业之中,通过有效的方法控制工程造价是必不可少的,因为他一方面符合我国从古到今勤俭节约的优良传统,能够减少浪费。另一方面就是能够为企业节省资金,带来利益。促进企业的健康,快速,长足发展。
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